電商倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存一件發(fā)貨流程: 由訂單員根據(jù)后臺(tái)訂單打印揀貨單、分揀單,揀貨單內(nèi)容包括商品條碼、數(shù)量、名稱、貨架號(hào); 揀貨員根據(jù)揀貨單進(jìn)行揀貨,謹(jǐn)慎、小心,不要拿錯(cuò)和損壞包裝,并將貨物放置分揀架; 完成揀貨后點(diǎn)擊完成揀貨; 訂單員根據(jù)訂單打印快遞單,快遞單包括(主要信息):收件人姓名、電話、收貨地址,發(fā)件人姓名、日期等; 揀貨員根據(jù)分揀單將分揀架上的商品、快遞單對(duì)應(yīng)放置發(fā)貨倉(cāng); 核對(duì)員將分揀架商品與系統(tǒng)訂單進(jìn)行核對(duì)、檢查,包括:名稱、數(shù)量、條碼、保質(zhì)期等; 打包員根據(jù)商品數(shù)量、大小、規(guī)格、類型等進(jìn)行裝箱、包裝、快遞單粘貼,需注意包裝的穩(wěn)定性、安全性; ...
商品儲(chǔ)存貨架應(yīng)設(shè)置存貨卡,商品進(jìn)出要注意先進(jìn)行出的原則。也可采取色彩管理法,如每周或每月不同顏色的標(biāo)簽,以明顯識(shí)別進(jìn)貨的日期。倉(cāng)庫(kù)管理人員要與訂貨人員及時(shí)進(jìn)行溝通,以便到貨的存放。此外,還要適時(shí)提出存貨不足的預(yù)警通知,以防缺貨。倉(cāng)儲(chǔ)存取貨原則上應(yīng)隨到隨存、隨需隨取,但考慮到效率與安全,有必要制訂作業(yè)時(shí)間規(guī)定。商品進(jìn)出庫(kù)要做好登記工作,以便明確保管責(zé)任。但有些商品(如冷凍、冷藏商品)為講究時(shí)效,也采取賣場(chǎng)存貨與庫(kù)房存貨合一的做法。倉(cāng)庫(kù)要注意門禁管理,不得隨便入內(nèi)。隨著制造環(huán)境的改變,產(chǎn)品周期越來越短,多樣少量的生產(chǎn)方式,對(duì)庫(kù)存限制的要求越來越高,因而必須建立及執(zhí)行供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),借助...
例如,京東早些時(shí)候與沃爾瑪合作,沃爾瑪成為京東的“前臺(tái)倉(cāng)庫(kù)”。如果消費(fèi)者在京東超市購(gòu)買的商品同時(shí)在沃爾瑪銷售,快遞人員可以從離訂貨客戶較近的沃爾瑪商店提貨。天馬和沃森也以這種方式合作,沃森目前正在這樣做。在上海、廣州、深圳、杭州和東莞,已有200多家店鋪轉(zhuǎn)變?yōu)椤扒暗辍保梢栽?公里內(nèi)將商品送到天馬超市的消費(fèi)者手中。沃爾瑪已經(jīng)成為京東的“前沿倉(cāng)庫(kù)”這種預(yù)倉(cāng)儲(chǔ)合作模式可以使電子商務(wù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng),促進(jìn)雙方合作共贏,也是目前主流的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式。電子商務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)與傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)有許多不同之處。用傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)方式來應(yīng)對(duì)電子商務(wù)的需求是不可行的。此外,由于電子商務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)成本高,大多數(shù)企業(yè)往往缺乏建立自己供應(yīng)鏈網(wǎng)...
跨境電子商務(wù)是指分屬不同關(guān)境的交易主體,通過電子商務(wù)平臺(tái)達(dá)成交易、進(jìn)行支付結(jié)算,并通過跨境物流送達(dá)商品、完成交易的一種國(guó)際商業(yè)活動(dòng)。 對(duì)于網(wǎng)絡(luò)而言,傳輸?shù)乃俣群偷乩砭嚯x無關(guān)。傳統(tǒng)交易模式,信息交流方式如信函、電報(bào)、傳真等,在信息的發(fā)送與接收間,存在著長(zhǎng)短不同的時(shí)間差。而電子商務(wù)中的信息交流,無論實(shí)際時(shí)空距離遠(yuǎn)近,一方發(fā)送信息與另一方接收信息幾乎是同時(shí)的,就如同生活中面對(duì)面交談。某些數(shù)字化產(chǎn)品(如音像制品、軟件等)的交易,還可以即時(shí)清結(jié),訂貨、付款、交貨都可以在瞬間完成。 市場(chǎng)資源整合和倉(cāng)儲(chǔ)外包的可能性是電子商務(wù)企業(yè)未來的倉(cāng)儲(chǔ)...
四.商品的影響1.相似性:在倉(cāng)儲(chǔ)、排架、庫(kù)存、分揀、理貨等環(huán)節(jié)都會(huì)發(fā)生商品檢查。檢查點(diǎn)基本上分為:商品名稱(漢字、字母、產(chǎn)品代碼)、商品外觀(圖案、形狀、顏色、尺寸)。2.排序方法及其匹配分配方法一般來說,當(dāng)訂單數(shù)量較少時(shí),會(huì)使用領(lǐng)料方法,也就是說,按訂單排序的方法。在大訂單的情況下,將使用“播種方法”進(jìn)行分類,即批量訂單的統(tǒng)一分類,然后進(jìn)行分配處理,以將單個(gè)訂單與相應(yīng)的物理對(duì)象區(qū)分開來。理論上,播種方式操作的復(fù)雜性會(huì)導(dǎo)致比采摘方式更高的錯(cuò)誤率。但是,如果有分配墻和信息系統(tǒng)(波數(shù)聚合、分配操作等)。)輔助,可以有效控制錯(cuò)誤率,進(jìn)一步提較好揀效率。3.相似的貨物是否放置在鄰近的地方?由于分揀排架...
倉(cāng)庫(kù)流程中在一般人看來就是倉(cāng)庫(kù)管理流程的貫徹實(shí)施,在實(shí)際操作的過程中需要不斷地去優(yōu)化,調(diào)整。客戶多樣化,產(chǎn)品多樣化,產(chǎn)品的作業(yè)流程就有很大的區(qū)別,必須針對(duì)不同客戶,不同產(chǎn)品,制定不同的作業(yè)流程,并且在實(shí)際操作過程中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,不斷優(yōu)化和提升作業(yè)流程,保證作業(yè)流程的合理性與科學(xué)性。引入信息化技術(shù):無論是條碼還是電子標(biāo)簽,都應(yīng)當(dāng)是現(xiàn)代化倉(cāng)庫(kù)管理的必備條件,條件碼技術(shù)與信息處理技術(shù)的結(jié)合,幫助我們合理,有效地利用倉(cāng)庫(kù)空間,用**快速,**正確,比較低成本為客戶提供比較好的服務(wù)。在實(shí)施條碼化技術(shù)的時(shí)候,需要與軟件供應(yīng)商等相關(guān)聯(lián)部門做好整體的倉(cāng)庫(kù)管理流程,組織員工認(rèn)真討論和學(xué)習(xí),以發(fā)...
“電商倉(cāng)配一體化物流是各大電商公司后方戰(zhàn)線,剛過去的,雙十一雙十二,而電商倉(cāng)配一體的物流做得好則體現(xiàn)在配送效率上”,而有效果的人事就認(rèn)為此點(diǎn)已成為現(xiàn)如今電商比拼的關(guān)鍵點(diǎn)。業(yè)內(nèi)人事就認(rèn)為,現(xiàn)在不少的電商企業(yè)大費(fèi)周章選擇自建電商倉(cāng)配而沒有選擇外包,而一個(gè)理想的第三方倉(cāng)配應(yīng)該具備專業(yè)的人才、前列的技術(shù)、設(shè)備、完備的軟件系統(tǒng)以及性化的電商物流解決方案和質(zhì)量的倉(cāng)配一體化服務(wù)。電商倉(cāng)儲(chǔ)是電子商務(wù)企業(yè)的**和關(guān)鍵;電商倉(cāng)儲(chǔ)的目的是為了滿足供應(yīng)鏈上下游的需求;電商倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)、或者說倉(cāng)儲(chǔ)的基本功能包括了物品的進(jìn)出、庫(kù)存、分揀、包裝、配送及其信息處理等六個(gè)方面,其中,物品的出入庫(kù)與在庫(kù)管理可以說是倉(cāng)儲(chǔ)的...
電商倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存一件發(fā)貨流程: 由訂單員根據(jù)后臺(tái)訂單打印揀貨單、分揀單,揀貨單內(nèi)容包括商品條碼、數(shù)量、名稱、貨架號(hào); 揀貨員根據(jù)揀貨單進(jìn)行揀貨,謹(jǐn)慎、小心,不要拿錯(cuò)和損壞包裝,并將貨物放置分揀架; 完成揀貨后點(diǎn)擊完成揀貨; 訂單員根據(jù)訂單打印快遞單,快遞單包括(主要信息):收件人姓名、電話、收貨地址,發(fā)件人姓名、日期等; 揀貨員根據(jù)分揀單將分揀架上的商品、快遞單對(duì)應(yīng)放置發(fā)貨倉(cāng); 核對(duì)員將分揀架商品與系統(tǒng)訂單進(jìn)行核對(duì)、檢查,包括:名稱、數(shù)量、條碼、保質(zhì)期等; 打包員根據(jù)商品數(shù)量、大小、規(guī)格、類型等進(jìn)行裝箱、包裝、快遞單粘貼,需注意包裝的穩(wěn)定性、安全性; ...
借助新技術(shù)。除了ERP系統(tǒng)必要的庫(kù)位編碼和物料編碼外,把無線射頻技術(shù)引入倉(cāng)庫(kù)管理,如使用帶有條碼掃描功能的手持?jǐn)?shù)據(jù)終端進(jìn)行數(shù)據(jù)采集,避免人為造成單據(jù)填寫、錄入錯(cuò)誤,提高工作效率。倉(cāng)庫(kù)管理的比較高境界是以比較低量的庫(kù)存、**快速的周轉(zhuǎn),滿足生產(chǎn)及客戶不斷變化的需求。一些管理先進(jìn)的企業(yè)已經(jīng)引入看板,建立精益物流系統(tǒng),相信它將改變過去粗放式的倉(cāng)庫(kù)管理,極大地提升企業(yè)的**競(jìng)爭(zhēng)力。一般情況下,拼箱貨物要在貨運(yùn)站倉(cāng)庫(kù)短期存放。工作程序如下:1、要對(duì)破損包裝進(jìn)行更換和修整,達(dá)到適于集裝箱運(yùn)輸?shù)囊螅瑫r(shí)對(duì)嘜頭的錯(cuò)誤經(jīng)貨主確認(rèn)后,重新印刷。2、把不同貨主拼成一個(gè)集裝箱的貨物堆在一個(gè)區(qū)里,便于裝箱...
倉(cāng)庫(kù)管理的定義:倉(cāng)庫(kù)管理也叫倉(cāng)儲(chǔ)管理,英文WarehouseManagement,簡(jiǎn)稱WM,指的是對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)貨物的收發(fā)、結(jié)存等活動(dòng)的有效控制,其目的是為企業(yè)保證倉(cāng)儲(chǔ)貨物的完好無損,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行,并在此基礎(chǔ)上對(duì)各類貨物的活動(dòng)狀況進(jìn)行分類記錄,以明確的圖表方式表達(dá)倉(cāng)儲(chǔ)貨物在數(shù)量、品質(zhì)方面的狀況,以及目前所在的地理位置、部門、訂單歸屬和倉(cāng)儲(chǔ)分散程度等情況的綜合管理形式。倉(cāng)儲(chǔ)首先是一項(xiàng)物流活動(dòng):倉(cāng)儲(chǔ)首先是一項(xiàng)物流活動(dòng),或者說物流活動(dòng)是倉(cāng)儲(chǔ)的本質(zhì)屬性。倉(cāng)儲(chǔ)不是生產(chǎn)、不是交易,而是為生產(chǎn)與交易服務(wù)的物流活動(dòng)中的一項(xiàng)。這表明倉(cāng)儲(chǔ)只是物流活動(dòng)之一,物流還有其它活動(dòng),倉(cāng)儲(chǔ)應(yīng)該融于整個(gè)物流系...
隨著近幾年海淘市場(chǎng)的火爆,不少人都準(zhǔn)備踏入跨境進(jìn)口電商這個(gè)領(lǐng)域, 但是進(jìn)口電商跟國(guó)內(nèi)電商兩者存在著很大區(qū)別,跨境商品進(jìn)入國(guó)內(nèi)都需要經(jīng)過海關(guān)的環(huán)節(jié),選擇清關(guān)渠道困惑著不少人. 對(duì)于跨境進(jìn)口電商,直郵渠道的話主要有郵政、個(gè)人物品清關(guān)與 bc 直郵清關(guān)三種模式,另外還有 BBC 保稅備貨模式。 1. BBC 保稅備貨模式 這種是電商商家海外集中采購(gòu)商品之后,通過國(guó)家空運(yùn)或海運(yùn)等運(yùn)輸方式入境, 并將海外商品批量?jī)?chǔ)存在國(guó)內(nèi)保稅區(qū),消費(fèi)者下單之后,再根據(jù)訂單信息為每件商品辦理通關(guān)手續(xù),電子清關(guān)后再進(jìn)行國(guó)內(nèi)派送。 新政后,保稅區(qū)紅利消失,受到的沖擊比較大,但是這種模式下的通關(guān)效率...
一、委托保管方式接受用戶的委托,由受托方代存代管所有權(quán)屬于用戶的物資,從而使用戶不再保有庫(kù)存,甚至可不再保有保險(xiǎn)儲(chǔ)備庫(kù)存,從而實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存。二、輪動(dòng)方式輪動(dòng)方式也稱為同步方式,是在對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行周密設(shè)計(jì)前提下,使各個(gè)環(huán)節(jié)速率完全協(xié)調(diào),從而根本取消甚至是工位之間暫時(shí)停滯的一種零庫(kù)存、零儲(chǔ)備形式。三、協(xié)作分包方式在許多發(fā)達(dá)國(guó)家,制造企業(yè)都是以一家規(guī)模很大的主企業(yè)和數(shù)以千百計(jì)的小型分包企業(yè)組成一個(gè)金字塔形結(jié)構(gòu)。主企業(yè)主要負(fù)責(zé)裝配和產(chǎn)品開拓市場(chǎng)的指導(dǎo),分包企業(yè)各自分包勞務(wù)、分包零部件制造、分包供應(yīng)和分包銷售。例如分包零部件制造的企業(yè),可以采取各種生產(chǎn)形式和庫(kù)存調(diào)節(jié)形式,以保證按主企業(yè)的生產(chǎn)速率按...
3.庫(kù)存方法:比較好的庫(kù)存方法是用掌上電腦設(shè)備逐一掃描儲(chǔ)存的貨物。信息設(shè)備驅(qū)動(dòng)的商品檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性和可信度將比肉眼判斷的提高很多。較初的盤點(diǎn)方法是使用紙張盤點(diǎn)表,無需條形碼的幫助,通過肉眼識(shí)別商品數(shù)量。一個(gè)公司在什么階段使用什么樣的庫(kù)存方法取決于它的信息化程度、發(fā)展規(guī)模和管理者的意識(shí)。4.異常:當(dāng)倉(cāng)庫(kù)很小時(shí),異常處理并不發(fā)揮重要作用,畢竟分母很小。但是當(dāng)操作規(guī)模很大時(shí),處理異常的及時(shí)性非常重要。處理異常的常見方法:常見問題(FAQ)(常問問題)FAQ(常問問題)、異常追蹤表、異常責(zé)任制度等。5.檢查:考慮到如果由人操作,將會(huì)有一般的錯(cuò)誤率,因此反映了審查的必要性。在信息系統(tǒng)不完整的情況下,甚至?xí)?..
同時(shí)一個(gè)井然有序的倉(cāng)庫(kù),在貨架與貨架之間留出足夠的空間,通道暢通無阻,沒有障礙物對(duì)于員工以及機(jī)器來說能夠更容易地到達(dá)目的地和更***地完成工作。無論倉(cāng)庫(kù)是否已經(jīng)制定計(jì)劃,一個(gè)良好的倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)具備指示入庫(kù)功能有大作用,該功能*用來觀察工作是如何完成的。其中所有空間的使用是通過數(shù)據(jù)庫(kù)存***管理的,調(diào)整物品放置的位置和哪些空間是為了放置托盤以及儲(chǔ)存貨物的。只要每個(gè)人經(jīng)過適當(dāng)?shù)挠?xùn)練,倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)配置正確,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,這將節(jié)省不少時(shí)間,防止司機(jī)為了尋找放置托盤的空位在倉(cāng)庫(kù)里一直繞圈。一個(gè)優(yōu)化后能***運(yùn)轉(zhuǎn)的倉(cāng)庫(kù)是巨大的前期投資,在放置貨物時(shí)將**常揀選的產(chǎn)品接近發(fā)貨區(qū),多余的庫(kù)存遠(yuǎn)離繁忙的區(qū)域...
***部曲:追。倉(cāng)儲(chǔ)管理應(yīng)具備資訊追溯能力,前伸至物流運(yùn)輸與供應(yīng)商生產(chǎn)出貨狀況,與供應(yīng)商生產(chǎn)排配與實(shí)際出貨狀況相銜接。同時(shí),倉(cāng)儲(chǔ)管理必須與物流商進(jìn)行ETD/ETA連線追溯,分別是:ETD(EstimatedtoDeparture)——離開供應(yīng)商工廠出貨的碼頭多少量?離開供應(yīng)商外包倉(cāng)庫(kù)的碼頭多少量?第三方物流與第四方物流載具離開出發(fā)地多少量?ETA(EstimatedtoArrival)——第三方物流與第四方物流載具抵達(dá)目的地多少量?抵達(dá)公司工廠的碼頭多少量?抵達(dá)公司生產(chǎn)線邊倉(cāng)多少量?與VMIMin/Max庫(kù)存系統(tǒng)連線補(bǔ)貨狀況。第二部曲:收。倉(cāng)庫(kù)在收貨時(shí)應(yīng)采用條碼或更先進(jìn)的RFID掃...
六.管理影響1.丟失:首先,我們應(yīng)該提到倉(cāng)庫(kù)管理中不可避免的問題。如果丟失情況得不到控制,將會(huì)有重大且不可挽回的后果。丟失的解決方案可以分為三個(gè)方面:預(yù)防和解決。首先,軟措施,對(duì)于一個(gè)沒有發(fā)現(xiàn)丟失的新團(tuán)隊(duì),我們應(yīng)該從宣傳方面入手,注重宣傳。通過文化墻、會(huì)議、培訓(xùn)等渠道,告知員工非法活動(dòng)的高成本。如果發(fā)現(xiàn)具體案件并追查到當(dāng)事人,重點(diǎn)教育和宣傳工作可以會(huì)同公安部門進(jìn)行。硬措施,配備保安人員、掃描設(shè)備、金屬探測(cè)門。通過設(shè)備,高價(jià)值的富含金屬的3C商品和配件被阻止帶出庫(kù)區(qū)。優(yōu)良的安全人員可以通過觀察對(duì)方的表情來挖掘出一些非慣用的秘密。系統(tǒng)支持,公司的人事部門必須首先發(fā)布一個(gè)支持管理系統(tǒng),并讓員工工會(huì)簽...
倉(cāng)儲(chǔ)的方法與水平:倉(cāng)儲(chǔ)的方法與水平體現(xiàn)在有效的計(jì)劃、執(zhí)行和控制等方面。計(jì)劃、執(zhí)行和控制是現(xiàn)代管理的基本內(nèi)涵,科學(xué)、合理、精細(xì)的倉(cāng)儲(chǔ)當(dāng)然離不開有效的計(jì)劃、執(zhí)行和控制。倉(cāng)庫(kù)因?yàn)槠鋷?kù)存物品的不同有其個(gè)性的管理原則,例如食品類倉(cāng)庫(kù)、產(chǎn)品類倉(cāng)庫(kù)、工業(yè)設(shè)備類倉(cāng)庫(kù)等類型的管理原則是不同的。本文介紹的倉(cāng)管原則是普通的產(chǎn)品管理原則,*供參考。1、面向通道進(jìn)行保管。為使物品出入庫(kù)方便,容易在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)移動(dòng),基本條件是將物品面向通道保管。2、盡可能地向高處碼放,提高保管效率。有效利用庫(kù)內(nèi)容積應(yīng)盡量向高處碼放,為防止破損,保證安全,應(yīng)當(dāng)盡可能使用棚架等保管設(shè)備。3、根據(jù)出庫(kù)頻率選定位置。出貨和進(jìn)貨頻率高的物品...
B2C模式下的跨境電子商務(wù),是近年來新興的一種國(guó)際間的零售貿(mào)易模式。從2013年至今,其貿(mào)易量正在大幅增長(zhǎng),在今年國(guó)際貿(mào)易形式和國(guó)內(nèi)政策的刺激下,其增長(zhǎng)勢(shì)頭還有繼續(xù)放大的趨勢(shì)。與傳統(tǒng)貿(mào)易相比較,B2C模式下的跨境電子商務(wù)正在成為新興的貿(mào)易增長(zhǎng)方式。然而,國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的物流技術(shù)、設(shè)施和手段,已經(jīng)無法滿足其日益增長(zhǎng)的需求量。對(duì)于經(jīng)營(yíng)B2C模式下跨境電子商務(wù)的企業(yè)來說,升級(jí)現(xiàn)有物流能力、改善現(xiàn)有物流模式,配合跨境電子商務(wù)發(fā)展,突破發(fā)展瓶頸,已經(jīng)迫在眉睫。跨境電商物流出臺(tái)B2C、BBC兩種模式;是由、海關(guān)、檢驗(yàn)檢疫扶持企業(yè),行郵稅按行郵稅表合理征稅,(50元以下免征)如奶粉、保健品、日用品、昂貴品(禁品除...
倉(cāng)儲(chǔ)的目的:倉(cāng)儲(chǔ)的目的是為了滿足供應(yīng)鏈上下游的需求。這與過去**滿足“客戶”的需求在深度與廣度方面都有重大區(qū)別。誰(shuí)委托、誰(shuí)提出需求,誰(shuí)就是客戶;客戶可能是上游的生產(chǎn)者、可能是下游的零售業(yè)者,也可能是企業(yè)內(nèi)部,但倉(cāng)儲(chǔ)不能**滿足直接“客戶”的需求,也應(yīng)滿足“間接”客戶即客戶的客戶需求;倉(cāng)儲(chǔ)應(yīng)該融入到供應(yīng)鏈上下游之中,根據(jù)供應(yīng)鏈的整體需求確立倉(cāng)儲(chǔ)的角色定位與服務(wù)功能。倉(cāng)儲(chǔ)的條件:倉(cāng)儲(chǔ)的條件是特定的有形或無形的場(chǎng)所與現(xiàn)代技術(shù)。說“特定”,是因?yàn)楦鱾€(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈?zhǔn)翘囟ǖ模瑐}(cāng)儲(chǔ)的場(chǎng)所當(dāng)然也是特定的;有形的場(chǎng)所當(dāng)然就是指?jìng)}庫(kù)、貨場(chǎng)或儲(chǔ)罐等,現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)背景下,倉(cāng)儲(chǔ)也可以在虛擬的空間進(jìn)行,也需要許多...
電商倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存管理信息化要求更高傳統(tǒng)企業(yè)的供應(yīng)鏈物流往往是“品種少、批量大、批次少、頻率低”,而電子商務(wù)企業(yè)的供應(yīng)鏈物流則是“品種多、批次小、批次多、頻率高”。特別是在“雙11”和“雙12”促銷期間,訂單量急劇增加,這就要求更復(fù)雜和更高的貨物管理標(biāo)準(zhǔn)。也注定了電子商務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)比傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)更離不開信息管理。讓我們看看效率較高的信息倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)(WMS)如何幫助電子商務(wù)企業(yè)提高整個(gè)供應(yīng)鏈的效率。1、提高貨物進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的效率倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)通過信息自動(dòng)化提高了貨物進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的效率,很大程度提高了貨物進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的效率。例如,傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)使用過多地依賴于純手工采摘操作的熟練采摘者;一旦貨物交付不正確,不但會(huì)影響客戶滿意度,...
保稅區(qū):也稱保稅倉(cāng)庫(kù)區(qū),級(jí)別低于綜合保稅區(qū)。這是一國(guó)海關(guān)設(shè)置的或經(jīng)海關(guān)批準(zhǔn)注冊(cè)、受海關(guān)監(jiān)督和管理的可以較長(zhǎng)時(shí)間存儲(chǔ)商品的區(qū)域。是經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立的、海關(guān)實(shí)施特殊監(jiān)管的經(jīng)濟(jì)區(qū)域。 保稅倉(cāng)庫(kù)是保稅制度中應(yīng)用較寬泛的一種形式,是指經(jīng)海關(guān)批準(zhǔn)設(shè)立的專門存放保稅貨物及其他未辦結(jié)海關(guān)手續(xù)貨物的倉(cāng)庫(kù)。現(xiàn)在的第三方跨境電商平臺(tái)都是先把產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)在保稅倉(cāng),國(guó)內(nèi)下單后再清關(guān)進(jìn)口,數(shù)量多,運(yùn)費(fèi)少,效率高,是現(xiàn)在普遍采用的海淘方式。 電子商務(wù)的特性之一單量不穩(wěn)定,會(huì)導(dǎo)致倉(cāng)儲(chǔ)的面積不夠用或者過多的浪費(fèi),人員難以調(diào)配。奉賢區(qū)倉(cāng)庫(kù)專業(yè)團(tuán)隊(duì) 借助新技術(shù)。除了ERP系統(tǒng)必要的庫(kù)位編碼和物料編碼外,把無線射頻技術(shù)引入...
目前在電商行業(yè)內(nèi)相當(dāng)火爆的電商倉(cāng)儲(chǔ)外包服務(wù),外面宣傳都是為電商客戶省錢省成本。大多電商客戶可能只了解到,可以節(jié)約一些錢,但只是一知半解,到底是省了什么錢呢,省下哪些方面的錢呢? 倉(cāng)儲(chǔ)價(jià)格 對(duì)于自營(yíng)倉(cāng)庫(kù)的電商客戶來說,自己租賃倉(cāng)庫(kù),由于無法完全迎合貨品所需的倉(cāng)庫(kù)面積,勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)面積浪費(fèi)的情況。而選擇電商倉(cāng)儲(chǔ)外包的電商客戶,入倉(cāng)后只需租用自己所需大小的倉(cāng)庫(kù)面積。之后若是出現(xiàn)業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大,需要增加庫(kù)存量的情況,只需再增加對(duì)應(yīng)面積的倉(cāng)庫(kù),可以說不浪費(fèi)一絲一毫的面積。 自營(yíng)倉(cāng)庫(kù)的電商為了節(jié)約倉(cāng)儲(chǔ)成本,大多將倉(cāng)庫(kù)設(shè)在交通不太方便的區(qū)域,雖然價(jià)格優(yōu)惠,但是快遞發(fā)貨速度無法得到保障。...
庫(kù)存商品要進(jìn)行定位管理,其含義與商品配置圖表的設(shè)計(jì)相似,即將不同的商品分類、分區(qū)管理的原則來存放,并用貨架放置。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)至少要分為三個(gè)區(qū)域:***,大量存儲(chǔ)區(qū),即以整箱或棧板方式儲(chǔ)存;第二,小量存儲(chǔ)區(qū),即將拆零商品放置在陳列架上;第三,退貨區(qū),即將準(zhǔn)備退換的商品放置在專門的貨架上。區(qū)位確定后應(yīng)制作一張配置圖,貼在倉(cāng)庫(kù)入口處,以便于存取。小量?jī)?chǔ)存區(qū)應(yīng)盡量固定位置,整箱儲(chǔ)存區(qū)則可彈性運(yùn)用。若儲(chǔ)存空間太小或?qū)倮鋬觯ú兀?kù),也可以不固定位置而彈性運(yùn)用。儲(chǔ)存商品不可直接與地面接觸。一是為了避免潮濕;二是由于生鮮儀器吸規(guī)定;三是為了堆放整齊。要注意倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)的溫濕度,保持通風(fēng)良好,干燥、不潮濕。庫(kù)內(nèi)...
同時(shí)貨運(yùn)車輛有三種存在形式:一是無組織、無目標(biāo)、隨意性、松散型的社會(huì)個(gè)體經(jīng)營(yíng)性車輛,這些車在城區(qū)約2000輛,分布廣,但為社會(huì)需求服務(wù)的話,存在較大缺點(diǎn)。二是為自己生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)服務(wù)的各經(jīng)濟(jì)體自置車輛,主要保障完成自己經(jīng)濟(jì)體的任務(wù),很少參與社會(huì)的運(yùn)力出租,利用率較低。三是專業(yè)性參與社會(huì)經(jīng)營(yíng)的,有目的、公司化、集約型的配送公司車輛,他們具有社會(huì)個(gè)體車輛所不具備承運(yùn)信譽(yù)及貨源配送的安全保障手段,應(yīng)成為配送市場(chǎng)的主力。從以上配送車輛的存在結(jié)構(gòu)來看,在允許社會(huì)個(gè)體車輛參與的同時(shí)引導(dǎo)個(gè)體經(jīng)營(yíng)車輛和專業(yè)性配送的車輛相結(jié)合,形成比較好運(yùn)力支撐體。即讓個(gè)體車輛加盟配送公司,共同完成信息平臺(tái)的各類配送指令。 ...
電子商務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)在發(fā)展中不可避免的都會(huì)碰到上述的一些問題,而隨著這些情況的發(fā)生,電商們都在尋找其問題所在,希望尋找更為有效的解決辦法。 1、系統(tǒng)軟件還不完善,但對(duì)需求越來越多 大部分電子商務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)貨都是運(yùn)用的ERP軟件,而這類軟件只是訂單的管理軟件,對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)管理的一些功能并不是很完善,如庫(kù)存的準(zhǔn)確性、訂單揀選的準(zhǔn)確性和智能性方面等等,和專業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)還是有很大的區(qū)別的,不能根據(jù)客戶的需要實(shí)現(xiàn)隨需而變。 2、產(chǎn)品SKU多管理難度大 貨品堆放難以尋找,促銷管理存在問題,SKU越多管理難度越大,需要專業(yè)的系統(tǒng)及條碼來管理。 倉(cāng)...
根據(jù)電商行業(yè)的訂單特性,要做到快出,需要對(duì)訂單進(jìn)行分類分批次揀貨生產(chǎn)。大多數(shù)電商倉(cāng)儲(chǔ)物流應(yīng)用較寬泛的主要有3種揀貨作業(yè)模式: 1、單品揀貨,即訂單行為1的訂單單獨(dú)揀貨。這類訂單,在掃描出庫(kù)時(shí)可采取與普通訂單不同的方式,可以提高掃描出庫(kù)速度,因此建議單獨(dú)處理。 2、先集后分。先將一批訂單起來,在一趟揀貨任務(wù)中一并完成,揀完貨再到分播區(qū)域按照客戶訂單進(jìn)行分播。 3、邊摘邊播。與第2種類似,也是一趟處理一批訂單。與第2種不同的是,在揀貨的同時(shí)完成按照客戶訂單的播種,揀完貨后直接進(jìn)入復(fù)核打包環(huán)節(jié)。 倉(cāng)庫(kù)管理人員如何實(shí)現(xiàn)自我提升?普陀區(qū)智能倉(cāng)庫(kù)租賃 電子商務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)...
快達(dá)倉(cāng)儲(chǔ)公司推薦您可以從以下幾個(gè)方面去進(jìn)行對(duì)比: 倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)體系 一個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)公司,重要的就是倉(cāng)庫(kù)管理和信息化程度這兩個(gè),它們的倉(cāng)儲(chǔ)公司的重點(diǎn)。如果倉(cāng)庫(kù)內(nèi)設(shè)備不全,就可能會(huì)影響到發(fā)貨的效率和貨物的安全。倉(cāng)庫(kù)信息化程度不足,那么,就不能很好的對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行統(tǒng)一管理和調(diào)配使用,倉(cāng)配效率當(dāng)然就很難提高。所以倉(cāng)庫(kù)網(wǎng)絡(luò)體系是否廣就體現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)公司的實(shí)力,具體都有好處呢? 發(fā)貨時(shí)效速度發(fā)貨時(shí)效與倉(cāng)庫(kù)處理貨單能力有關(guān),這影響的到消費(fèi)者的成交額,如果您選擇倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)貨時(shí)效慢,如果客戶在看到一段能接受的時(shí)間內(nèi),發(fā)現(xiàn)自己的貨品還沒有發(fā)貨,一般都會(huì)選擇退貨,所以發(fā)貨時(shí)效速度還是很重要。商家在選擇上客戶可以早他...
倉(cāng)庫(kù)外包好處三 提高配送時(shí)效:電子商務(wù)企業(yè)可以利用物流公司在全國(guó)的倉(cāng)庫(kù)網(wǎng)絡(luò),將網(wǎng)上購(gòu)物的數(shù)據(jù)進(jìn)行充分研究,將某城市的網(wǎng)上銷售**名的貨品在物流公司當(dāng)?shù)爻鞘袀溆猩倭繋?kù)存,這樣可以保證當(dāng)?shù)爻鞘邢聠魏蟠稳丈踔廉?dāng)日就可以送到客戶手中。當(dāng)然離中心倉(cāng)庫(kù)很近的城市不必設(shè)庫(kù)存的。 以上是倉(cāng)庫(kù)外包給電子商務(wù)公司帶來的好處,當(dāng)然,倉(cāng)庫(kù)外包也給其他行業(yè)提供了極大的便利。尤其是在現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展中,倉(cāng)庫(kù)外包發(fā)揮了極大的功用。 倉(cāng)庫(kù)的各種物流動(dòng)線特點(diǎn)分析。青浦區(qū)正規(guī)倉(cāng)庫(kù)報(bào)價(jià) 1.確定部署倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的成本投入,不同的企業(yè)現(xiàn)狀、不同的服務(wù)器配置,不同的功能需求會(huì)導(dǎo)致成...
第三方物流不可或缺盡管京東等電商巨頭正日益堅(jiān)定地選擇自建物流,但電子商務(wù)市場(chǎng)當(dāng)前幾家獨(dú)大的市場(chǎng)格局、自營(yíng)物流拿地的難度、所需承擔(dān)的資本投入和時(shí)間成本、自營(yíng)物流所需具備的知識(shí)儲(chǔ)備及企業(yè)的人力資源等,均已成為中等以下規(guī)模電商企業(yè)自建物流的壁壘。王健坦言,“自建物流并不意味著今后建設(shè)物流會(huì)成為大型電子商務(wù)平臺(tái)網(wǎng)站的‘標(biāo)配’。由于電子商務(wù)模式存在差異,建設(shè)物流也只是像京東商城等這樣一些以服務(wù)以及價(jià)格為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)的選擇,電商行業(yè)的發(fā)展還是需要第三方物流”。徐勇認(rèn)為,自建物流成本比較高,對(duì)整個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力影響非常大。第三方服務(wù)的價(jià)格則比較低,服務(wù)也越來越完善。短期內(nèi)自建物流還會(huì)擴(kuò)張,像京東、蘇寧易購(gòu)、...
1.確定部署倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的成本投入,不同的企業(yè)現(xiàn)狀、不同的服務(wù)器配置,不同的功能需求會(huì)導(dǎo)致成本的不一樣。2.明確支持的店鋪與平臺(tái),電商倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的**是將多個(gè)店鋪的訂單同步到本地,指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一發(fā)貨。基于一些變性的因素存在,倉(cāng)庫(kù)里邊的商品SKU和店鋪SUK往往有可能不一致,這種情況下,就需要有完整的技術(shù)手段幫助用戶解決SKU別名對(duì)應(yīng),SKU組合拆分,SKU替換等功能需求。3.電商企業(yè)一般多倉(cāng)庫(kù)運(yùn)行,系統(tǒng)需要支持異地多倉(cāng)庫(kù)應(yīng)庫(kù)存調(diào)撥功能,方便**各個(gè)倉(cāng)庫(kù)之間庫(kù)存的調(diào)撥到貨情況。4.根據(jù)企業(yè)規(guī)模,系統(tǒng)內(nèi)劃分操作權(quán)限,財(cái)務(wù)權(quán)限,店鋪權(quán)限,倉(cāng)庫(kù)權(quán)限,貨品類型管理權(quán)限等,提供多類型的權(quán)限管理...