一家K12教育機構在新學期招生季，借助T云BI決策功能梳理出三條**獲客路徑。數據顯示：搜索引擎渠道日均引流2000人，咨詢轉化率25%；朋友圈廣告日均引流3500人，小程序試聽轉化率12%；短視頻推廣日均引流4000人，占總流量40%，但試聽轉化率*8%，獲客成本高達180元/人，遠高于搜索引擎的95元/人。通過內容標簽分析，發現短視頻內容中“趣味段子”占比70%，而“課程體系”“提分案例”等專業內容不足30%。機構隨即調整內容策略，按BI監測的“中考考點”“作文技巧”等關鍵詞熱度，制作干貨類短視頻，占比提升至60%。1個月后，短視頻渠道試聽轉化率提升至18%，獲客成本降至126元，降幅30%，總報名人數環比增長45%。憑 BI 決策整合官網流量，多維度總結效益數據，讓企業明現狀，及時調推廣。廈門全過程BI決策案例

健身房利用T云BI決策分析器械使用數據，發現“跑步機”日均使用時長6.2小時（接近滿負荷8小時），但“橢圓機”*2.8小時，利用率失衡。用戶畫像顯示，30-40歲女性占橢圓機使用者的72%，但現有6臺橢圓機全部集中在男性力量區，女性使用不便。健身房重新規劃布局：在女性專區新增3臺橢圓機，配備私教指導看板；依據BI監測的“晚間7-9點”高峰時段，安排教練開展“橢圓機燃脂課程”（每周2次）。1個月后，橢圓機日均使用時長從2.8小時增至5.5小時，女性會員占比從35%提升至52%。單月新增女性會員136人，比上月增長85%。私教課程中“女性塑形”訂單從28單增至62單，增長120%。會員整體滿意度從76分提升至89分，續卡率增長32%。廈門全過程BI決策案例借 BI 決策統計推廣數據，多維度總結流量效益，供企業參考，優化運營策略。

連鎖咖啡館利用T云BI決策分析消費數據，發現“美式咖啡+全麥三明治”的組合點單率*12%，但單獨點美式咖啡的顧客中58%會另外購買甜點或蛋糕。價格敏感度測試顯示，28元的全麥三明治是影響組合銷售的主要障礙（消費者心理預期價為22元）。咖啡館隨即推出“活力早餐套餐”：美式咖啡（24元）+全麥三明治（28元）組合價45元（原價52元），比單點優惠13%。依據BI監測的“早餐高峰時段”（7:00-9:00），在門店小程序首頁設置套餐彈窗，并對到店顧客發放紙質優惠券。1個月后，該組合點單率從12%提升至35%，早餐時段銷售額從日均4200元增長至7770元，增幅85%。客均消費從32元提高至48元，門店單日比較高流水突破2萬元。因預定量增加，面包類食材損耗率從15%下降至12.3%，運營成本降低2.7個百分點。

早教機構利用T云BI決策分析6個月預約數據，發現“***上午”（9:00-12:00）課程預約滿座率100%，常出現排隊等位，但“周中下午”（14:00-17:00）滿座率*55%，教室閑置率高。用戶畫像顯示，周中時段30%的家長是“全職媽媽”，78%反饋“希望課程時長縮短至45分鐘”（原1小時），方便配合孩子午睡時間。機構隨即推出“周中親子迷你課”（45分鐘），價格比常規課低20%；依據BI監測的“周中閑置教室”資源，增加“藝術體驗課”“感統訓練課”等特色課程。1個月后，周中下午上座率從55%提升至85%，新增會員中“周中套餐”購買占比達40%。單店月營收從12萬元增長至19.4萬元，增幅62%。教室利用率從60%提高至88%，會員因“時段靈活”的續費率增長28%，流失率下降25%。BI 決策提供多維度數據總結，含官網等流量統計，讓企業明推廣現狀，科學調整方向。

寵物醫院利用T云BI決策分析就診數據，發現客戶平均等待時間長達65分鐘，導致用戶滿意度*68分，25%的客戶選擇中途離開，流失率比行業平均高15個百分點。流程拆解顯示，“掛號建檔”環節占等待時間的40%（約26分鐘），信息錄入重復繁瑣。醫院上線“線上預約掛號”系統，用戶可提前填寫寵物信息、癥狀描述，到院后直接進入問診環節；依據BI標記的“高發疾病時段”（如春秋季皮膚病多發期），增加3名獸醫出診，延長接診時間2小時。1個月后，客戶平均等待時間從65分鐘縮短至25分鐘，用戶滿意度從68分提升至91分。日接診量從85只增至132只，復診率從45%提高至68%。會員儲值金額從月均15萬元增長至33萬元，增長120%，客戶推薦率從22%升至58%。憑 BI 決策統計全渠道流量，多維度總結數據口碑，供企業參考，調推廣策略。廈門全過程BI決策案例

借 BI 決策匯總各模塊流量，多維度總結數據效益，讓企業明推廣，及時調整。廈門全過程BI決策案例

文具品牌通過T云BI決策分析校園市場數據，發現“初中生”客群月均消費120元，客單價比高中生低28%，但搜索“可愛風”“卡通聯名”文具的頻率是高中生的3倍。進一步調研顯示，初中生更易受同學推薦影響，學校周邊書店是主要購買渠道。品牌隨即制定差異化策略：推出“卡通IP聯名款”筆記本、筆袋系列，設計符合初中生審美的萌系包裝；針對BI標記的“中學周邊書店”增加鋪貨量，開學季在校園公告欄投放海報，配套“買二贈一”活動。1個月后，初中生客群銷售額從月均8萬元增長至21.6萬元，增幅170%。品牌在初中校園的認知度從35%提升至68%，復購率從25%提高到44%，周邊渠道銷量占比從40%升至65%。廈門全過程BI決策案例