利用倉庫設施進行現場儲備，可以在季節銷售的**旺期即將到來之前，把各種存貨堆放到**接近關鍵顧客的各種市場中去。農產品供應商常常向農民提供現場儲備服務，在銷售旺季節期間把農產品定位在更接近對服務敏感的市場中去；銷售季節過后，剩余的存貨就被撤退到**倉庫中去。（2）配送分類提供配送分類服務的倉庫可以為制造商、批發商或零售商所利用，按照對顧客提貨的預期，對產品進行組合儲備。這種配送分類可以**來自不同制造商的多種產品，或者由顧客指定的各種配送分類。以服務、講信用建立企業形象。浦東新區智能化倉儲服務概況

倉庫管理的分部和具體細節：（電子產品代加工工廠倉庫）一、接受組（收料組）：這一塊的人員主要負責來料的箱數清點和檢查外包裝是否有損壞的（如發現損壞的外包裝，立即通知IQA部門 檢驗外包裝內部的產品是否有損壞，如有損壞立即把此箱貨退還發貨公司，如無損壞可以經IQA部門在外箱蓋章通過）。上述都核對完確認無誤后收貨，收到倉庫后接收組人員還要對每箱貨物內部的小包裝進行清點（箱數比較少的情況下），箱數多的話，則要按30%的對比量來清點。以上的步驟全部做完后，便要書面形式（送檢）通知來料檢驗部門IQA，我們上述提到的部門進行檢驗，下面將具體說一下它的工作步驟。長寧區本地倉儲服務概況倉儲管理能夠有效控制和降低流通和庫存成本，是企業保持優勢的關鍵助力與保證。

Pick To Light（生產時依燈號指示揀料）：依據生產工單揀料，因CTO訂單小樣多，揀料較頻繁；因機種不同但又很接近，所以揀料區應設定N個區域，隔離各機種不同揀料并標示。Pick To Light的燈號管制與工令條形碼信息極為相關。Merge：CTO模式中，將終端用戶所需**終產品的高組合件在運輸途中Bounded(綁在一起)，一起出貨至指定地點交貨，是為Merge。通常Merge都是委托交給物流業者來做，第四方物流能夠做到Merge功能，下一步即可做到在**終客戶桌上測試組裝及代收款業務功能。

一、先進先出原則（FIFO）。先入庫存放的物料，配發物料時優先出庫，減少倉儲物料質量風險，提高物料使用價值。二、鎖定庫位原則。某物料固定擺在某庫位，實物所放庫位必須有與ERP系統中的一致。庫位編碼就像一個人的家庭地址一樣重要，沒有固定庫位，就無法快速地找到相關物料。三、專料**原則，不得隨意挪用對應訂單物料。四、庫存的ABC管理原則：A類物料的數量可能只占庫存的10~15%，但貨值可占庫存價值的60~70%；B類物料的數量可能只占庫存的20~35%，但貨值可占庫存價值的15~20%；以高效率、低成本為原則組織倉儲生產。

物品入庫1、入庫申請:是存貨人對倉儲服務產生需求，并向倉儲企業發出需求通知。2:編制入庫作業計劃及計劃分析:入庫作業計劃是指倉庫部門根據本部門和存貨人等外部實際情況，權衡存貨人的需求和倉庫儲存的可能性，通過科學的預測，提出在未來一定時期內倉庫要達到的目標和實現目標的方法。3:入庫準備:是倉庫部門根據擬定好的入庫作業計劃，合理安排好貨位、苫墊材料、驗收、裝卸搬運器械以及人員和單證等，以便貨物的入庫。4:接運卸貨:是指及時而又準確地從交通運輸部門提取貨物。倉儲業務內容可分為入庫作業，倉儲管理，出庫作業，財務結算和查詢報表五個主要部分。浦東新區智能化倉儲服務概況

配送分類倉庫還可以對產品進行結合以形成更大的裝運批量，并因此而降低運輸成本。浦東新區智能化倉儲服務概況

1、沒有提料單的，或提料單是無效的，不能發放物料；2、手續不符合要求的，不能發放物料；3、質量不合格的物料，除非有領導批示同意使用，否則不能發放；4、規格不對、配件不齊的物料，不能發放；5、未辦理入庫手續的物料，不能發放。七、一次出庫原則：物料出庫必須準確、及時及一次性完成，生產線領用物料必須要拉回自己生產線所屬位置，不能再堆放在倉庫的范圍，以免造成混亂和差錯。八、門禁原則：1、除物料管理人員和搬運人員因工作需要，其他人員未經批準，一律不得進入倉庫；浦東新區智能化倉儲服務概況

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