隨著制造業(yè)的對價值需求的增長，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的出現(xiàn)成為了必然。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺不同于常規(guī)的企業(yè)管理軟件ERP和執(zhí)行管理系統(tǒng)MOM/MES，它不但是執(zhí)行既定指令，更能夠考慮到這些數(shù)據(jù)背后的價值。在諸多相關(guān)描述中，工業(yè)軟件已經(jīng)被公認為“雖然只占軟件很小的比例，卻是工業(yè)制造的大腦和神經(jīng)”。但容易被人們忽略的一個“冷知識”是，沒有深厚的工業(yè)知識數(shù)據(jù)做支撐，工業(yè)軟件根本難以支撐工業(yè)制造的脫胎換骨。比起MOM/MES廠商的分類，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進入門檻會很高，每個行業(yè)的業(yè)務體、行業(yè)背景完全不同，尤其是石油石化等能源行業(yè)，大量專業(yè)的術(shù)語與名詞，形成了較高的技術(shù)壁壘。軟件服務商怎么選？工程師至少2年以上工作經(jīng)驗，3~5年以上比較好。眾和昊天為您服務。成都MOM軟件商服務商

技術(shù)交流后，通過雙方的多環(huán)節(jié)溝通后，潛在供應商對自己的需求也有一定的了解了，這時候企業(yè)通常需要收集各供應商的價格，以評估自己的建設成本。收集到各供應商報完的價格后，正常情況下，IT部和業(yè)務部應該會有個想法，可能某某企業(yè)更適合我們公司，這是這時候肯定不會說出去，畢竟接下來招投標環(huán)節(jié)的變數(shù)還挺多。注：供應商初步報價通常也會發(fā)生在立項前，為公司立項預算提供依據(jù)。總之，評估價格不能一味追求單價低，性價比才是王道。成都汽摩軟件商服務商軟件服務商怎么選？售前能遠程可拜訪出方案。眾和昊天為您服務。

眾所周知，汽車零部件，零配件的組裝是汽車制造的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而汽車零部件變革以精益為目標，即汽車零部件制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級向精益生產(chǎn)和精益管理方向前進，而車間信息化管理是精益化生產(chǎn)的基礎，也是實現(xiàn)智能制造的重要環(huán)節(jié)。汽車零部件行業(yè)現(xiàn)狀生產(chǎn)過程中節(jié)拍不平衡；產(chǎn)品存量大；設備利用率低等。汽車零部件MOM/MES系統(tǒng)主要是制造執(zhí)行系統(tǒng)在汽車生產(chǎn)制造領(lǐng)域的特殊應用。它以生產(chǎn)調(diào)度為中心，以降低成本、提高效率為目標，實時采集處理生產(chǎn)信息，與計劃層和控制層保持雙向溝通，起承上啟下的作用，實現(xiàn)整個生產(chǎn)過程的優(yōu)化。根據(jù)汽車加工業(yè)的特點，汽車關(guān)鍵零部件MOM/MES系統(tǒng)的主要需求體現(xiàn)在以下六個方面：整合供應鏈，提高配套精確度和準時供應率縮短產(chǎn)品設計周期，加快新產(chǎn)品上市時間精細到單個產(chǎn)品的整個生命周期各種工藝，合理安排工藝路線掌握車間的實時生產(chǎn)動態(tài)，提高訂單任務的可控性全程質(zhì)量跟蹤針對上述需求，眾和昊天MOM/MES給出了相應的解決方案，以更好的解決問題，幫助企業(yè)拜托生產(chǎn)困境，從而提高生產(chǎn)效率。

ERP廠商做MES的三大優(yōu)勢：優(yōu)勢1：相比一二類MES廠商的一個優(yōu)勢就是：對價值化的理解。信息化一直在說為什么要成本一體化。給成本一體化做一個名詞，就是【價值化】。未來企業(yè)中的每一個動作都需要讓它有個單價。而在傳統(tǒng)的MES中沒有單價這個概念，優(yōu)勢2：其實本身MES是ERP的一種延續(xù)。如果你要完成工廠全流程優(yōu)化的話，沒有ERP可行嘛？肯定不行，是不是？所以說從這個理論的層面上來講，做ERP的公司具有其他公司不可替代的優(yōu)勢。優(yōu)勢3：一個系統(tǒng)，無論是MES還是ERP，還是OA，你要輸出，輸出有幾種方式，查詢主要的方式：圖表、打印，接下來推送，往幾個地方推送，郵件批掉，是吧。看板要推送嗎？數(shù)據(jù)分析的大盤上要推送，這些都叫平臺。因為它是通用的。無論你是ERP還是MES還是OA，都通用。他們忙著搶項目，沒有時間來做這個平臺。軟件服務商怎么選？看軟件公司是否有豐富的軟件開發(fā)人員資源池。眾和昊天為您服務。

精力顧得過來前提下，前期可以盡可能多的找相關(guān)供應商了解他們的產(chǎn)品的情況。方式有多種：包括網(wǎng)上查詢、問行同行友人、咨詢歷史合作供應商等。為什么要多了解供應商呢？是為了避免合適的供應商未能進入備選庫，也是為了多了解不同類型的解決方案，打開未來的建設方案思路。說到這里，筆者認為，企業(yè)選軟件供應商就跟女孩找男朋友一樣，女孩后面會有多個男生排隊，男生會去多個女孩后面排隊。前期女孩會收到各種餅、甜言蜜語，一旦扯證（簽合同）后，女孩就可能發(fā)現(xiàn)男孩跟自己想的有出入，這時候想甩都不好甩，這也很好的解釋了企業(yè)在簽合同后也會被軟件供應商挾制。 軟件服務商怎么選？能為客戶創(chuàng)造價值。眾和昊天為您服務。蘇州數(shù)據(jù)采集軟件商有哪些公司

MES軟件服務商怎么選？是否有專業(yè)開發(fā)團隊、系統(tǒng)實施維護團隊。眾和昊天為您服務。成都MOM軟件商服務商

    企業(yè)找供應商，肯定都是想找靠譜的實施團隊，那怎么樣才能看得出是否靠譜？投標時企業(yè)看到的只有顧問和投標方案。很多軟件供應商投標的時候，標書搞個那么厚一本，為了看上去內(nèi)容多，有分量，都知道沒人會去一頁頁看。其實少一點紙環(huán)保一點多好，這需要企業(yè)能主動提出來吧。投標文件里面，對于需求的回應，解決方案之類當然是重點，哪些能做哪些不能做，較好能有個DEMO，業(yè)務部門對此可以判斷。對項目管理，重視程度反而不高，覺得大家都說得出類似項目的幾個階段，風險管理，數(shù)據(jù)遷移等等就可以了。我倒覺得，項目實施管理的方法，是可以詳細介紹一下的，管理方法有多細，交付品有多少，什么樣子，也可以看出軟件實施供應商做事的嚴謹程度。基本上，講標是投標的11終一個步驟，然后企業(yè)就進行打分然后選擇某個供應商了。其實企業(yè)和供應商的接觸是有一個過程的，講標那一兩個小時能吸收了解多少呢，把講標作為方案的答辯會更好一點吧，企業(yè)參與打分的人要早點參與進招投標過程。 成都MOM軟件商服務商