沒有**壞，只有更壞。這兩年中國(guó)百貨公司的表現(xiàn)充分體現(xiàn)了這一點(diǎn)。2012年，中國(guó)百貨業(yè)發(fā)生歷史上比較大規(guī)模關(guān)店潮的時(shí)候，我們還在想，**壞的事情終于發(fā)生了。結(jié)果，2013年整個(gè)行業(yè)的寒潮還在繼續(xù)。讓我們來看看2013年發(fā)生了哪些關(guān)店事件：2013年3月，京城**百貨大佬貴友關(guān)閉了自己的方莊店；5月31日，大洋百貨石家莊店關(guān)店；6月1日，在沈陽(yáng)太原街陪伴消費(fèi)者走過5年的伊勢(shì)丹百貨停止?fàn)I業(yè)；7月15日，盤踞成都春熙商圈達(dá)20年之久的成都太平洋百貨突然關(guān)門停業(yè)；8月底，繼百盛貴陽(yáng)鮮花店關(guān)閉不到3個(gè)月后，百盛在石家莊的一處門店也關(guān)店撤離。庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)使用碘鎢燈、日光燈照明，應(yīng)采用白熾燈照明。上海質(zhì)量日用百貨批發(fā)銷售

百貨業(yè)開發(fā)自有品牌，雖然可以提供其他零售商無法提供的獨(dú)特產(chǎn)品，加強(qiáng)上下游控制力提高毛利，但在金寶匯購(gòu)物中心總經(jīng)理陸屹看來，自有品牌**多占百貨業(yè)商品比重的五成。陸屹表示，自有品牌不能作為百貨業(yè)的**業(yè)務(wù)，百貨業(yè)需針對(duì)區(qū)域客群特點(diǎn)，引進(jìn)好的品牌和供應(yīng)商。途徑四向綜合體過渡經(jīng)歷了去年整年的輪番大促，部分企業(yè)才勉強(qiáng)保住銷售業(yè)績(jī)正增長(zhǎng)。數(shù)據(jù)顯示，去年全國(guó)百家重點(diǎn)大型零售企業(yè)零售額實(shí)際同比增長(zhǎng)8%，增速比上年放緩10.5%。廣百股份CEO黃永志坦言，單純的百貨業(yè)態(tài)已經(jīng)難以生存，百貨業(yè)必須向百貨綜合體過渡，不能再單純關(guān)注租金水平。百貨店內(nèi)需引入更多體驗(yàn)類業(yè)態(tài)，改進(jìn)百貨店千店一面的經(jīng)營(yíng)模式楊浦區(qū)好的日用百貨批發(fā)廠家電話和省、市自治區(qū)一級(jí)的采購(gòu)供應(yīng)站和外貿(mào)公司經(jīng)營(yíng)的大型倉(cāng)庫(kù)；

中國(guó)百貨公司在1990年代中期之前有過一段非常輝煌的日子。不少百貨公司的門口總是排著長(zhǎng)隊(duì)，一些百貨公司在比較高峰為了控制人流量甚至推出了3毛錢一張的門票。好日子要結(jié)束的征兆在1990年代初期已經(jīng)悄然發(fā)生，但是，當(dāng)時(shí)百貨業(yè)里的許多人都認(rèn)為發(fā)生的都是好事。城市出現(xiàn)了大規(guī)模的動(dòng)遷潮，商品供應(yīng)變得更加豐富，市場(chǎng)由壟斷變成開放，百貨公司都在大興土木——建分店、蓋大樓、并購(gòu)甚至跨區(qū)域擴(kuò)張，銷售額更是出現(xiàn)了戲劇性的增長(zhǎng)。這一系列的好事**終演變成了壞事。按美國(guó)新城市主義的建設(shè)規(guī)劃，在中國(guó)城市中，人口大量往郊區(qū)遷移，商業(yè)區(qū)與居住區(qū)被剝離，原有的城市中心地帶的分布圖被改變。這**削減了百貨公司地理位置帶來的優(yōu)勢(shì)——過去，它們大多位于碼頭、交通要塞、舊城區(qū)，但在城市升級(jí)改造中其地理位置漸漸沒落了，因地理位置帶來的人氣也一落千丈。

(2)倉(cāng)庫(kù)保管員離開庫(kù)房前必須認(rèn)真檢查，庫(kù)內(nèi)是否有人潛入，貨物有無可疑情況，窗戶是否關(guān)閉等情況，確認(rèn)安全后，再切斷電源，閉門上鎖。(3)倉(cāng)庫(kù)的領(lǐng)導(dǎo)和守護(hù)人員，在節(jié)假日和夜間，應(yīng)加強(qiáng)值班，并不斷巡回檢查，以策安全。(六)滅火設(shè)施(1)在城市給水管網(wǎng)范圍所及的百貨倉(cāng)庫(kù)，應(yīng)設(shè)計(jì)安裝消火栓。室外消火栓的管道口徑不應(yīng)小于100毫米。為了防止平時(shí)滲漏而造成水漬損失，室內(nèi)消火栓不宜設(shè)在庫(kù)房?jī)?nèi)。(2)百貨倉(cāng)庫(kù)還應(yīng)根據(jù)規(guī)定要求配備適當(dāng)種類和數(shù)量的滅火器。(3)大型的百貨倉(cāng)庫(kù)，應(yīng)安裝自動(dòng)報(bào)警裝置和火災(zāi)自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)。)庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁明火采暖。

盡管整個(gè)行業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)還沒有完全的統(tǒng)計(jì)，但從**傳遞的信息來看，2013年中國(guó)百貨業(yè)的日子不會(huì)好于2012年。百貨公司被逼進(jìn)了死胡同。電子商務(wù)網(wǎng)站正大行其道。做一下對(duì)比吧：艾瑞數(shù)據(jù)顯示，2012年中國(guó)電子商務(wù)銷售額突破萬(wàn)億大關(guān)達(dá)到1.3萬(wàn)億，同比增長(zhǎng)66.3%，而2006年，這個(gè)數(shù)據(jù)還**是260多億。許多人相信，電商就是殺死百貨業(yè)的兇手。百貨“衰退”史正是電商“成長(zhǎng)”史。而且，種種跡象表明，有越來越多的人用網(wǎng)絡(luò)取代了百貨——即使他們進(jìn)入百貨公司，也為了“抄碼”。這種線下試衣線上買衣的做法，徹底將百貨淪為了“試衣間”。如果將回顧的時(shí)間節(jié)點(diǎn)放得更久遠(yuǎn)一些，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，事情并沒有那么簡(jiǎn)單。面對(duì)庫(kù)房門的主要通道寬度一般不應(yīng)小于2米；倉(cāng)庫(kù)的門和通道不得堵塞。松江區(qū)本地日用百貨批發(fā)銷售價(jià)格

日用百貨倉(cāng)庫(kù)要選擇周圍環(huán)境安全，交通方便，有消防水源的地方建庫(kù)。上海質(zhì)量日用百貨批發(fā)銷售

北京成陽(yáng)日用工業(yè)品有限公司（1995年成立）主營(yíng)彈力繃帶等一類醫(yī)療器械和裝飾材料生產(chǎn)，2017年調(diào)整經(jīng)營(yíng)范圍后新增電子產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù) [4]。義烏小商品市場(chǎng)（1982年創(chuàng)建）覆蓋43個(gè)行業(yè)類別，飾品和玩具類商品約占全國(guó)銷量三分之一強(qiáng)，采用“前店后廠”模式實(shí)現(xiàn)日均客流量21萬(wàn)人次 [1]臺(tái)州海門地區(qū)1949年前有67家日用工業(yè)品商鋪，1956年全行業(yè)公私合營(yíng)后形成國(guó)營(yíng)主導(dǎo)體系。1960年憑票供應(yīng)范圍擴(kuò)展至肥皂、絨線等18類商品，1985年百貨商店年銷縫紉機(jī)8620架，家電銷量在1986年突破彩電2505臺(tái) [3]。上海質(zhì)量日用百貨批發(fā)銷售

上海禾永實(shí)業(yè)有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治、展望未來、有夢(mèng)想有目標(biāo)，有組織有體系的公司，堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍(lán)圖，在上海市等地區(qū)的家居用品行業(yè)中積累了大批忠誠(chéng)的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ)，也希望未來公司能成為*****，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息，斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**禾永供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績(jī)，一直以來，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠(chéng)實(shí)守信的方針，員工精誠(chéng)努力，協(xié)同奮取，以品質(zhì)、服務(wù)來贏得市場(chǎng)，我們一直在路上！