物流七大構成部分：物體的運輸、倉儲、包裝、搬運裝卸、流通加工、配送以及相關的物流信息等環節。具體內容包括以下幾個方面：用戶服務、需求預測、訂單處理、配送、存貨控制、運輸、倉庫管理、工廠和倉庫的布局與選址、搬運裝卸、采購、包裝、情報信息。1、運輸：使用設施和工具，將物品從一個點向另一個點的物流活動。2、庫存：庫存控制對庫存數量和結構進行控制分類和管理的物流作業活動。3、包裝：包裝是為在流通過程中保護產品、方便儲運、促進銷售，按一定技術方面而采用的容器、材料及輔助物等的總體名稱。也指為了達到上述目的而采用容器、材料和輔助物的過程中施加一定技術方法等的操作活動。4、搬運：搬運是在同一場所內，對物品進行水平移動為主的物流作業。搬運是為產品的貨物運輸和保管的需要而進行的作業。5、流通加工：流通加工是物品在從生產地到使用地的過程中，根據需要施加包裝、分割、計量、分揀、刷標志、拴標簽、組裝等簡單作業的總稱。6、信息管理：對于物流有關的計劃、預測、動態信息及有關生產、市場、成本等方面的信息進行收集和處理，使物流活動能有效、順利進行。物流系統的目標:庫存調節目標。廣州美國散貨整柜到門專線費用表

物流設備和叉車的銷售、租賃和售后服務；鋼材、潤滑油、標準件、工程機械零件、汽車及零部件、齒輪泵的銷售；從事上述商品和技術的進出口。(依法必須審批的項目，必須經相關部門批準后，方可開展經營活動)。有自己的物流設備，有自己的托盤租賃(不得從事融資租賃)、物流設備、木質包裝、托盤、包裝材料銷售、電子商務(不得從事增值電信、金融)、物流信息咨詢、裝卸服務、汽車銷售、汽車租賃，不得從事融資租賃)、物流包裝技術領域的技術咨詢、包裝設計、企業管理咨詢。遼寧美國散貨整柜到門專線運輸方式物流企業在運輸中，包裝已經成為一個重要的關鍵點。

產品出庫準備：1.提前從客戶處獲得發貨計劃和裝車清單；2.聯系承運人確定車輛到達時間；3.倉庫主管根據現場實際情況和車輛到貨安排庫存；4.庫存管理員根據裝箱單將庫存憑證打印出來交給倉庫管理員；5.倉管員應安排叉車司機、搬運工按發單上注明的位置、規格、數量到指定區域提貨；6.撿起貨物后,倉庫管理員應檢查是否倉庫的位置,規格和數量與裝貨清單是一致的,并填寫交貨數量、平衡數量、交貨日期、客戶名稱、文件編號和簽名在倉庫位置卡檢查是否實際余額數量是一致的；7.專業人員根據客戶要求對產品進行蓋章。批準書上應貼有規格說明，并保證所有產品紙箱都有批準書；8.備貨完成后，倉管員將相關文件交給審核員審核，余額為零的庫存卡交給文件驗證員。

基礎設施網絡日趨完善。截至2013年底，全國鐵路營業里程10.3萬公里，其中高速鐵路1.1萬公里；全國公路總里程達到435.6萬公里，其中高速公路10.45萬公里；內河航道通航里程12.59萬公里，其中三級及以上高等級航道1.02萬公里；全國港口擁有萬噸級及以上泊位2001個，其中沿海港口1607個、內河港口394個；全國民用運輸機場193個。2012年全國營業性庫房面積約13億平方米，各種類型的物流園區754個。發展環境不斷優化。“十二五”規劃綱要明確提出“大力發展現代物流業”。相關部門印發《物流業調整和振興規劃》，并制定出臺了促進物流業健康發展的政策措施。有關部門和地方相關部門出臺了一系列專項規劃和配套措施。社會物流統計制度日趨完善，標準化工作有序推進，人才培養工作進一步加強，物流科技、學術理論研究及產學研合作不斷深入。“四就”直撥運輸一般是指運輸里程較近、批量較小，在大中型城市批發站所在地辦理的直撥運輸業務。

冷鏈物流指冷藏冷凍類食品在生產、貯藏運輸、銷售，到消費前的各個環節中始終處于規定的低溫環境下，以保證食品質量，減少食品損耗的一項系統工程。它是隨著科學技術的進步、制冷技術的發展而建立起來的，是以冷凍工藝學為基礎、以制冷技術為手段的低溫物流過程；是需要特別裝置，需要注意運送過程、時間掌控、運輸型態、物流成本所占成本比例非常高的特殊物流形式。敏捷物流（AgilityLogistics）亦稱敏捷供應鏈（AgileSupplyChain.ASC），多數的中國物流公司將敏捷物流稱為“途途物流（wuliuku）”。敏捷物流（途途物流）以中心物流企業為中心，運用科技手段，通過對資金流、物流、信息流的控制，將供應商、制造商、分銷商、零售商及較終消費者用戶整合到一個統一的、快速響應的、無縫化程度較高的功能物流網絡鏈條之中，以形成一個極具競爭力的戰略聯合。儲存功能在物流中，運輸承擔了改變商品空間狀態的重任，儲存則承擔了改變商品時間狀態的重任。揭陽美國散貨整柜到門專線代理

物流系統的目標:節約目標。廣州美國散貨整柜到門專線費用表

良好的物流中心運作更要基于較上階層的管理者透過各種考核評估來達成物流管理流程中心的效率管理，并制訂良好的營運決策及方針。而營運管理和績效管理可以由各個工作人員或中級管理階層提供各種資訊與報表，物流管理流程包含出貨銷售的統計資料、客戶對配送服務的反應報告、配送商品次數及所用時間的報告、配送商品的失誤率、倉庫缺貨率分析、庫存損失率報告、機具設備損壞及維修報告、燃料耗材等使用量分析、外雇人員、機具、設備成本分析、退貨商品統計報表、作業人力的使用率分析等。廣州美國散貨整柜到門專線費用表