全球化環(huán)境分析全球化環(huán)境包括新的全球市場(chǎng)，還包括正在變化中的重要的國(guó)際***事件，以及全球市場(chǎng)重要的文化和制度特征。企業(yè)不僅需要注意本國(guó)市場(chǎng)，還必須時(shí)刻注意新的全球市場(chǎng)，以及那些正在發(fā)生變化的市場(chǎng)。許多全球市場(chǎng)正在變得無(wú)國(guó)界、地區(qū)界限模糊和一體化，企業(yè)除了要考慮機(jī)會(huì)，也要注意潛在的威脅。中國(guó)加入WTO后，為國(guó)外企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)掃除了許多障礙，許多國(guó)外**的企業(yè)加大了對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的投入力度，例如2005年日本的吸收式中央空調(diào)企業(yè)川崎和日立開(kāi)始進(jìn)入中國(guó)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)明顯的國(guó)際化了。嚴(yán)禁在庫(kù)房的悶頂架設(shè)電線(xiàn)。崇明區(qū)定制日用百貨批發(fā)廠家供應(yīng)

日用百貨是顧客習(xí)慣使用和購(gòu)買(mǎi)、價(jià)值一般在中等偏上的商品，顧客對(duì)這類(lèi)商品選擇的依據(jù)是質(zhì)量好、價(jià)格中等或偏上、感覺(jué)良好、種類(lèi)豐富。日用百貨類(lèi)商品其特點(diǎn)是：大多數(shù)品種不分時(shí)間季節(jié)，是常年銷(xiāo)售的商品，供銷(xiāo)社建立初期，當(dāng)時(shí)必須經(jīng)營(yíng)針頭、線(xiàn)腦、火柴、肥皂等商品，各供銷(xiāo)社經(jīng)營(yíng)的商品品種較少，但日用百貨類(lèi)商品是日用生活必需品的主要部分。在商品陳列上它要求整齊、美觀、清潔衛(wèi)生。有些液體商品，冬季怕凍，必須暖庫(kù)進(jìn)行倉(cāng)貯。40多年來(lái)，日用百貨類(lèi)商品，花樣質(zhì)量不斷更新?lián)Q代，品種齊全、質(zhì)量好，數(shù)量充足，滿(mǎn)足廣大**的需要。 [1]崇明區(qū)定制日用百貨批發(fā)廠家供應(yīng)庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)使用碘鎢燈、日光燈照明，應(yīng)采用白熾燈照明。

事實(shí)上，已有不少百貨業(yè)巨頭逐步意識(shí)到了業(yè)態(tài)豐富的購(gòu)物中心模式對(duì)他們的威脅。以王府井百貨、君太百貨、中友百貨為**的京城百貨店已經(jīng)對(duì)商品結(jié)構(gòu)、商場(chǎng)布局進(jìn)行調(diào)整，增加餐飲、娛樂(lè)等體驗(yàn)型業(yè)態(tài)。中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院教授黃國(guó)雄認(rèn)為，百貨店在向購(gòu)物中心轉(zhuǎn)型中，通過(guò)增加餐飲、娛樂(lè)等內(nèi)容，可以拓展百貨店現(xiàn)有功能，使其形成更***的生活空間。雖然百貨在逐步向購(gòu)物中心靠攏，但黃國(guó)雄指出，二者還是有本質(zhì)區(qū)別。“購(gòu)物中心始終在做物業(yè)，但百貨商場(chǎng)則在經(jīng)營(yíng)商品。” [2]

回首百貨店從誕生到***幾十年的發(fā)展之路，百貨的經(jīng)營(yíng)模式從以自營(yíng)為主導(dǎo)，到***千店一面的聯(lián)營(yíng)模式，讓曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的百貨店也陷入了利潤(rùn)大幅下降的尷尬境地。特別是從去年開(kāi)始，受同質(zhì)化、行業(yè)多渠道擠壓等影響，百貨業(yè)亟待突出重圍，找尋新的盈利模式。分析人士指出，企業(yè)應(yīng)弱化經(jīng)營(yíng)模式，從品牌選擇、營(yíng)銷(xiāo)策劃、細(xì)分市場(chǎng)等多方面創(chuàng)造新的利潤(rùn)空間。途徑一培育忠實(shí)顧客調(diào)查顯示，多次光顧的消費(fèi)者比初次進(jìn)店的消費(fèi)者能夠?yàn)樯虉?chǎng)多帶來(lái)20%-85%的利潤(rùn)。忠實(shí)消費(fèi)者的數(shù)量每增加5%，商場(chǎng)的利潤(rùn)將隨之增加25%。因此，培養(yǎng)忠實(shí)消費(fèi)者是商場(chǎng)提升利潤(rùn)**有力的法寶。庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、用火，嚴(yán)禁放煙花和爆竹。

途徑二把握細(xì)分市場(chǎng)商機(jī)對(duì)零售業(yè)來(lái)說(shuō)，獨(dú)特的企業(yè)形象非常重要，而獨(dú)特形象的重要組成部分就是商品的獨(dú)特性。目前，百貨業(yè)除自身品牌塑造欠佳外，品牌同質(zhì)化、營(yíng)銷(xiāo)模式趨同也使其有限的利潤(rùn)空間更加狹小。中國(guó)購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)資訊中心主任郭增利認(rèn)為，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的分流是導(dǎo)致百貨盈利滑坡的主要原因。“百貨業(yè)的商品來(lái)源基本相同，很難就商品特色在消費(fèi)者心目中建立形象。價(jià)值市場(chǎng)細(xì)分不夠明確，品牌組合上的千篇一律也很難激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望。”在商品陳列上它要求整齊、美觀、清潔衛(wèi)生。閔行區(qū)質(zhì)量日用百貨批發(fā)售價(jià)

為了防止平時(shí)滲漏而造成水漬損失，室內(nèi)消火栓不宜設(shè)在庫(kù)房?jī)?nèi)。崇明區(qū)定制日用百貨批發(fā)廠家供應(yīng)

發(fā)展趨勢(shì)我國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨巨大的壓力，但同時(shí)也擁有巨大的機(jī)會(huì)和空間。國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)正處于加速擴(kuò)展時(shí)期，蘊(yùn)藏在民間的巨大消費(fèi)潛力，將轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的強(qiáng)勁動(dòng)力。而城市化進(jìn)程的加快，將進(jìn)一步創(chuàng)造出新的投資需求和消費(fèi)需求。此外，科技創(chuàng)新能力和人力資本投入的提升，也將為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)注入新的動(dòng)力。此時(shí)此刻，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)、管理的創(chuàng)新升級(jí)恰逢其時(shí)。當(dāng)前各個(gè)行業(yè)及省市都在抓緊制定轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略，零售百貨行業(yè)也應(yīng)抓住當(dāng)前有利時(shí)機(jī)，培育和健全企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制。同時(shí)，加大研發(fā)投入和人才儲(chǔ)備，提升創(chuàng)新能力，重點(diǎn)突破制約產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加快發(fā)展研發(fā)、設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)、物流、營(yíng)銷(xiāo)等生產(chǎn)***環(huán)節(jié)，促進(jìn)生產(chǎn)服務(wù)化和服務(wù)知識(shí)化。同時(shí)，通過(guò)“創(chuàng)造性破壞”，建立新的技術(shù)和生產(chǎn)體系，以生產(chǎn)效率的提升抵消、對(duì)沖成本上升帶來(lái)的壓力。崇明區(qū)定制日用百貨批發(fā)廠家供應(yīng)

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