工程造價，分為土建和安裝兩個專業。土建工程師又可以細分為：土建造價工程師（工民建）、市政造價工程師、路橋造價工程師、園林造價工程師，水利造價工程師。安裝工程師又可以細分為：水暖造價工程師，電氣造價工程師。土建造價工程師（公民建方向）：是主流的造價工程師，一般是造價項目負責人的，上限比較高。相對于其他專業，工資待遇可能也比較好一點。缺點就是從事這個專業的工程師很多，雖然崗位需求大但是由于人數眾多，相對來說求職優勢不明顯。市政造價工程師：這個專業的的優點就是前景很好，我相信隨著國家的發展，城市的基本建設一定不會落后，這樣我們市政專業的造價師就業前景就非常客觀。 園林綠化造價工程師：這個專業就比較小眾了，一般公司不設置單獨的園林造價工程師，只有在專門從事園林的施工單位可能需要配置一個園林的造價員。園林專業的優點就是識圖簡單，計價也不難。識圖無非就是數一下不同種類樹的個數，算一下草坪面積這種，上手非常簡單。但是缺點就是就業面比較狹隘，很多公司相對于找一個園林造價工程師，那不如找一個全能的土建工程師。一個工程從前期的決策到竣工結算，都需要造價參與進來。呼和浩特一級工程造價公司

竣工結算的審核是造價咨詢單位全過程造價控制的較終一個環節。造價咨詢單位可從以下幾個方面： （1）對隱蔽工程的工序復查：目前工程建設領域還存在不健康的建設環境，建設單位對施工單位、監理單位有時存在不夠信任，工程結算時要求造價咨詢單位對部分已隱蔽的工程進行復查，對此，造價咨詢單位的專業人員要求施工單位對部分已隱蔽工程進行局部剝露復查，如剝露符合要求的，恢復費用由委托方承擔；如不符合要求的，恢復費用由承包方自負，且扣除不符合要求的相應費用。 （2）主要材料價格調整的處理，如合同中未明確具體的主要材料，而相關文件只規定一類材料、二類材料占分部分項工程費的比例，但未明確是以投標函的分部分項工程費的比例，還是以招標控制價的分部分項工程費的比例計算，竣工結算時易產生扯皮現象。對此，筆者認為一類材料、二類材料按結算時的結算價占分部分項工程費的比例計算較為合理。 （3）合同條款不盡合理時的處理錫林郭勒工程造價報價通過將工程造價服務與目標用戶的需求匹配，企業可以選擇更合適的線上和線下渠道進行推廣。

工程造價是指進行某項工程建設所花費的全部費用，其重點內容是投資估算、設計概算、修正概算、施工圖預算、工程結算、竣工決算等等工程造價的主要任務：根據圖紙、定額以及清單規范，計算出工程中所包含的直接費（人工、材料及設備、施工機具使用）、企業管理費、措施費、規費、利潤及稅金等等。從事工程造價的工作人員主要涉及到的能力應包括：熟悉各專業工程技術規范、造價定額及有關建設管理制度，熟悉各專業工程的計量規則，具有較強的工程量計算能力，能編制項目各階段造價文件（投資估算、設計概算、修正概算、施工圖預算、招標控制價（工程量清單預算）、投標報價、工程結算、竣工決算），熟練應用造價軟件，有一定的資料管理能力等。

近年來，隨著我國工程建設與國際市場的接軌，對應的工程管理模式也在不斷改進。EPC模式是當前國際工程領域內應用較多的管理模式，為了適應國際市場，在我國的工程建設領域也在不斷引進這種新的管理理念。EPC總承包模式是指將工程建設過程中的設計、采購、施工這幾個環節高度集中化，統一發包給承包單位，這種管理模式使得建設過程中的各個環節緊密聯系，有效地解決了傳統管理模式中因設計、采購、施工這幾個環節相互單獨、脫節引起的一系列問題，降低了工程成本，提高了建設效率。全過程工程造價咨詢特點就是“全過程”。

造價員要做的，就是計算出該工程的工程量，然后乘以綜合單價，這樣分部分項工程費就出來了，單價措施費也是這個原理 。至于其他項目費，就是具體情況具體分析了；規費和稅金一般就考慮費率。所以，我們所謂造價員的工作，就是通過算量和組價，來完成以上費用的計算求和。或者是審別人的算量和組價，看看他量算的準不準啊，價組的對不對啊，費率與投標文件是否一致等等。劃重點，大家口中的畫圖，其實就是計算工程量，而想要準確的計算工程量，光會軟件是遠遠不夠的，較起碼的，你圖紙的理解必須到位，計算規則必須明確，這時候再利用軟件來算工程量，才能達到算量準確。軟件只是輔佐你算量的工具，而不是你做工程造價的重點。所以不要再說學會軟件就可以做造價這樣的話了。伴隨社會主義市場經濟體系的創建和日益改善，關于工程造價管理擁有著全新、更嚴格的需求。呼和浩特一級工程造價公司

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為了與國際建設市場接軌，國內的工程建設項目逐漸引入了EPC管理模式。由于EC項目具有工程規模大、建設周期長、建設過程中變化多的特點，因此在運用這類管理模式的時候，暴露出來許多問題，特別是總承包單位在進行造價管理時發現項目竣工時的工程建設成本與預計成本之間出入較大。為保障總承包單位的應得利益，需要對整個項目工程進行造價控制管理。根據相關資料和現場施工經驗發現，作為EPC項目的總承包企業，需要重點關注工程項目建設過程中的設計和施工階段的造價控制。在綜合分析了大量工程實踐經驗和文獻資料后，得出如下結論：一是在項目設計階段，要針對工程建設項目制定不同設計方案，并建立指標評價體系，選出較優設計方案；二是在施工階段，要注意控制物資采購的價格、工程變更和簽證的數量以及分包單位簽證的管理工作。在對實際的EPC工程建設項目進行造價控制時，可考慮本文提出的造價控制方法和措施。呼和浩特一級工程造價公司

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