馬云曾告誡人們:從創業得天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功.俗話說“萬事開頭難”，不管做什么事情開始都是需要充足的準備才可以，只有腳踏實地踏實干才能做好事情。兵馬未動糧草先行。我們做事要做好準備工作，就如同準備好我們的糧草。如果開頭沒有策劃好，在執行過程中就會出現各種各樣的問題，特別是創業初期，需要太多規劃，不是大項目，剛開始以小項目積累經驗，從小事做起，小項目高標準去實施，有利于經驗和實戰的積累。記得褚時健在人生跌入低谷74歲的時候，他開始了新的創業，他開始也是沒有資本，較難能可貴之處就是在很多人都認為他已經人生快到終點的時候，而他的選擇卻還是重新出發，種橙子對于一個年輕人來說有的都不一定耗的起，起碼要等三年，真正的收益要等五年以上，對于一個已經74歲的老人來說，收獲要等到近八十歲，他還能這么堅信的去做，在這里致敬一個時代楷模。云南企業創業扶持公司哪個靠譜？留學人員創業咨詢公司

互聯網高速發展的時代，有不少人認為只要通過互聯網，項目就可以做大做強。于是，有人就閉門造車，從自己的需求出發來設計新的產品；也有人不了解市場，盲目地開發產品；更還有人在一頭扎進創業項目半年后，仍然說不清楚這個項目要怎么賺錢。說創業簡單，它的確不難；但說創業難，它的確也不簡單。如果沒有正確的方法，如果不尊重市場規律、不了解用戶需求、沒有好的商業模式和團隊成員，創業項目成功的機會可能并不大。這篇原標題為TheTop10ReasonsStartupsFail的譯文，帶你快速了解創業失敗的主要原因。作為風險投資公司，我們見過成百上千的創業者，聽他們在幾百個小時調研后用心打造的商業計劃。同時，我們也見證了這些商業計劃一個又一個破產的過程，他們失敗的原因大都是產品不滿足市場需求，團隊質量不高，商業模式不清晰等原因。云南海歸創業園科技發展有限公司從事多年創業輔導咨詢服務，歡迎您的上門考察或來電咨詢。昆明海歸創業政策昆明企業孵化器有什么好處？

創業是一場孤獨的旅程想到創業者的形象，你大概會想到一個西裝革履的成功人士，從辦公室里俯視整座城市的景象，或者從一場會議趕到另一場會議，從一個報告聽到另一個報告。事實上，創業者的真實形象與之差了十萬八千里。我來描述一下真正的創業者吧：他們可能坐在一個空空如也的房間里，面對一個桌子，每天工作10到12小時。他們可能連續兩年都要這樣工作。這時候他們可能會產生很消極的情緒：揮之不去的自我懷疑，徒增的財政壓力，對未來失敗的擔憂，以及自己還不夠努力的自我批評。而且這種消極情緒，并不是每天多工作幾個小時就能解決的。所以說，創業是一場非常孤獨的旅程。很多時候，我很懷念在大公司里喝咖啡、和同事開開玩笑的生活，也很懷念大家在一起頭腦風暴的時刻，同事提出的富有創意的想法總能使我醍醐灌頂。但是你知道嗎？創業較終讓我意識到應該相信自己，傾聽自己的直覺。現在我比以前更能控制自己的情緒、也更加自信了。我知道，這些品質將會伴隨我的一生。

對于創業者來說，工作質量?，尤其是在早期階段，?很大程度上是由他們背后的團隊所決定。這不要求創業團隊必須完成質量足夠高的工作，往往還需要具備在同一時間兼顧多個任務的能力。所有創業者們都會面臨的一個挑戰是：“如何讓客戶使用我的產品或服務？”除非你的企業是來自于知道項目YCombinator或大的創業企業的支持，或者擁有良好的記錄，否則沒有人會輕易相信一個新產品。按需交付服務供應商TheLorry創始人GohChee如是說。而這個任務對于像TheLorry一樣的初創企業來說，就像是“先有雞還是先有蛋”一樣的棘手。供應商們都希望在產品上市之際得到源源不斷的客戶，而客戶則需要證明另一端的供應商是可靠的。企業創業輔導公司哪個好？

創業意味著你不能只看結果，還要注重進程的細節作家詹姆斯·克萊爾（JamesClear）在《原子習慣》中寫到：“你的水平不由你設定的目標決定，而由你創造的系統決定。”在這里，系統指的是“穩定、可靠、每天都會執行的習慣和進程”。為了能創造出良性循環的系統，你必須增加一些獎勵機制，讓自己每天都能被小小地鼓勵，然后更投入地工作。不要被宏大的目標迷住了雙眼，這這是寫在紙上、尚未實現的一個愿望。你需要為實現目標的進程增添細節。不要總是擔憂工作有沒有一個好的結果，如果你建立了一套完善的系統，目標遲早會實現的。學會把重點放在進程上，關注細節，關注每天的工作，把好習慣持之以恒。當你的系統出現了問題，學會及時調整，把它引向正確的方向。對于創業來說，成功并不意味著完成了一個宏大的目標，而是自己在創業的過程中建成了什么。梵高說過：“偉大的事都是由小事積累起來的”，這一點放在創業上也一樣說得通。昆明企業創業扶持公司哪家靠譜？昆明畢業大學生創業咨詢服務

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隨著國家經濟的高速發展，市場的迅速國際化，相關部門的管理更加透明，法律更加健全，競爭環境更加寬松公平，創業的可能性和機會性都較大增加。但只有正確地判斷分析創業初期的各種情況，解決初創可能會遇到的種種困難，才能談及日后的發展。所以分析中小企業創業初期的問題與對策有很重要的實際意義。企業經營是一門大學問，需要一定的專業知識。很多中小型企業家，已經將事業做出一定的規模。但是，很多企業家的經營管理，仍然存在很多問題。沒有專業的管理方式，在經營方式上家族式、粗放式、松散式很普遍。再者，有很多行業的創業門檻并不高，創業者本人品質、思維、格局，都需要提高。所以，創業者很多，但是能夠成為企業家的鳳毛麟角。留學人員創業咨詢公司

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