首先，***品牌策劃人必須具備***的品德，誠信有責任感；其次，必須具備5-10年實戰(zhàn)營銷經驗，從基層做起，有促銷、業(yè)務、銷售、市場經驗，營銷總監(jiān)的綜合管理經驗；再次，能夠以事實為依據，旨在為企業(yè)“解決問題”。另外，具備***的學習能力，從“全球化、信息化、知識化”的角度、用麥肯錫的方法、系統(tǒng)化的思維，注重解決方案與企業(yè)資源的匹配性和可行性。能夠深入洞察市場環(huán)境變化、明晰市場競爭態(tài)勢、熟知顧客心智需求和行為特性，結合自身豐富的實戰(zhàn)經驗，為企業(yè)**營銷迷局，提供長期制勝之道。運用***與之匹配的營銷戰(zhàn)略和出奇制勝的策略方案，穩(wěn)步提升企業(yè)業(yè)績和市場份額。確定品牌的語調和風格，以便在溝通中保持一致性。三沙創(chuàng)新品牌策劃服務聯(lián)系人

那我們國內的品牌呢，每天守在中國消費者的周圍但是很多企業(yè)連消費者的需求都不了解，拍拍腦袋，**電視臺曾經的標王“秦池”和“愛多”一樣，外面看起來很好看，其實里面一團糟，一旦消費者明白了是怎么回事，就作鳥獸散。據研究顯示，國外的很多品牌價值都是比較飽滿的，所謂的飽滿就是在品牌的內涵和外延的每一個層面都做的比較到位，并且是平衡發(fā)展的，而國內的品牌則**是在某一方面很突出，比如品牌**度很高，但是和消費者的聯(lián)系度方面做的不夠，天天打廣告但是對目標消費者沒有針對性，所以大家知道產品但是覺得他與我沒有任何關系更別說去購買了，這種品牌就是徒有虛名，比如哈藥的很多產品；美蘭區(qū)信息化品牌策劃服務24小時服務在品牌建立后，考慮如何通過產品線擴展、品牌合作等方式，進一步提升品牌價值。

中國品牌的你方唱罷我登場依然在繼續(xù)著，但是能夠百年不倒的還是沒有幾個，就是走到國際上的品牌企業(yè)，也面臨著一大堆剪不斷理還亂的問題。加上媒體的捕風捉影，要能夠做好品牌，把一個品牌真正的外延和內涵都做的名副其實更是難上加難。這個方面，我們要佩服寶潔公司和可口可樂等公司的操作能力，在短短的幾年時間就可以在中國成為強勢品牌，而且讓國內的同行**企業(yè)追都追不上，這可謂是將品牌經營做到了頂峰。那我們國內的品牌呢，每天守在中國消費者的周圍但是很多企業(yè)連消費者的需求都不了解，拍拍腦袋，**電視臺曾經的標王“秦池”和“愛多”一樣，外面看起來很好看，其實里面一團糟，一旦消費者明白了是怎么回事，就作鳥獸散。

三、進行理性的品牌延伸擴張 品牌策劃的**終目的是為了持續(xù)獲取較好的銷售與利潤。由于無形資產的重復利用是不用成本的，只要有科學的態(tài)度與高超的智慧來規(guī)劃品牌延伸戰(zhàn)略，就能通過理性的品牌延伸與擴張充分利用品牌資源這一無形資產，實現企業(yè)的跨越式發(fā)展。因此，品牌策劃的重要內容之一就是對品牌延伸的下述各個環(huán)節(jié)進行科學和前瞻性規(guī)劃：提煉具有包容力的品牌**價值，預埋品牌延伸的管線如何抓住時機進行品牌延伸擴張如何有效回避品牌延伸的風險延伸產品如何強化品牌的**價值與主要聯(lián)想并提升品牌資產品牌延伸中如何成功推廣新產品用戶畫像：通過問卷、訪談、行為數據分析，明確目標人群的年齡、性別、收入、痛點、消費習慣等。

“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂。”作為品牌策劃公司，盡管很難做到“先天下之憂而憂”，但至少要做到不能為天下“添亂”、“添憂”；盡管很難做到“后天下之樂而樂”，但至少要做到讓自己運作的品牌能夠給企業(yè)、經銷商和消費者同時帶去歡樂，而不是讓企業(yè)和經銷商歡樂，讓消費者受傷。中國品牌策劃公司主要有幾種一、以“廣告+明星”、高舉高打見長的品牌策劃公司；二、以低成本做品牌見長的品牌策劃公司；三、以戰(zhàn)略策劃見長的品牌策劃公司；四、以定位策劃見長的品牌策劃公司；傳遞品牌價值：明確“你為何存在”及“能為用戶解決什么問題”。儋州一站式品牌策劃服務聯(lián)系人

確定品牌的目標受眾。三沙創(chuàng)新品牌策劃服務聯(lián)系人

品牌策劃公司的關鍵：品牌策劃的首要任務是在科學市場調查基礎上，為品牌定位具有鮮明的差異，并通過***的創(chuàng)意，讓品牌差異如黑暗中的一道閃電引起消費者的注意，把品牌差異刻入消費者大腦深處，成為驅動消費者認同品牌的主要力量。品牌建設的全程，要堅持品牌定位**一切，比如促銷不應該**通過利益刺激銷售，要同時傳播品牌定位。品牌傳播還必須特別注重運用事件行銷、新聞***、軟文滲透、聯(lián)盟營銷、網絡傳播等方式來降低品牌建設成本。品牌策劃的四條主線為，1、規(guī)劃以**價值為中心的品牌識別系統(tǒng)，并以品牌**價值**企業(yè)的營銷傳播活動；2、推薦品牌化戰(zhàn)略與品牌架構；3、進行理性的品牌延伸擴張，充分利用品牌資源獲取更大的利潤；4、進行理性的品牌延伸擴張，充分利用品牌資源獲取更大的利潤。（《本土品牌戰(zhàn)略》南京大學出版社，08年***版，第二章第六節(jié)）三沙創(chuàng)新品牌策劃服務聯(lián)系人

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