二是推動(dòng)包裝循環(huán)利用，例如，在生鮮配送中使用可重復(fù)使用的保溫箱（材質(zhì)為食品級 PP 材料，可清洗、消毒），消費(fèi)者收到農(nóng)產(chǎn)品后，將保溫箱退回自提點(diǎn)或由配送員回收，循環(huán)使用次數(shù)可達(dá) 50 次以上，大幅減少一次性包裝的使用；部分平臺(tái)還推出 “包裝回收積分” 制度，消費(fèi)者退回包裝可獲得積分，兌換優(yōu)惠券或農(nóng)產(chǎn)品，激勵(lì)參與循環(huán)利用。三是簡化包裝設(shè)計(jì)，避免過度包裝 —— 例如，在蔬菜配送中，直接用橡皮筋或麻繩捆綁，替代多層塑料袋包裝；水果配送中，根據(jù)水果硬度選擇是否使用緩沖材料（如蘋果、梨等硬果可不使用緩沖材料，草莓、藍(lán)莓等軟果使用紙質(zhì)緩沖托），減少包裝浪費(fèi)。農(nóng)產(chǎn)品配送包裝綠色化不僅能降低環(huán)境污染，還能提升品牌形象，獲得消費(fèi)者認(rèn)可，同時(shí)長期來看可降低包裝成本（循環(huán)包裝的單次使用成本比一次性包裝低 30% 以上），推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品配送行業(yè)向綠色、可持續(xù)方向發(fā)展。秉持客戶中心理念，勇滬全力保障訂單快速精確送達(dá)，以高效配送提升客戶滿意度。醬菜農(nóng)產(chǎn)品配送現(xiàn)貨

運(yùn)輸成本控制方面，優(yōu)化配送路線（利用智能調(diào)度系統(tǒng)減少空駛率）、整合運(yùn)輸任務(wù)（同一區(qū)域的訂單集中配送）、選擇經(jīng)濟(jì)的運(yùn)輸方式（如長距離用鐵路或海運(yùn)，短距離用公路），例如，某配送企業(yè)通過智能調(diào)度系統(tǒng)，將運(yùn)輸空駛率從 30% 降至 15%，運(yùn)輸成本降低 20%。分揀成本控制方面，引入自動(dòng)化分揀設(shè)備（如智能分揀機(jī)器人、傳送帶），提高分揀效率，減少人工成本 —— 例如，自動(dòng)化分揀設(shè)備的分揀效率是人工的 3-5 倍，可大幅減少分揀人員數(shù)量，降低人工成本。損耗成本控制方面，完善冷鏈物流體系（減少生鮮農(nóng)產(chǎn)品損耗）、加強(qiáng)包裝保護(hù)（避免運(yùn)輸過程中損壞）、建立損耗預(yù)警機(jī)制（及時(shí)處理臨近保質(zhì)期的農(nóng)產(chǎn)品），例如，通過全程冷鏈將生鮮農(nóng)產(chǎn)品損耗率從 20% 降至 5%，每年減少損耗成本數(shù)百萬元。農(nóng)產(chǎn)品配送中的成本控制策略，不僅能提升企業(yè)盈利能力，還能降低農(nóng)產(chǎn)品終端售價(jià)，讓消費(fèi)者獲得實(shí)惠，同時(shí)推動(dòng)行業(yè)向精細(xì)化運(yùn)營轉(zhuǎn)型，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品配送可持續(xù)發(fā)展。江蘇雜糧農(nóng)產(chǎn)品配送供應(yīng)商勇滬對大米執(zhí)行 “三重檢測”，從產(chǎn)地、加工到總倉層層把關(guān)，嚴(yán)守食品安全標(biāo)準(zhǔn)。

面向未來，勇滬配送制定了 “數(shù)字化、智能化、全球化” 的發(fā)展藍(lán)圖，推動(dòng)企業(yè)向高級農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈服務(wù)商轉(zhuǎn)型。在數(shù)字化方面，計(jì)劃投入 1000 萬元建設(shè)智慧供應(yīng)鏈平臺(tái)，整合產(chǎn)地、物流、客戶全環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)需求預(yù)測、訂單處理、運(yùn)力調(diào)度的全自動(dòng)化；在智能化方面，引入 AGV 機(jī)器人用于分揀中心貨物搬運(yùn)，部署無人機(jī)進(jìn)行產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)品巡檢，試點(diǎn)無人配送車用于社區(qū)末端配送，預(yù)計(jì) 2025 年智能化設(shè)備覆蓋率達(dá) 40%；在業(yè)務(wù)拓展方面，借助上海自貿(mào)區(qū)的政策優(yōu)勢，探索跨境農(nóng)產(chǎn)品配送業(yè)務(wù)，計(jì)劃從東南亞引入熱帶水果，通過浦東機(jī)場綜合保稅區(qū)的通關(guān)便利化措施，實(shí)現(xiàn) “產(chǎn)地 - 港口 - 終端” 的快速流通；在綠色發(fā)展方面，目標(biāo) 2025 年新能源冷鏈車占比達(dá) 80%，包裝 100% 可降解，打造碳中和配送企業(yè)。這些規(guī)劃將推動(dòng)勇滬配送成為長三角乃至全國農(nóng)產(chǎn)品配送行業(yè)的企業(yè)。

依托長三角地區(qū)豐富的農(nóng)業(yè)資源，勇滬配送打造了 “滬郊好物” 特色農(nóng)產(chǎn)品品牌，挖掘推廣地域特色產(chǎn)品。品牌運(yùn)營采取 “一產(chǎn)一策” 模式：對上海南匯水蜜桃，聯(lián)合產(chǎn)地建立分級標(biāo)準(zhǔn)，按果徑、甜度分為特級、一級兩個(gè)等級，采用印有南匯民俗圖案的禮盒包裝，通過 “產(chǎn)地直采 + 次日達(dá)” 服務(wù)，2024 年銷售突破 10 萬斤；對浙江嘉興粽子原料，整合當(dāng)?shù)嘏疵住Ⅳ杖~基地，推出 “端午定制禮盒”，附贈(zèng)包粽子教程，成為企業(yè)福利采購熱門；對江蘇陽澄湖大閘蟹，采用全程 - 2℃冷鏈運(yùn)輸，配備專門保鮮箱與紫蘇葉，確保鮮活度，上線首月訂單量達(dá) 5000 單。通過品牌化運(yùn)營，特色農(nóng)產(chǎn)品的溢價(jià)率達(dá) 30% 以上，既提升了產(chǎn)品附加值，又傳承了地域農(nóng)業(yè)文化。未來，勇滬將持續(xù)創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，在農(nóng)產(chǎn)品配送領(lǐng)域書寫民生保障新篇章。

B2B農(nóng)產(chǎn)品配送的買家和用戶是截然不同的，比如學(xué)校食堂農(nóng)產(chǎn)品配送的買家是學(xué)校的采購團(tuán)隊(duì)，而真正的終用戶是學(xué)校的學(xué)生，為了滿足這兩個(gè)團(tuán)隊(duì)，農(nóng)產(chǎn)品配送公司將銷售團(tuán)隊(duì)與學(xué)校食材的采購團(tuán)隊(duì)對接，而公司的品控、采購團(tuán)隊(duì)需要從學(xué)校廚師處間接了解配送食材的好壞，這樣有助于農(nóng)產(chǎn)品配送公司更快更好的滿足相應(yīng)買家和用戶的需求。B2B農(nóng)產(chǎn)品配送公司從來不是面對一個(gè)單一的客戶，他們的客戶比生鮮電商的客戶更為復(fù)雜，永遠(yuǎn)為所有客戶提供良好一致的體驗(yàn)并不現(xiàn)實(shí)，這需要農(nóng)產(chǎn)品配送公司特定的策略。大宗農(nóng)產(chǎn)品配送的過程往往比較復(fù)雜，包括在服務(wù)和銷售的過程中涉及到不同的多個(gè)團(tuán)隊(duì)，包括：蔬菜種植戶、食材供應(yīng)商、糧油代理商、第三方檢測機(jī)構(gòu)等等，這一過程中，還需要龐大的資金鏈來支持整個(gè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作，因此必須要有專業(yè)的配送公司才能很好的完成大宗食材的配送。針對肉類產(chǎn)品采用 - 18℃冷凍運(yùn)輸，避免解凍影響肉質(zhì)與安全。江蘇雜糧農(nóng)產(chǎn)品配送供應(yīng)商

打造無塵配菜車間，按食堂、餐飲企業(yè)需求精細(xì)分切適配不同場景。醬菜農(nóng)產(chǎn)品配送現(xiàn)貨

為解決農(nóng)產(chǎn)品配送行業(yè)資金周轉(zhuǎn)難題，勇滬配送構(gòu)建了多元化的供應(yīng)鏈金融合作體系。與上海農(nóng)商銀行合作推出 “訂單貸” 服務(wù)，根據(jù)與商超、企業(yè)簽訂的長期訂單，可獲得 500 萬元的信用借款，用于產(chǎn)地采購與設(shè)備升級，2024 年通過該方式獲得 300 萬元，新增冷鏈車 15 輛；與倉儲(chǔ)物流企業(yè)合作開展 “倉單質(zhì)押” 融資，將儲(chǔ)備倉中的耐儲(chǔ)農(nóng)產(chǎn)品作為質(zhì)押物，獲得資金用于擴(kuò)大儲(chǔ)備規(guī)模，目前質(zhì)押融資額度達(dá) 200 萬元；此外，借助上海市對農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)的扶持政策，獲得冷鏈設(shè)施建設(shè)補(bǔ)貼 80 萬元，用于智能保鮮倉升級。供應(yīng)鏈金融的支持使勇滬的資金周轉(zhuǎn)效率提升 40%，有效保障了業(yè)務(wù)擴(kuò)張與技術(shù)升級的資金需求。醬菜農(nóng)產(chǎn)品配送現(xiàn)貨

上海勇滬農(nóng)產(chǎn)品配送有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取，不斷制造創(chuàng)新的市場高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在上海市等地區(qū)的農(nóng)業(yè)中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績讓我們喜悅，但不會(huì)讓我們止步，殘酷的市場磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取的無限潛力，上海勇滬農(nóng)產(chǎn)品配送供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績而沾沾自喜，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難，激流勇進(jìn)，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！