在一些人看來，年會不同于一般的朋友聚會，它是員工表演給老板看的，直接關乎領導對自己的印象，這就給策劃與表演帶來壓力。可在另一些員工看來，年會只是單位每年的“家庭聚會”，大家吃喝笑鬧，聯絡感情、放松身心。事實上，后者的看法才是明智的。幾乎不會有領導因為員工在年會上的表現而對他們產生偏見，更不會據此評價一個員工的好壞。職場人要調整好自己的心態，沒必要將簡單的事情復雜化，徒增困擾。**出臺八項規定和****作出厲行節約、反對浪費的重要批示后，反奢靡反浪費成為很多人的主動選擇。臨近春節，年會中的公款吃喝現象成為關注焦點，奢華年會尚未杜絕，提倡辦節儉年會的呼聲高漲。按照管理學理論，我們對活動的目的和使命進行了梳理。崇明區標準年會策劃客服電話

企業為了激揚士氣，營造組織氣氛、深化內部溝通、促進戰略分享、增進目標認同，并制定目標，為新一年度的工作奏響序曲，通常會在年底舉行產生一定的社會效益和經濟效益的慶典和慶祝，這就叫年會，而專業的策劃機構為企業制定慶祝和慶典內容的這樣一個過程，就叫做年會策劃。表達每次活動的目的和愿景是需要在一開始就表達出來的。而每一活動的目的和愿景又需要表達出各利益相關者的共同利益。提出目的和愿景的用意在于，要為整個活動的運營提供明確的方向和注意的焦點。黃浦區標準年會策劃便捷形式和內容設計好了，主持人的作用很小了，幕后操控者很重要；當然切忌突出主持人。

· 目標和任務。· 行動計劃和時間安排。· 責任人及其相關的任務。· 監控系統，包括預算。· 資源的分配（如：財務、人力、和支持的設備和服務）。企業很難自身去做年會策劃，不管它有多么強大的企宣團隊，策劃是一個系統的過程，需要很強的專業性，任何一個細節的疏忽，都會導致年會的效果大打折扣，甚至徹底失敗，所以請一個專業的年會策劃團隊相當必要。目的、愿景和使命的表達每次活動的目的和愿景是需要在一開始就表達出來的。而每一活動的目的和愿景又需要表達出各利益相關者的共同利益。提出目的和愿景的用意在于，要為整個活動的運營提供明確的方向和注意的焦點。

餐飲費用會議的餐飲費用可以很簡單，也可以很復雜，這取決于會議議程需要及會議目的。早餐通常是自助餐，當然也可以采取圍桌式就餐，費用按人數計算即可（但考慮到會議就餐的特殊性及原材料的預備，所以預計就餐人數不得與實際就餐人數相差到15%，否則餐館有理由拒絕按實際就餐人數結算——而改為按預定人數收取費用）中餐及午餐基本屬于正餐，可以采取人數預算——自助餐形式，按桌預算——圍桌式形式。如果主辦方希望酒水消費自行采購而非由餐館提供，餐館可能會收取一定數量的服務費用。責任人及其相關的任務。

**三令五申，一些單位為什么仍然如此豪吃？暨南大學輿情研究中心副主任張蕾認為，部分機關、國企、事業單位舉辦奢華的年會，其實就是在消費五星級酒店、名酒、名菜、歌舞這類經濟、社會、文化、符號資本，展現其權力地位。個別公款消費轉至私密性高的會所、駐京辦，變“明著吃”為“偷著吃”，說明一些年會和宴請是“被節儉”的，只是迫于形勢的避險之舉，遠非自覺節約。這印證了一些老百姓的擔心。有網民呼吁，取消這取消那，是好事，但不要又變成另一種形象工程和作秀，關鍵是內在意識要轉變。費用也很節省。跟體驗式年會的差不上下！崇明區本地年會策劃現價

戰略年會、述職年會、愿景年會、銷售規劃年會。崇明區標準年會策劃客服電話

目標和任務。· 行動計劃和時間安排。· 責任人及其相關的任務。· 監控系統，包括預算。· 資源的分配。（如：財務、人力、和支持的設備和服務。）· 有可能出現的風險以及解決方案列表。一、 年會活動現場控制：年會活動現場總控由誰負責，現場效果的把控。二、 年會場地布置：年會現場需要布置成什么效果，熱烈隆重還是文雅大方或表現企業文化、品牌風格等。三、 年會預算控制：年會總預算控制，餐費預算控制，節目預算控制等。四、 年會物料的管理：演出服裝管理，酒水管理，禮品管理，公司資料管理等。五、 年會背景板、舞臺設計搭建：背景、舞臺設計搭建是否請專業公司完成。崇明區標準年會策劃客服電話

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