成功舉辦一場企業年會，要成立一個專門的臨時小組來具體的負責。既可以做到分工明確，又可以提高效率。首先：要確定所舉辦年會的主題，然后圍繞著主題進行一系列的策劃。然后：確定時間、地點、人物，詳細的寫在策劃書上。***經領導審核后，付諸實施。1、開場儀式 2、領導致辭 3、為***員工頒獎4、節目演出5、年會晚宴 6、員工表演 7、幸運抽獎 8、晚會游戲9、謝幕10、公司合影。在計劃之前需要明確職責任務，不同的會議需要不同的環境，召開企業年會要達到一定的目的和目標。因此***個重要步驟是收集方方面面的信息，通過收集這些信息可以制定出手頭眾多工作的計劃。制訂完善的會議計劃確定必須要做的事項以滿足會議的需要并達到會議預期目標。制定可行預算或按既定預算安排有關工作；確定各項工作的時間安排。歡呼聲、吶喊聲、釋放無比壓力的笑聲，整個冰雪世界都會被我們的激情融化，被我們的熱情融化！閔行區常規年會策劃性價比

想法和創意再精妙，我們都需要把它轉化成具體的文字語言來表述，這就需要制定一個完整的策劃方案。影視制作：■影視廣告■產品專題片■MTV拍攝制作■商業攝影■欄目包裝■企業宣傳片■城市宣傳片■后期機房租賃■搖臂、訊道EFP、數字電視轉播車■航拍燈光音響：■舞臺搭建及舞美制作。■音響、燈光、視頻AV會議會務：■各類會議的整體策劃及執行。■代訂機票、酒店接洽、商務用車■代辦會議用品、禮品、紀念品、印刷包裝和文件分發。■企業年會、聯誼會、招商酒會、消夏晚會、新春聯誼會■會場布置、會議鮮花、設備租賃、攝影攝像、團體合影閔行區方便年會策劃哪個好按時完成(Time specific)。

激情演藝以員工的表演為主，12-14個節目即可，形式和內容晚會前要彩排，否則那就不是企業為主的文化，而是社會流行和員工思想為主導的企業文化。其它時間：開始時要大氣、出乎意料、由企業積淀的內容；中間要有激情飛揚、現代活力，客戶有人支持的內容或***員工獎勵的內容；結尾要有感動的、感恩的內容，或是激勵、激揚人心的內容！夠全體在場人員回味和引發歸屬感的內容！中間要穿插晚會游戲，抽獎活動，現場PK的內容。形式和內容設計好了，主持人的作用很小了，幕后操控者很重要；當然切忌突出主持人。

專門的(Specific)――專注于實現活動的目標。· 可測算的(Measurable)――用量化的方式表達。· 共識的(Agreeable)――要取得所有責任人的共識。· 現實的(Realistic)――要確保有足夠的人力、財力、和其它物質資源來實現。· 按時完成(Time specific)。創意的構想經過頭腦風暴以后，創意策劃團隊對本次活動所要傳遞的**價值已經形成了概念，并對其表現形式經過了可行性的論證后所形成構想。運行計劃運行計劃是完成活動的目標和任務的各項工作的**，同時也是對活動戰略的執行依據。運行計劃通常包括的方面是：預算、市場營銷計劃、行政管理計劃、舞臺計劃、調研和評估計劃、風險控制計劃、贊助計劃、環境廢物管理計劃、節目內容計劃、交通計劃、現場銷售計劃以及人員計劃。每一個單項的運行計劃應包括：年會時間安排：年會時間定在什么時候，具體到哪天、幾點。

不少人也對年會取消提出了擔憂，“現在年會取消或簡化后，這些訴求得不到充分釋放，市場應該會有一個反應時間，可能是過完年后，也可能是明年年底，一些單位又能找到其他的方式，來替代以往豪華年會所承載的使命。”北京大學社會學系教授鄭也夫說，“沒有約束的權力必然導致鋪張浪費和**，而要約束**機關的鋪張浪費之風，除了約束干部出行吃飯外，還需監督**的財政預算”。也有**指出，上有政策下有對策屢見不鮮，思考年會背后的東西，嘗試增進人與人之間的非酒桌交流，或許也會對剎住公款吃喝風有所助益。年會策劃目的：塑造企業形象、鞏固客戶關系、增強內部員工凝聚力等。奉賢區標準年會策劃便捷

資源的分配。（如：財務、人力、和支持的設備和服務。閔行區常規年會策劃性價比

**三令五申，一些單位為什么仍然如此豪吃？暨南大學輿情研究中心副主任張蕾認為，部分機關、國企、事業單位舉辦奢華的年會，其實就是在消費五星級酒店、名酒、名菜、歌舞這類經濟、社會、文化、符號資本，展現其權力地位。個別公款消費轉至私密性高的會所、駐京辦，變“明著吃”為“偷著吃”，說明一些年會和宴請是“被節儉”的，只是迫于形勢的避險之舉，遠非自覺節約。這印證了一些老百姓的擔心。有網民呼吁，取消這取消那，是好事，但不要又變成另一種形象工程和作秀，關鍵是內在意識要轉變。閔行區常規年會策劃性價比

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