設(shè)立物流主管部門改變城市物流無人管理的歷史和現(xiàn)狀，可在現(xiàn)有交通主管部門的基礎(chǔ)上擴大和延伸其職能，把全市的交通運輸、倉儲保管、裝卸搬運、加工包裝、配送服務(wù)的能力統(tǒng)籌統(tǒng)管起來。**對本市的這些物流設(shè)施資源，不但要心中有數(shù)，而且能夠制定政策法規(guī)，控制其運作，規(guī)劃其發(fā)展，使其為城市物流的總體優(yōu)化服務(wù)。發(fā)展第三方物流物流產(chǎn)業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè)中新興的重要組成部分。城市物流專業(yè)化程度的提高，不但反映了城市物流的有序化，也反映了該城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理化和流通過程的高效化。零售行業(yè)在渠道集中方面取得了卓有成效的業(yè)績。瑤海區(qū)質(zhì)量城市配送服務(wù)熱線

7渠道集中模式。渠道集中是消費者或客戶可以在一個地方購買全部所需產(chǎn)品。零售行業(yè)在渠道集中方面取得了卓有成效的業(yè)績。購物商城、大型超市是這方面的典型。城市配送集中化的大規(guī)模采購將形成***的供應(yīng)商資源，逐步演化為代理上游企業(yè)的銷售業(yè)務(wù)．形成***的產(chǎn)品代理能力。屆時．客戶不需要直接和供應(yīng)商聯(lián)系．只要通過配送中心即可。8．配電盤模式。整個物流市場其實質(zhì)是一個供應(yīng)鏈運作過程．城市配送企業(yè)的上下游存在眾多的供應(yīng)商與用(客)戶．當(dāng)配送中心承擔(dān)聯(lián)系上下游客戶的功能時．這就會導(dǎo)致出現(xiàn)一種高價值的中介業(yè)務(wù)。瑤海區(qū)質(zhì)量城市配送服務(wù)熱線購物商城、大型超市是這方面的典型。

其倉儲與運輸工具是根據(jù)相關(guān)物流業(yè)務(wù)的需要而引進的，能適應(yīng)相關(guān)物流業(yè)務(wù)的需要．只要通過有限的改造與安排便可使城市配送企業(yè)在短時間內(nèi)形成配送能力：通過城市配送企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)倉儲能力．根據(jù)客戶需要對貨物的分布靈活安排．實行差異化服務(wù)．或?qū)}儲分布實行一種更經(jīng)濟的布置方式．這些特點使得這種模式下的城市配送企業(yè)與其他類型的配送企業(yè)不同。5．價值鏈分拆模式。這種分拆模式是從一體化的企業(yè)中轉(zhuǎn)移到只是控制著價值鏈一兩個環(huán)節(jié)的專業(yè)化運作模式。這種模式是將各個企業(yè)不利于自己運作和經(jīng)營的物流配送業(yè)務(wù)剝離出來．進行集中于相關(guān)環(huán)節(jié)的運作。通過城市配送企業(yè)的專業(yè)化運作．形成原有物流企業(yè)所不具有的更高專業(yè)化運作手段．通過更專業(yè)的物流設(shè)施產(chǎn)生更高的效益。

3、外包配送外包配送也就是社會化、專業(yè)化的物流配送模式,通過為一定市場范圍的企業(yè)提供物流配送服務(wù)而獲取盈利和自我發(fā)展的物流配送組織形式。4、綜合配送綜合配送是指企業(yè)以供應(yīng)鏈管理為指導(dǎo)思想,***系統(tǒng)地優(yōu)化和整合企業(yè)內(nèi)外部物流資源、物流業(yè)務(wù)流程和管理流程,對生產(chǎn)、流通過程中的各種環(huán)節(jié)實現(xiàn)***綜合配送,充分提高產(chǎn)品在制造、流通過程的時空效應(yīng),并為此而形成的高效運行的物流配送模式。1、機械化和信息化的城市配送設(shè)施少。在全國大部分的城市配送物流中，仍然大量使用手工整理、手工票據(jù)、人工裝卸作業(yè)，信息系統(tǒng)比較落后，不能及時跟蹤貨物和獲得配送信息。通過在傳統(tǒng)的倉儲、運輸基礎(chǔ)上探討如何獲得新的增值服務(wù)和新的理念．因此具有利潤復(fù)歸模式特征。

也就是說，城市經(jīng)濟的形成是城市物流存在的條件，而城市物流又是促進城市區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展的有效手段，他們是相輔相成，緊密聯(lián)系的，他們的目標是一致的。存在的問題中國城市物流面臨著市場經(jīng)濟發(fā)展所帶來的城市經(jīng)濟的高速增長對城市物流提出新的更高要求的挑戰(zhàn)。以市場經(jīng)濟充分發(fā)展為特征的現(xiàn)代社會化生產(chǎn)的發(fā)展反映在物流領(lǐng)域，表現(xiàn)為商品的大進大出和快進快出。然而，在我國，由于長期重生產(chǎn)輕流通，在流通中又重商流輕物流，使我國物流尤其是城市物流存在著明顯的不協(xié)調(diào)狀況，成為城市經(jīng)濟以及整個社會經(jīng)濟效益提高的一大障礙。其具體表現(xiàn)在如下三個方面：末端網(wǎng)點以200米服務(wù)半徑覆蓋社區(qū)，采用智能寄存柜實現(xiàn)24小時存取 [2]。瑤海區(qū)質(zhì)量城市配送服務(wù)熱線

價值鏈整合是通過整合提供給客戶的服務(wù)．產(chǎn)生增值。瑤海區(qū)質(zhì)量城市配送服務(wù)熱線

同時，城市物流合理化就應(yīng)使貨物流向的合理化、物流各環(huán)節(jié)的合理化，以及從物流管理組織方面，如物流機構(gòu)設(shè)置合理化等。貨物流向合理與否，直接關(guān)系到物流效率和效益。因此，貨物流向合理化問題就是從貨物的運動時間、運動路徑、運動費用三個方面來考慮合理化，即貨物的流向要按照**短的時間、**短的路徑和**省的費用運動。這就要注意貨物是從產(chǎn)區(qū)到銷區(qū)，而不能出現(xiàn)倒流現(xiàn)象，即從銷區(qū)到產(chǎn)區(qū)；同時，貨物要適銷對路，貨暢其流；并且，貨物應(yīng)近產(chǎn)近銷，調(diào)運路線**短。合理調(diào)整物流環(huán)節(jié)，從城市物流系統(tǒng)的整體效益出發(fā)，分析研究城市物流環(huán)節(jié)的合理化，推進物流系統(tǒng)的一體化，打破行業(yè)界限，實現(xiàn)貨物及時、準確、高效率、低費用地從供給者運送到需求者。瑤海區(qū)質(zhì)量城市配送服務(wù)熱線

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