公關(guān)活動的主題看似簡單,實非易事。設(shè)計一個好的活動主題一般要考慮三個因素:公關(guān)活動目標(biāo),即公關(guān)活動的主題必須與公關(guān)活動目標(biāo)相一致,并能充分表現(xiàn)目標(biāo);信息特性,即公關(guān)活動主題的信息要獨特新穎,有鮮明的個性,突出本次活動的特色;公眾心理,即公關(guān)活動主題要適應(yīng)公眾心理的需要,主題要形象,辭句能打動人心,使之具有強烈的感召力。4.分析公眾。公關(guān)活動是以不同的方針對不同的公眾展開的,而不是像廣告那樣通過媒介把各種信息傳播給大眾。因此,只有確定了公眾,才能選定哪些公關(guān)活動方案**為有效。不同的公眾群體有著不同的要求。公關(guān)活動的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)遵守國家的法律法規(guī),違反國家法律法規(guī)的公關(guān)活動寸步難行。嘉定區(qū)電話公關(guān)活動組織策劃價格

二、趕時髦追求新奇公關(guān)本是樸實的,成功的公關(guān)營銷策劃,是奠定在科學(xué)論證基礎(chǔ)上的。然而,急功近利的浮躁心態(tài),常使一些人在營銷策劃過程中,舍本求末,過多地在創(chuàng)意的新奇上大用心計,熱衷于大場面、大人物、大聲勢,這一切又必定是在“大投入”的基礎(chǔ)上運作,花拳繡腿、花架子,并非真功夫。首先忽視了對市場的主角——廣大消費公眾的調(diào)查征詢,沒有喚起廣大公眾的積極參與;其次忽視了“天下大事必作于細”,即成功于細節(jié)這一準(zhǔn)則,未能對創(chuàng)意策劃中的許多有價值的細節(jié)作深入探究。嘉定區(qū)電話公關(guān)活動組織策劃價格5種模式:宣傳性公共關(guān)系、 交際性公共關(guān)系、 服務(wù)性公共關(guān)系、 社會性公共關(guān)系、 征詢性公共關(guān)系。

4、確定活動主題。成功的公關(guān)活動,無論是戰(zhàn)略型的還是戰(zhàn)術(shù)型的,都是由一系列的項目所組成的。為了突出重點就必須確定公關(guān)活動的主題,主題是公關(guān)活動的中心,是公關(guān)活動內(nèi)容的集中表現(xiàn)。任何活動只有圍繞主題來開展,才有可能達到活動目的。公關(guān)專題活動的主題設(shè)計,要求形式新穎、生動、有鮮明的個性,語言要精練、簡明扼要,能對公眾產(chǎn)生強大的吸引力、具有感召力。公關(guān)專題活動主題的具體表現(xiàn)形式有多種多樣,一般由公關(guān)目標(biāo)、信息個性和公眾心理和審美情趣構(gòu)成。例如西安楊森制藥廠開展的“重走長征路”大型主題活動,在“重走”的一路上向貧窮地區(qū)**送藥。吸引了公眾的目光,獲得了社會的好評,建立了清晰鮮活的組織形象。通過活動增加公眾對企業(yè)產(chǎn)品的信任度,從而在整體上塑造良好的企業(yè)形象,有助于企業(yè)目標(biāo)的達成
在確定目標(biāo)的時候,要注意組織的任何活動都要服務(wù)于組織的總目標(biāo),策劃目標(biāo)一定要與組織的總目標(biāo)相協(xié)調(diào),策劃目標(biāo)的實現(xiàn)要有利于總目標(biāo)的實現(xiàn)。關(guān)于公關(guān)目標(biāo)的概念及目標(biāo)確定的原則方法,以及組織的形象設(shè)計,將在本教程第四章中進行討論。3、確定目標(biāo)公眾。在公關(guān)專題活動目標(biāo)確定后,則要確定目標(biāo)公眾。公眾是組織公關(guān)活動的對象,任何組織都有其特定的公眾。目標(biāo)公眾的確定,是在對全部公眾進行調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,經(jīng)過層層篩選,逐步縮小范圍來**終選定的。在策劃時還要把握不同目標(biāo)公眾的需求和特點。目標(biāo)公眾的分析和確定,將在本教程第五章中進行詳細討論。要以較少的公關(guān)費用,去取得更佳的公關(guān)效果,達到企業(yè)的公關(guān)目標(biāo)。

3.目標(biāo)市場預(yù)測組織進行市場的預(yù)測主要目的是,要了解對未來的經(jīng)營活動與決策有重要意義的各種不確定因素和未知事件,為**終的決策提供可靠的依據(jù)。目標(biāo)市場預(yù)測的注意事項:(1)確定預(yù)測的范圍、目的和目標(biāo)。預(yù)測的目標(biāo)也就是指預(yù)測所要達到的要求、解決的問題,預(yù)測的對象、范圍、時間分別是什么,使預(yù)測目標(biāo)被具體化。(2)對資料進行定量分析。通過數(shù)據(jù)變化趨勢,建立預(yù)期的模型。(3)編寫預(yù)測報告。預(yù)測報告就是在對預(yù)測結(jié)果進行分析后,撰寫的預(yù)測工作的總結(jié)。對預(yù)測的結(jié)果、指標(biāo)、資料來源等作出解釋和論證,提出切實可行的預(yù)測方案,有利于組織的發(fā)展。要運用心理學(xué)的一般原理及其在公關(guān)中的應(yīng)用,正確把握公眾心理,按公眾的心理活動規(guī)律,因勢利導(dǎo)。浦東新區(qū)智能化公關(guān)活動組織策劃選擇
1、求實原則。實事求是,是公關(guān)策劃的一條基本原則。嘉定區(qū)電話公關(guān)活動組織策劃價格
公關(guān)營銷策劃是運用公共關(guān)系理論與營銷策略,通過整合多學(xué)科知識及市場信息,設(shè)計系統(tǒng)性活動以建立組織與公眾雙向溝通、實現(xiàn)共贏的創(chuàng)造性過程。其特點是融合創(chuàng)造性思維與跨學(xué)科資源,并基于趨勢預(yù)測進行動態(tài)調(diào)整,**目標(biāo)為優(yōu)化公眾認知、拓展銷售渠道及促進多方協(xié)作 [1] [3]。該策劃遵循可行性、時效性、利益性與整體性四大原則,強調(diào)實際操作性與資源優(yōu)化配置。實施分為戰(zhàn)略設(shè)計與資源整合兩階段:前者通過市場調(diào)研、需求分析及SWOT模型明確目標(biāo)市場;后者運用媒體組合、定價策略及公眾關(guān)系管理構(gòu)建傳播體系 [1]。需規(guī)避片面追求短期效應(yīng)、虛構(gòu)營銷概念及混淆策劃與管理邊界等常見誤區(qū) [2]。作為連接企業(yè)與市場的系統(tǒng)性工具,其通過戰(zhàn)略聚焦助力組織在競爭中實現(xiàn)長效發(fā)展 [3]。嘉定區(qū)電話公關(guān)活動組織策劃價格
上海多榮企業(yè)管理咨詢有限公司是一家有著先進的發(fā)展理念,先進的管理經(jīng)驗,在發(fā)展過程中不斷完善自己,要求自己,不斷創(chuàng)新,時刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中匯聚了大量的人脈以及**,在業(yè)界也收獲了很多良好的評價,這些都源自于自身的努力和大家共同進步的結(jié)果,這些評價對我們而言是比較好的前進動力,也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強、一往無前的進取創(chuàng)新精神,努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度,在全體員工共同努力之下,全力拼搏將共同多榮供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來,創(chuàng)造更有價值的產(chǎn)品,我們將以更好的狀態(tài),更認真的態(tài)度,更飽滿的精力去創(chuàng)造,去拼搏,去努力,讓我們一起更好更快的成長!