民生教育投資并購有很大的協(xié)同作用，比如都學網(wǎng)絡，其旗下MBACHINA是全國工商管理類研究生教育行業(yè)中活躍度較高的在線平臺，民生教育收購后可以將其將其教育信息化系統(tǒng)應用于民生教育旗下學校;而電大在線旗下?lián)碛袏W鵬教育100%股權(quán)，奧鵬教育主要為合作高校提供招生、 繳費、 教學支持、 教務、 大數(shù)據(jù)支持等業(yè)務，收購后也能形成補充。2021年在民辦高等教育還有一個備受關注的收購案，華夏視聽教育集團3億收購藝術培訓機構(gòu)水木源。華夏視聽傳媒集團有兩大主營業(yè)務，一為影視制作，二為藝術高等教育。教育投資并購服務建議聯(lián)系源真律師事務所。貴州好的教育投資并購公司哪家強

教育國際化是中國融入世界的重要橋梁，“和而不同”的教育交流碰撞正在全球舞臺上演。隨著社會資本的涌入和經(jīng)濟全球化的加速，國際學校在中國實現(xiàn)了井噴式增長。與此同時，越來越多的家長希望自己的孩子能夠體驗到純粹的海外教育，因此低齡留學的趨勢也越來越明顯。由于敏銳的商業(yè)嗅覺或?qū)Ω哔|(zhì)量教育的向往，中國資本開始加速海外擴張的步伐，一股收購英美私立學校的潮流正在拉開帷幕。經(jīng)濟全球化的發(fā)展帶動了教育全球化的布局，中國資本對海外學校的教育投資并購也日益火熱。要找出具體原因，高旭說，“華夏投資集團是湖南實力雄厚的本土投資集團，1997年涉足教育，現(xiàn)在已經(jīng)覆蓋K12的各個階段，積累了20多年的辦學經(jīng)驗。發(fā)展國際教育主要有兩個方向：從教育層面來說，廣益實驗中學國際部想打通國內(nèi)外教育資源，利用收購國外學校實現(xiàn)品牌聯(lián)動和優(yōu)勢資源互補。打造海外校園，雙方品牌可以相互撬動，課程設計高度融合，學生有更多選擇。此外，更深層次的原因是，隨著中國的崛起和強大，作為教育工作者，我們也希望在世界舞臺上分享中國的教育理念。就資本層面而言，資本的本質(zhì)是保值或增值。走出國門，對資本的升值空間有相當大的期待，這是根本原因。”株洲品牌教育投資并購公司哪家強教育投資并購法律服務是湖南源真律師事務所很重要的一項法律服務。

韓國產(chǎn)業(yè)格局的變化及城鎮(zhèn)化的進程,導致了農(nóng)漁村社會人口結(jié)構(gòu)的變化,即在農(nóng)漁村地區(qū)學齡兒童數(shù)量大幅減少,小規(guī)模學校數(shù)量不斷增加,由此,農(nóng)漁村基礎教育面臨了前所未有的挑戰(zhàn)。學校教育投資并購服務是調(diào)整學校布局的重要途徑。20世紀90年代以來，隨著招生人數(shù)的日趨減少和人們對質(zhì)量教育資源需求的急劇增加，許多地方通過撤銷或合并的方式調(diào)整教育布局。學校合并服務是否達到了擴大質(zhì)量教育資源的目的，合并前后“合并學校”面臨哪些挑戰(zhàn)？各方的態(tài)度并不完全一致。

多知根據(jù)IT桔子和公開“幸”息不完全統(tǒng)計，截至2020年12月底，國內(nèi)外教育行業(yè)并購案逾50起，國內(nèi)教育投資并購案超15起，其中廝殺激烈的K12賽道仍是投資重點，此外，職業(yè)培訓、 早教等賽道也同樣是投資熱點。在今年的教育投資并購整合案例中，并購方中除以往熟知的教育行業(yè)頭部品牌進一步在其賽道深耕外，還有首“賜”出現(xiàn)在教培賽道的新玩家，也想要在教育行業(yè)里分走一塊蛋糕。拼速度，教育企業(yè)的擴科邏輯。在少兒英語賽道趟過路之后，數(shù)學思維賽道從火起來到洗牌只只用了三年的時間。2020年8月，數(shù)理思維品牌你拍一官宣被互聯(lián)網(wǎng)領域的獨角獸企業(yè)字節(jié)跳動正式收購。教育投資并購法律服務是湖南源真律師事務所很重要的一項服務。

自2016年以來至2018年10月，已有100多所美國私立大學關閉，以上高等院校無能為力。然而，中國教育企業(yè)可能會給一些校園帶來新的生命。美國高等教育面臨許多困難。——公眾的懷疑越來越嚴重、成本飆升、孩子不上大學的途徑有很多，形成了大學的競爭。因此，一些美國大學不得不為生存而戰(zhàn)。今年早些時候，穆迪投資者服務公司宣布，由于運營收入和支出之間的巨大差距，美國平均每年關閉11所私立大學(預計這一數(shù)字還會增加)。由于監(jiān)管收緊、打擊行業(yè)不當行為的影響，營利性學校也在苦苦掙扎。自2016年以來，已關閉了100多家此類機構(gòu)，以上高等院校無能為力。然而，中國教育企業(yè)可能會給一些校園帶來新的生命。通過教育投資收購這些學校后，他們可能會以新經(jīng)理的身份運營它們，也可能會建立全新的機構(gòu)。教育投資并購在專業(yè)性上面是很需要經(jīng)驗的。學校教育投資并購公司哪家強

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星辰教育創(chuàng)始人、 CEO肖逸群曾告訴多知，“酸橙英語依托短視頻的流量，吸引了大量以白領和學生群體為主的付費用戶，與星辰教育的目標用戶高度一致。”對于獲客成本相對較高的教育行業(yè)來說，此次教育投資并購，對于星辰教育，一方面可以進一步增強在短視頻領域資源及獲客方面的新途徑，另一方面也有利于后續(xù)在短視頻方面的深入合作。此外一起跨界收購案，手機廠商OPPO收購廣州本土K12在線教育公司果肉網(wǎng)校，或許散發(fā)著同樣的流量邏輯。目前看來，此次收購，以線下渠道為優(yōu)勢的OPPO，其強勢的品牌營造和營銷能力，或許會為果肉打開新的獲客路徑。對于OPPO而言，有了果肉網(wǎng)校的業(yè)務基礎及用戶資源，在教育硬件業(yè)務上或許也能找到新的突破口。這給外界以“渠道+硬件+內(nèi)容”的想象空間。但同樣為跨界并購，并購后的業(yè)務整合也依舊是關鍵問題所在。貴州好的教育投資并購公司哪家強