生產管理看板其實質是保持物質流和信息流在生產中的同步實現以恰當數量的物料，在恰當的時候進入恰當的地方，生產出恰當質量的產品。這種方法可以減少庫存縮短工時，降低成本，提高生產效率。看板管理是基于提高工效、降低成本的思想基礎下實踐精益制造及建構的實施工具，看板生產方式是以降低成本為基本目的，在生產系統中借著看板在各個環節中展開一種使生產有效進行的新型生產方式；看板就猶如巧妙連接著各道工序神經的鏈條而發揮著重要的作用。 看板管理方法是在同一道工序或者前后工序之間進行物流及信息流的傳遞。滿足車間管理需求，專業售后服務團隊，優雅樂管理看板品牌值得信賴。揚州車間管理看板展示板

無錫優雅辦公文教用品有限公司是一家專門生產磁性管理看板的廠家。目前擁有整套完善的生產線設備，本廠多年以來一直注重產品質量，本著誠實守信的經營原則深受廣大客戶信任和支持，近二年來我們不斷努力創新，使單一產品品種更加齊全、完善，適時滿足各類用戶（客戶）不同檔次價位的選擇。  無錫優雅辦公文教用品有限公司生產的管理看板可適用于：各類教學、培訓機構、各企事業單位等。公司秉持“以質量求生存，以創新求發展，以服務贏口碑，以誠信拓市場”的經營理念，從用戶角度考慮問題，成功幫助近千家教學及培訓機構設計安裝，用戶滿意度在百分之98以上。無錫5S管理看板材質優雅樂致力于管理看板的生產銷售，出貨快，靈活定制，可同時吸附多種A4紙等效果，品質值得信賴!

6S管理看板作用的注意事項有哪些？

1、位置要合理：看板應設在人流量較多、引人注目的場所，如員工出入口或客戶參觀通道、休息室等；看板展示要求有一定的空間，避免擁擠和影響正常的人流、物流通暢；看板應懸掛高度適中，版面大小合適，站著可以清楚閱覽全部內容；看板設置場所光線要充足，必要時，可以安裝燈箱等來增加照明。

2、要有專人負責：看板應指定專人負責，內容應不斷更新，實行動態管理，以體現看板的靈活和及時。

經過看板，能夠發現并暴顯露生產中存在的問題，從而能夠立刻采取相應的對策；避免過量浪費和過量消耗。

企業管理看板是把希望管理的項目，通過各類管理板顯示出來，使管理狀況眾人皆知的管理方法。企業管理看板是現場管理的重要組成部分，是給客戶信心及在企業內部營造競爭氛圍，提高管理透明度之非常重要的手段。

有效的使用管理看板，將在產生以下六個作用：

1、展示改善成績，讓參與者有成就感、自豪感

2、營造競爭的氛圍

3、營造現場活力的強有力手段。

4、明確管理狀況，營造有形及無形的壓力，有利于工作的推進。

5、樹立良好的企業形象。（讓客戶或其他人員由衷地贊嘆公司的管理水平）

6、展示改善的過程，讓大家都能學到好的方法及技巧。 細節決定成敗，用心做好產品是無錫優雅辦公文教用品有限公司一貫的宗旨。

給大家介紹一下管理看板里的績效考核看板，績效考核主要是針對員工，有了系統的指標，獎罰會更加明確。同時還對產品的生產績效考核，對于產品的交貨期達成率、每日計劃達成率、資源以及物品的平均生產周期、工序平均身材工時間等進行統計和考核分析。對于各個層級計劃的合理性以及異常執行情況進行考核，進一步加強生產管理能力，方便企業做出及時而正確的決策。現代企業對于生產車間的管理要求越來越嚴格、苛刻。同時，精益的車間生產管理已經成為了大型制造企業的一個重要組成部分。也是提高現代制造企業生產管理水平和生產制造能力的迫切需求。優雅樂管理看板工廠化生產，標準化服務，歡迎選購。揚州車間管理看板展示板

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優雅樂看板類型主要分為幾種：（一）5S車間看板，主要標示各種物品的名稱，如成品區、半成品區、原材料區等，將看板統一放置在現場劃分好的區域內的固定位置。（二）設備看板，設備看板可粘貼于設備上也可在不影響人流、物流及作業的情況下放置于設備周邊合適的位置。設備看板的內容包括設備的基本情況、點檢情況、點檢部位示意圖、主要故障處理程序、管理職責等內容。（三）品質看板，品質看板的主要內容有生產現場每日、每周、每月的品質狀況分析、品質趨勢圖、品質問題的件數及說明、員工的技能狀況、部門方針等。（四）生產管理看板，生產管理看板的內容包括作業計劃、計劃的完成率、生產作業進度、設備運行與維護狀況、車間的結構等內容。揚州車間管理看板展示板