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來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2025-09-17

現(xiàn)代物流管理是系統(tǒng)整合的協(xié)作物流,以企業(yè)整體較優(yōu)為目的。從商品供應(yīng)體系的角度來(lái)看,現(xiàn)代物流不是單個(gè)生產(chǎn)、銷(xiāo)售部門(mén)或企業(yè)的事,而是包括供應(yīng)商、批發(fā)商、零售商等有關(guān)聯(lián)企業(yè)在內(nèi)的整個(gè)統(tǒng)一體的共同活動(dòng),從而使物流管理成為一種供應(yīng)鏈管理。從供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理的角度出發(fā),現(xiàn)代物流管理指揮著跨企業(yè)組織的物流作業(yè),通過(guò)強(qiáng)化流通過(guò)程中所有企業(yè)的關(guān)系,以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品供應(yīng)鏈全過(guò)程的價(jià)值和經(jīng)營(yíng)行為的較適化。現(xiàn)代企業(yè)物流管理依靠高度發(fā)達(dá)的信息網(wǎng)絡(luò)和各個(gè)方面、準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息,來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)各自的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈的效率化。信息已成為物流管理的中心,現(xiàn)代物流活動(dòng)必須及時(shí)了解和反映市場(chǎng)的需求,并將之反饋到供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié),才能保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的正確和再生產(chǎn)的順利進(jìn)行。宏觀物流主要研究社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程物流活動(dòng)的運(yùn)行規(guī)律以及物流活動(dòng)的總體行為。杭州美國(guó)散貨整柜到門(mén)專(zhuān)線運(yùn)輸方式

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什么影響物流運(yùn)輸合理化?在運(yùn)輸過(guò)程中,裝卸、搬運(yùn)、包裝等工作將不可避免地發(fā)生。如果有多個(gè)環(huán)節(jié),一部分成本將會(huì)增加,導(dǎo)致整個(gè)運(yùn)輸成本的增加。因此,減少運(yùn)輸環(huán)節(jié),尤其是同類(lèi)運(yùn)輸方式的運(yùn)輸環(huán)節(jié),可以促進(jìn)合理運(yùn)輸。“時(shí)間就是金錢(qián),速度就是效益”,商品銷(xiāo)售的好壞,與及時(shí)運(yùn)輸與否有著直接的關(guān)系,尤其是商品的壽命短,可能是由于運(yùn)輸時(shí)間的延長(zhǎng),從而降低了商品的價(jià)值,從而失去銷(xiāo)售機(jī)會(huì),造成商品庫(kù)存和缺貨,尤其是國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)。各種運(yùn)輸方式在使用領(lǐng)域各有優(yōu)勢(shì),要優(yōu)化運(yùn)輸方式的選擇,根據(jù)不同貨物的特點(diǎn),利用鐵路、水路運(yùn)輸、汽車(chē)運(yùn)輸?shù)炔煌倪\(yùn)輸方式,選擇佳運(yùn)輸線路合理利用運(yùn)輸能力,以大限度地利用運(yùn)輸方式。杭州美國(guó)散貨整柜到門(mén)專(zhuān)線運(yùn)輸方式物流合理化的一個(gè)基本的思想就是“均衡”的思想,從物流總成本的角度權(quán)衡得失。

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物流中心的交易起始于客戶的咨詢、業(yè)務(wù)部門(mén)的報(bào)表,而后由訂單的接收,業(yè)務(wù)部門(mén)查詢出貨日的存貨狀況、裝卸貨能力、流通加工負(fù)荷、包裝能、配送負(fù)荷等來(lái)答復(fù)客戶,而當(dāng)訂單無(wú)法依客戶之要求交貨時(shí),業(yè)務(wù)部加以協(xié)調(diào)。由于物流中心一般均非隨貨收取貨款,而是于一段時(shí)間后,予以結(jié)賬,因此在訂單資料處理的同時(shí),業(yè)務(wù)人員尚依據(jù)公司對(duì)該客戶的授信狀況查核是否已超出其授信額度。此外在特定時(shí)段,業(yè)務(wù)人員尚統(tǒng)計(jì)該時(shí)段的訂貨數(shù)量,并予以調(diào)貨、分配出貨程序及數(shù)量。退貨資料的處理亦該在此階段予以處理。另外業(yè)務(wù)部門(mén)尚制定報(bào)表計(jì)算方式,做報(bào)表歷史資料管理,訂定客戶訂購(gòu)較小批量、訂貨方式或訂購(gòu)結(jié)帳截止日。

物流管理的發(fā)展經(jīng)歷了配送管理、物流管理和供應(yīng)鏈管理3個(gè)層次。物流管理起源于第二次世界大戰(zhàn)中jun隊(duì)輸送物資裝備所發(fā)展出來(lái)的儲(chǔ)運(yùn)模式和技術(shù)。在戰(zhàn)后這些技術(shù)被普遍應(yīng)用于工業(yè)界,并極大地提高了企業(yè)的運(yùn)作效率,為企業(yè)贏得更多客戶。當(dāng)時(shí)的物流管理主要針對(duì)企業(yè)的配送部分,即在成品生產(chǎn)出來(lái)后,如何快速而高效地經(jīng)過(guò)配送中心把產(chǎn)品送達(dá)客戶,并盡可能維持較低的庫(kù)存量。美國(guó)物流管理協(xié)會(huì)那時(shí)叫做實(shí)物配送管理協(xié)會(huì),而加拿大供應(yīng)鏈與物流管理協(xié)會(huì)則叫做加拿大實(shí)物配送管理協(xié)會(huì)。在這個(gè)初級(jí)階段,物流管理只是在既定數(shù)量的成品生產(chǎn)出來(lái)后,被動(dòng)地去迎合客戶需求,將產(chǎn)品運(yùn)到客戶指定的地點(diǎn),并在運(yùn)輸?shù)念I(lǐng)域內(nèi)去實(shí)現(xiàn)資源較優(yōu)化使用,合理設(shè)置各配送中心的庫(kù)存量。準(zhǔn)確地說(shuō),這個(gè)階段物流管理并未真正出現(xiàn),有的只是運(yùn)輸管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理和庫(kù)存管理。物流經(jīng)理的職位當(dāng)時(shí)也不存在,有的只是運(yùn)輸經(jīng)理或倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理。物流計(jì)劃首先要確定物流所要達(dá)到的目標(biāo),以及為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)所進(jìn)行的各項(xiàng)工作的先后次序。

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企業(yè)物流的概念:關(guān)于企業(yè)物流的內(nèi)涵及范疇,可理解為企業(yè)物流是以企業(yè)經(jīng)營(yíng)為中心的物流活動(dòng),是具體的、微觀物流活動(dòng)的典型領(lǐng)域。企業(yè)系統(tǒng)活動(dòng)的基本結(jié)構(gòu)是投入—轉(zhuǎn)換—產(chǎn)出,對(duì)于生產(chǎn)類(lèi)型的企業(yè)來(lái)講,是原材料、燃料、人力、資本等的投入,經(jīng)過(guò)制造或加工使之轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品或服務(wù);對(duì)于服務(wù)型企業(yè)來(lái)講則是設(shè)備、人力、管理和運(yùn)營(yíng),轉(zhuǎn)換為對(duì)用戶的服務(wù)。物流活動(dòng)便是伴隨著企業(yè)的投入—轉(zhuǎn)換—產(chǎn)出而發(fā)生的。相對(duì)于投入的是企業(yè)外供應(yīng)或企業(yè)外輸入物流,相對(duì)于轉(zhuǎn)換的是企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)物流或企業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)換物流,相對(duì)于產(chǎn)出的是企業(yè)外銷(xiāo)售物流或企業(yè)外服務(wù)物流。由此可見(jiàn),在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,物流是滲透到各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中的活動(dòng)。物流公司的注冊(cè)經(jīng)營(yíng)范圍是什么?近年來(lái),電子商務(wù)行業(yè)一直很熱,這一度提振了物流業(yè)。韶關(guān)美國(guó)散貨整柜到門(mén)專(zhuān)線運(yùn)輸

按照保險(xiǎn)人承擔(dān)責(zé)任的方式,運(yùn)輸貨物保險(xiǎn)還可以劃分為基本保險(xiǎn)、綜合保險(xiǎn)和附加險(xiǎn)三類(lèi)。杭州美國(guó)散貨整柜到門(mén)專(zhuān)線運(yùn)輸方式

物流對(duì)質(zhì)量管理需要注意什么?物流對(duì)象的質(zhì)量主要是指物流過(guò)程中對(duì)物流對(duì)象的保護(hù)。該保護(hù)包括:數(shù)量保護(hù);質(zhì)量保障;預(yù)防災(zāi)難。嚴(yán)格禁止將不同溫度的貨物存放在同一隔間中。它們應(yīng)該用分區(qū)隔開(kāi)。由于使用冷凍機(jī)來(lái)保持商品的溫度而不是冷卻商品,因此將不同溫度的商品混合會(huì)影響商品的溫度,并影響商品的質(zhì)量。冷藏車(chē)的正確操作和使用是確保溫控貨物質(zhì)量的關(guān)鍵。這也是制冷設(shè)備可以正常工作的地方。物流服務(wù)質(zhì)量是物流質(zhì)量管理的重要內(nèi)容。這是因?yàn)槲锪鳂I(yè)具有很強(qiáng)的服務(wù)性質(zhì),而物流業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè),這說(shuō)明其性質(zhì)主要在于服務(wù)業(yè)。因此,整個(gè)物流的質(zhì)量目標(biāo)是其服務(wù)質(zhì)量。杭州美國(guó)散貨整柜到門(mén)專(zhuān)線運(yùn)輸方式

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