跨經營區電力交易在多層級電力市場體系中發揮著承上啟下的作用。“跨經營區電力交易協同運作的市場組織和管理模式持續保障電網安全運行和市場平穩運作，有利于實現兩大經營區的市場深度耦合。”清華大學能源互聯網創新研究院研究員姜楠認為，這能夠為全國層面的制度和規則的規范化制定提供實踐基礎，推動電力資源的時空價值得以在更大市場上被發現和確認，并創造更加公平的市場環境。今年，我國已開展多輪次跨經營區試點電力交易。3月，廣西5270萬千瓦時綠電送入上海，6月，華北、東北、西北和蒙西地區共3095萬千瓦時綠電送入廣東，并在5～6月南方電網供需偏緊時段，實現依托閩粵聯網工程華東支援南方200萬千瓦滿送。發電機組：具體發電的設備，比如煤電機組、11燃氣機組等。茂名售電

電力交易涉及買賣雙方，跨經營區電力交易相比同一經營區內的跨省跨區電力交易更加復雜：涉及多家電力交易中心，市場主體的需求不同、各省份的負荷特性不同、各發電企業的發電能力不同，各經營區的市場交易組織流程也不同。交易員需要把眾多需求的“點”，串成交易的“線”。跨經營區電力交易的操作復雜度呈“幾何倍”增長——不僅要兼容不同省份市場設計和實際情況，也要統一計量、結算、信息平臺等技術標準。從事電力交易工作多年的湯洪海有明顯的感受：這次跨經營區電力交易的組織速度更快了。這種快，一方面源自市場規則的逐步統一，另一方面則源于前期多次跨經營區試點交易的經驗積累。陽江企業售電有優惠嗎響應 “30/60 雙碳” 目標，廣深售電積極供應綠色電力，助您降低碳排放，實現環保與經濟雙贏。

廣深售電以 “長期伙伴” 理念經營售電業務，通過持續服務提升用戶生命周期價值。公司為合作滿 3 年的用戶提供 “忠誠度優惠”，如直購電價下浮 0.01 元 / 度、0費用升級儲能運維服務；定期回訪了解用戶需求變化，及時調整售電方案。某五金企業因產能擴張，用電負荷從 200kW 增至 500kW，廣深售電主動為其升級直購電合同，增加基礎電量額度并配套更大容量儲能，保障生產用電。這種 “伴隨用戶成長” 的服務模式，讓公司用戶續約率保持在 90% 以上，形成穩定的客戶群體，也為售電業務的長期發展奠定基礎。

工商業用戶參與市場有兩種方式：一種是直接參與市場；一種是間接參與市場。（1）直接參與市場：即選擇向售電公司購電成為零售用戶，或向發電企業購電成為批發市場用戶。110kV及以上的電力用戶可以選擇成為批發市場用戶或零售用戶；其余工商業用戶自行選擇售電公司代理參與電力零售交易。（2）間接參與市場：即電網企業代理購電，用戶默認為電網企業代理購電，用戶可以在每季度末15日前選擇直接參與市場，電網企業代理購電相應終止。為工廠、園區建立能源監測系統，廣深售電助您保障安全用電，優化能源管理。

售電業務不只是電力供應，更注重對用戶的賦能，幫助其提升能源管理能力。廣深售電通過三大舉措實現用戶賦能：一是定期舉辦 “電力市場化訓練營”，講解現貨交易規則、峰谷套利策略等，某制造企業參訓后，自主調整生產班次，電費再降 5%；二是提供 “用電診斷報告”，分析負荷特性、節能空間，為某商場指出空調系統 “過度制冷” 問題，整改后月節電 1.2 萬度；三是開放能源管理后臺，用戶可自主設置購電閾值、查看實時成本，實現 “我的用電我做主”。這種 “售電 + 賦能” 的模式，讓用戶從被動接受服務的 “用電者”，成長為能主動優化成本的 “能源管理者”，推動整個社會的能源高效利用。廣深售電，服務覆蓋廣東、貴州、江西等地，近千家國企、外企、民企信賴之選。湛江大用戶售電項目

選廣深售電，享專業用電參謀，從 “用上電” 進階 “會用電”。茂名售電

售電業務與儲能技術的協同，是廣深售電降低用戶成本的關鍵手段。公司在廣東多地落地的儲能項目，如深圳工業園 120kw/220kwh、某企業 240kw/440kwh 系統，均與售電服務深度綁定。用戶通過售電套餐低價購電后，在電價低谷時段將電能存入儲能系統，高峰時釋放使用，既規避了峰段高價，又保障了供電穩定。某新能源企業應用該模式后，不僅電費降低 20%，還在電網故障時依靠儲能維持關鍵設備運行，減少損失超 50 萬元。這種 “售電 + 儲能” 模式，讓用電從 “被動接受” 變為 “主動調控”。茂名售電