9、涉及設(shè)備安裝調(diào)試的，應(yīng)整理好設(shè)備的各項(xiàng)證書、說明書、操作手冊、三包證明等，以備完整交與業(yè)主。文檔管理建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施時(shí)負(fù)責(zé)文件資料的收集保存，在項(xiàng)目竣工時(shí)將工程來往批件，技術(shù)資料和施工圖紙整理完好歸檔移交業(yè)主。后評(píng)階段項(xiàng)目竣工后，向業(yè)主提交從項(xiàng)目立項(xiàng)決策，項(xiàng)目物資采購，項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)，項(xiàng)目施工，項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)行，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)等方面的后評(píng)價(jià)報(bào)告及工程項(xiàng)目管理工作的綜合評(píng)價(jià)報(bào)告。其他約定根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)際情況,業(yè)主與工程項(xiàng)目管理企業(yè)約定的其他服務(wù)內(nèi)容。（一）業(yè)主主要職責(zé)1、與項(xiàng)目管理企業(yè)簽訂項(xiàng)目管理服務(wù)合同，并明確授權(quán)。資源管理：合理配置人力、物力和財(cái)力資源，確保各項(xiàng)資源的有效利用。建德品牌工程管理服務(wù)行價(jià)

團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，觀察任務(wù)分配、信息共享及***解決能力；創(chuàng)新思維能力，關(guān)注學(xué)生面對復(fù)雜問題時(shí)提出的創(chuàng)新性管理思路或技術(shù)應(yīng)用方法。實(shí)施嚴(yán)格的考試監(jiān)督制度以保障考試的公平與規(guī)范。認(rèn)證成績將作為學(xué)生學(xué)業(yè)的重要部分，記入檔案與成績單，為其未來職業(yè)道路奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在反饋機(jī)制的構(gòu)建中，賽后組織總結(jié)會(huì)議，評(píng)價(jià)主體提供***反饋報(bào)告，包括整體表現(xiàn)、各項(xiàng)指標(biāo)得分與分析、改進(jìn)建議等。同時(shí)，將競賽中暴露的問題反饋給課程教學(xué)部門，推動(dòng)課程內(nèi)容與教學(xué)方法優(yōu)化，如學(xué)生BIM技術(shù)應(yīng)用不足，課程便增加相關(guān)實(shí)踐課時(shí)。通過這樣的反饋機(jī)制，實(shí)現(xiàn)競賽、課程與證書的良性互動(dòng)，持續(xù)完善“賽證課”人才培養(yǎng)體系 [16]。濱江區(qū)選擇工程管理服務(wù)報(bào)價(jià)行情立項(xiàng)階段：可行性研究、需求分析、預(yù)算編制、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

工程管理（Engineering Management）是一門普通高等學(xué)校本科專業(yè)，屬管理科學(xué)與工程類專業(yè)，基本修業(yè)年限為四年，授予管理學(xué)或工學(xué)學(xué)士學(xué)位 [1]，于1998年設(shè)立 [2]。該專業(yè)是工程技術(shù)與管理科學(xué)相結(jié)合的復(fù)合型專業(yè)，主要培養(yǎng)具備管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和工程技術(shù)知識(shí)，掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理科學(xué)的理論、方法與手段，能在國內(nèi)外項(xiàng)目管理領(lǐng)域從事項(xiàng)目決策和全過程項(xiàng)目管理的復(fù)合型高級(jí)管理人才。畢業(yè)生可在金融、證券及保險(xiǎn)企業(yè)、制造類企業(yè)、物流企業(yè)、中介及服務(wù)業(yè)企業(yè)、IT類高科技企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)、建筑業(yè)企業(yè)及投資業(yè)主單位從事項(xiàng)目管理工作 [9]。

工程項(xiàng)目管理的國內(nèi)外背景世界銀行和一些國際金融機(jī)構(gòu)要求接受**的國家應(yīng)用項(xiàng)目管理的思想、組織、方法和手段組織實(shí)施工程項(xiàng)目。這對我國從20世紀(jì)80年代初期開始引進(jìn)工程項(xiàng)目管理起著重要的推動(dòng)作用。我國于1983年由原國家計(jì)劃委員會(huì)提出推行項(xiàng)目前期項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制；于1988年開始推行建設(shè)工程監(jiān)理制度；1995年建設(shè)部頒發(fā)了《建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》，推行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制；2003年建設(shè)部發(fā)出《關(guān)于建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡有關(guān)問題的通知》?！肮膭?lì)具有工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理資質(zhì)的企業(yè)，通過建立與工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目管理體系，按照有關(guān)資質(zhì)管理規(guī)定在其資質(zhì)等級(jí)許可的工程項(xiàng)目范圍內(nèi)開展相應(yīng)的工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)” [1]。溝通協(xié)調(diào)：在項(xiàng)目各方之間進(jìn)行有效溝通，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保信息暢通。

建設(shè)工程項(xiàng)目管理（又稱工程代建管理），是由專業(yè)機(jī)構(gòu)受業(yè)主方委托，對工程建設(shè)全過程或分階段實(shí)施的專業(yè)化管理服務(wù)活動(dòng)[5-7]。其**目標(biāo)是通過策劃與控制實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度及成本三要素的動(dòng)態(tài)平衡[3-4]。該管理活動(dòng)依據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》要求，覆蓋項(xiàng)目決策至竣工驗(yàn)收全周期，包含前期策劃、招標(biāo)組織、合同監(jiān)督等環(huán)節(jié)[4][7]。主體分為業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方等六類，其中業(yè)主方管理為**，需通過建設(shè)工程交易中心招標(biāo)選定具備勘察、設(shè)計(jì)等資質(zhì)的項(xiàng)目管理企業(yè)[6-7]。從業(yè)人員須持有建造師、造價(jià)工程師等執(zhí)業(yè)資格，實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，并建立信用評(píng)價(jià)體系進(jìn)行監(jiān)管[4][6]。服務(wù)收費(fèi)按工程概算列支，行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)制定標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)規(guī)范化發(fā)展[5-6]。管理過程中禁止與施工業(yè)務(wù)交叉，以確保**性[5][7]。通過這些服務(wù)，客戶可以更好地控制項(xiàng)目的各個(gè)方面，提高項(xiàng)目成功的概率。臨安區(qū)常見工程管理服務(wù)圖片

能力：法規(guī)解讀、質(zhì)量檢測、糾紛調(diào)解。建德品牌工程管理服務(wù)行價(jià)

**管理的項(xiàng)目主要有二大類：一是對**出資項(xiàng)目的管理，二是非**出資，但**控制規(guī)模與投資方向的項(xiàng)目。(二)**對工程項(xiàng)目管理的目的1．保證投資方向符合國家產(chǎn)業(yè)政策的要求2．保證工程項(xiàng)目符合國家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和環(huán)境與生態(tài)等的要求3．引導(dǎo)投資規(guī)模達(dá)到合理經(jīng)濟(jì)規(guī)模4．保證國家整體投資規(guī)模與外債規(guī)模在合理的可控制的范圍內(nèi)進(jìn)行(三)**對工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)**對工程項(xiàng)目的管理有以下特點(diǎn)：1．具有較大的**性2．有較大的嚴(yán)肅性3．可采用的管理手段是*****的建德品牌工程管理服務(wù)行價(jià)

杭州市濱江區(qū)智詢工程管理工作室(個(gè)體工商戶)匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡，一群有夢想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地，繪畫新藍(lán)圖，在浙江省等地區(qū)的建筑、建材中始終保持良好的信譽(yù)，信奉著“爭取每一個(gè)客戶不容易，失去每一個(gè)用戶很簡單”的理念，市場是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)退，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度，未來智詢供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績，也不足以驕傲，過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望，放飛新的夢想！