上述這些無論對內、對外的行為準則,都不是常規(guī)的規(guī)章制度所能規(guī)范的。商場可以定"產品實行三 包",可不能保證真正遇到具體問題的時候,有關人員能夠作出類似日本電器商場的創(chuàng)意,能夠帶來皆大歡 喜的良好結局。從上所述,行為識別的操作必須有一系列的條款來保證,而展現(xiàn)理念精神、***內部機制 、富有創(chuàng)造性才能保證行為識別的特有價值。行為識別是企業(yè)CI系統(tǒng)中的"做法",是企業(yè)理念訴諸計劃的行為方式,在組織制度、管理培訓、行為 規(guī)范、公共關系、營銷活動、公益事業(yè)中表現(xiàn)出來,對內對外傳播組織無不以活動體現(xiàn)或貫徹理念。規(guī)范企業(yè)內部員工的行為準則、服務態(tài)度、工作作風等,以及企業(yè)在市場活動中的行為表現(xiàn)。福田區(qū)提供企業(yè)形象策劃哪個好

企業(yè)形象策劃是指通過一系列系統(tǒng)的策略和措施,塑造和提升企業(yè)在公眾心目中的形象,以增強企業(yè)的競爭力和市場影響力。以下是企業(yè)形象策劃的一些關鍵步驟和要素:1. 市場調研目標受眾分析:了解目標客戶的需求、偏好和行為習慣。競爭對手分析:研究競爭對手的形象、品牌定位和市場策略。2. 明確企業(yè)定位品牌**價值:確定企業(yè)的**價值觀、使命和愿景。品牌個性:定義品牌的個性特征,如創(chuàng)新、可靠、友好等。形象設計視覺識別系統(tǒng):設計企業(yè)標志、色彩、字體等視覺元素,確保統(tǒng)一性和辨識度。坪山區(qū)品牌企業(yè)形象策劃24小時服務服務質量:提升客戶服務質量,確??蛻粼谂c企業(yè)接觸時獲得良好體驗。

二、企業(yè)行為識別BI企業(yè)行為識別BI是指企業(yè)在內部協(xié)調和對外交往中應該有一種規(guī)范性準則。這種準則具體體現(xiàn)在全體 員工上下一致的日常行為中。也就是說,員工們的一招一式的行為舉動都應該是一種企業(yè)行為,能反映出 企業(yè)的經(jīng)營理念和價值取向,而不是**的隨心所欲的個人行為。同時這種行為準則又不應該象"上班不遲 到,下班不早退"這類遵守規(guī)章制度的行為。如果說,遵守規(guī)章制度,只需要按照既定的條款照章辦事,那么,行為識別,則需要員工們在理解企業(yè)經(jīng)營理念的基礎上,變?yōu)榘l(fā)自內心的自覺行動,只有這樣,才能 使同一理念在不同場合、不同的層面中具體落實到管理行為、銷售行為、服務行為和公共關系行為中去。
行為識別系統(tǒng)(BIS,Behaviour Identity System):規(guī)范企業(yè)內部員工的行為準則、服務態(tài)度、工作作風等,以及企業(yè)在市場活動中的行為表現(xiàn)。視覺識別系統(tǒng)(VIS,Visual Identity System):通過企業(yè)標志、標準字體、標準色、象征圖形等視覺元素,塑造企業(yè)的獨特形象,便于公眾識別和記憶。二、企業(yè)形象策劃的功能企業(yè)形象策劃具有以下主要功能:制定企業(yè)內部“***”:明確企業(yè)的經(jīng)營理念和行為準則,規(guī)范員工行為,形成統(tǒng)一的企業(yè)形象。它包括企業(yè)的品牌標識、廣告宣傳、產品質量等顯性因素,還涵蓋企業(yè)的文化、價值觀、社會責任等隱性因素。

區(qū)分產品:使企業(yè)產品與其他同類產品區(qū)別開來,提升產品的市場競爭力。整合分支機構:將地域分散、**經(jīng)營的分支業(yè)務機構組織統(tǒng)合在一起,形成強大的競爭群體。增強商標應變能力:使企業(yè)商標具有足夠的應變能力,適應市場變化和產品更新。保證傳播一致性:保證傳播信息的一致性,使傳播更加經(jīng)濟有效。三、企業(yè)形象策劃的程序企業(yè)形象策劃的程序通常包括以下幾個步驟:調研:對企業(yè)的歷史、經(jīng)營現(xiàn)狀、發(fā)展戰(zhàn)略、法人**及高層管理人員的經(jīng)營風格、組織文化氛圍等進行調查,分析與評估企業(yè)的市場同業(yè)競爭形勢、市場同類產品競爭形勢、企業(yè)**度、市場地位及產品力等問題。整合分支機構:將地域分散、經(jīng)營的分支業(yè)務機構組織統(tǒng)合在一起,形成強大的競爭群體。福田區(qū)提供企業(yè)形象策劃好處
目標定位:明確形象策劃的目標,包括希望傳達的價值觀、品牌形象、目標受眾等。福田區(qū)提供企業(yè)形象策劃哪個好
保持:長期堅持不懈地維護、發(fā)展企業(yè)形象,以保持企業(yè)持之以恒地進行自我約束和自我教育。四、企業(yè)形象策劃的實施與評估在實施企業(yè)形象策劃時,企業(yè)需要注意以下幾點:成立專門機構:成立CIS策劃委員會,負責整個策劃過程的組織、協(xié)調和實施。制定詳細計劃:制定詳細的實施計劃,包括時間節(jié)點、責任分工、經(jīng)費預算等。加強內部溝通:通過內部培訓、動員大會等方式,加強員工對企業(yè)形象策劃的理解和認同,形成共識。注重外部宣傳:充分利用各種媒體資源,加大對企業(yè)形象的宣傳力度,提高企業(yè)的**度和美譽度。福田區(qū)提供企業(yè)形象策劃哪個好
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