【如今不是生意越來越難做，而是做生意的邏輯徹底變了!】在上世紀80年代，只要把產品造出來，就一定能賣的出去:到了90年代，只要產品質量足夠好，也不用擔心銷量;到本世紀初，有渠道，能鋪貨，就能賺錢:然而如今，“滿足客戶需求”已嚴重導致同質化競爭，產能過剩，我們必須要給客戶一個選擇我們品牌而不選競爭對手的理由,找一條差異化的路才是未來致勝關鍵!否則，只能深陷低價泥潭、產品很好，卻賣不好!學習昆侖戰略定位系統課程，是同質化競爭時代企業家的戰略必修課!也是讓企業生存下去的途徑。昆侖定位兩天課是個推廣課，我去能學到些什么？津市培訓班戰略定位能夠讓您的企業找到差異化掌握定價權

一個企業的強大，并非是給顧客提供好的產品或服務，而是讓品牌在顧客心智中與眾不同，定位，就是解決如何把品牌植入消費者的大腦，讓品牌在消費者的心智中占據有利的位置，使品牌成為某個類別或某種特性的導購品牌。從而讓你的品牌成為顧客的首要選擇。戰略定位的關鍵是聚焦，分為兩位，一類是運營聚焦，第一步，把精力放在長處然后，第二步，強化這項重要能力，第三步，精簡產品線，第四步，預測什么是未來重要的業務，第五步，創新品類、參與未來競爭，第六步，財務表現良好產品線，獨自運營；第二類是認知聚焦......更多戰略定位內容歡迎走進昆侖定位課堂!資陽區實操班戰略定位讓你的品牌成為顧客首要選擇定位解決競爭，競爭創造不同。

    真正的定位只有一個，就是針對人的大腦所展開的品牌定位。如果人的大腦不是植入芯片，那么定位理論永遠有效!【學會品牌定位的好處】1、可以讓你看到更多的市場機會。2、讓你掌握打造品牌的重要關鍵。3、可以讓你的品牌實現差異化競爭，在眾多品牌當中脫穎而出，終成為品類的主導者!【為什么要及早學定位?】沈南鵬:定位不清晰，不可能獲得資本的青睞。史玉柱:不給顧客一個優先選擇你的理由，銷量?累死三軍也徒勞。馬云:一家看不清未來的企業，很難吸引真正的人才。退一萬步，縱使有資金、有人才，但戰略方向偏了，那所有的投入都將是成本，沒有利潤。好比彈珠打在了裝甲車上!所以，定位問題越早解決越好，企業才能集中力量核爆式發展!歡迎來線下坤坤定位課堂系統學習《戰略定位班》!

思維應“由內而外”向“由外而內”轉變，傳統戰略思維的根本特征是，以打敗對手為企業一切戰略的出發點。這是一種”你死我活”的博弈思維。而對于現在的市場環境而言，戰略的出發點不再是競爭對手，而是顧客。面對競爭激烈的市場環境，企業要關注外部，選擇自己有優勢的項目，在顧客心智中確立自己的差異化，然后圍繞差異化打造環環相扣的運營配稱，形成獨有的戰略定位體系，做到真正的與眾不同，成為優先選擇乃至首要選擇。商戰課程《總裁戰略定位》中國定位成功案例多的，誠邀您來學習！戰略定位需要與企業的組織結構和流程相協調，形成高效的運營體系。

戰略定位是一個組織或企業為實現其長期目標而采取的一系列有計劃、有目的的行動。它涉及到對市場、競爭對手和自身優勢的深入分析，以便在激烈的市場競爭中找到獨特的立足點。戰略定位的關鍵因素是明確組織的關鍵競爭力，即那些使企業在競爭中脫穎而出的獨特優勢。這些優勢可能包括技術創新、品牌影響力、成本控制能力等。通過戰略定位，企業可以更好地了解市場需求，制定出有針對性的產品和服務策略，從而在市場中占據有利地位。戰略定位不但是一個簡單的目標設定過程，它還涉及到組織內部資源的整合和優化。為了實現戰略目標，企業需要調整組織結構、優化管理流程、提升員工素質等。此外，戰略定位還需要與企業的價值觀和文化緊密結合，以確保企業在追求利潤的同時，也能夠為社會創造價值。戰略定位需要與企業的財務狀況相匹配，確保企業的可持續發展。汨羅培訓班戰略定位能夠讓您的企業品牌走向全國成為排行靠前

占領思想，才能占領市場！津市培訓班戰略定位能夠讓您的企業找到差異化掌握定價權

從”渠道為王”過度到心智時代，中國空調產業有4000億級市場，格力電器憑借“好空調，格力造”的消費者認知，做到1600億；美的空調憑借“變頻空調選美的”，做到1000億；海爾空調也做到幾百億……市場規模遠遠遜于家居建材的空調行業，憑什么老大、老二、老三都能做到如此之大？原因：空調行業品牌集中度高，消費者的選擇，只聚焦在行業數一數二的品牌上。不僅是空調行業，未來所有toC行業，只有贏得消費者的認知，才有無限發展壯大的可能。津市培訓班戰略定位能夠讓您的企業找到差異化掌握定價權