泡泡足球。起源于歐洲，是一種將球員包裹在透明塑料太空球里的足球比賽。枯坐在電視機前看進球集錦?守著電腦鍵盤做"懂球帝"?親，你out了，不怕球技不夠嫻熟，不怕裝備不夠專業，在這里你就是泡泡球場上的C羅梅西，進球神馬的都是浮云，萌翻天的翻滾碰撞才是王道，和小伙伴們一起翻滾吧!因為玩泡泡足球不只是進球，更是要撞翻你，萌翻你。球場上每個人都會被撞得東倒西歪，這是一場沒有"假摔"的比賽!比賽規則：1、分輪PK，每輪每隊出1名隊員或2名隊員，在規定的時間內把對手撞倒3次，則對手淘汰；保留人數多者獲勝。2、在規定的區域內，泡泡球相撲大戰，率先被撞出相撲區域的隊員淘汰，保留人數多者獲勝。 攻防箭。項目簡介：一款在美國風靡的射箭運動，是射箭與野戰運動的混合版，可訓練個人能力和團隊精神。包含WARGAME的緊張和閃避球的刺激，以獨特的弓及專利設計的泡沫箭，為大家帶來刺激而且興奮的項目體驗。項目流程為：技術講解、指導練習、比賽對抗、中場指導、回顧總結。游戲玩法為：常規賽、無間道、保護VIP、三國演義等。項目簡介項目成效團建 上海玖九企業管理咨詢有限公司獲得眾多用戶的認可。舟山春季團建

充氣項目：車輪滾滾。①規則：全隊成員分工協作，通力配合，借助充氣圓柱完成戰車載人的前進運送任務，將隊友從A點運輸到B點，隊員全程不能落地。②目的：全員需快速反應，高速運轉，團結一心，步調一致，才能使整個大團隊以正確的方向，全速前進。 充氣項目：動力火車。項目簡介：每隊隊員全部參加，前后隊員之間用身體夾一個氣球或瑜伽球，雙手伸開，不能觸碰前面隊員，從起點走到終點則計時結束，若氣球掉落或手觸碰氣球則重新開始，每隊有三次記錄成績的機會。項目成效：體現隊員之間合理分工，相互配合協作能力楊浦區員工團建活動上海玖九企業管理咨詢有限公司是一家專業提供團建 的公司，有需求可以來電咨詢！

團隊游戲：釜底抽薪。①規則：兩隊成員依次進行抽巨型疊疊樂的任務挑戰，每次隊員上前進行木方的抽離，直到木方失去平衡倒下位置。②目的：各隊成員共同商討制定策略，在執行過程中根據實際情況及時調整應對，提前預估下一步可能發生的狀況，做好相應工作預案。團隊游戲48：畫畫背背。①每隊排成一列，都背對圖片，每個人一個畫板。頭一個人轉過來，看到圖片，在10秒內畫出圖片的內容。圖片撤掉，第二個人再轉過來，在10秒內按照頭一個人畫畫的內容繼續畫畫。第三個人繼續，按照第二個人的畫，在10秒內繼續畫畫。②直到隊伍后一個人，直接猜出畫畫的內容是什么。本游戲過程就在看中間的人怎么把頭一個畫的圖演變的越來越不一樣。團隊游戲49：魔力轉圈圈。①選擇一個空曠平整的場地，所有隊員穿戴好護腰帶，頭一位隊員將布條纏繞在身上，并在不用手的前提下傳給下一名隊員，直至隊尾一名隊員完成，用時短的隊伍獲勝。②游戲規則：分成兩組比賽，將護腰纏在身上；將布條通過轉圈方式，纏到護腰上，然后迅速跑到下一名隊員處，并通過轉圈方式纏到隊友身上，依次接力；隊尾一名隊員完成后與裁判擊掌。

第二個維度叫共同的語言。工作中有沒有我們在討論看似同一個問題，但是實質上我們對這個名詞的理解認知不一樣，導致我們終討論根本不是同一件事。所以呢，我們叫共同的語言，共同的語言它會包含我們對于一些關鍵名詞的理解是不是一樣的，我們對于整個團隊內部的業務流程，對于整個團隊內部的一些關鍵挑戰，理解是不是一致的。 第三個維度就是你團隊內部的溝通互動方式，也就是我們當在整個目標制定的時候，這個目標是怎么產生的，對吧？為什么是從五個億到十個億，我們考慮了哪些因素，做了哪些分析，產生了這樣的結論。第二個在整個項目推進的過程當中啊，員工能不能夠感受到來自主管的一些輔導和支持？團建上海玖九企業管理咨詢有限公司 服務值得放心。

團隊游戲：多向拔河。①三方向拔河游戲比賽采用淘汰制，一局定輸贏。每隊人數要相等，每隊要向不同的方向拔河，會在相對應的三角隊伍后方各放置一個哨子，裁判的一聲令下，哪支隊伍的隊尾一名成員先搶到哨子并吹響，勝方便是速度對快的那一方。②三角拔河不同于一般的拔河，它將競爭競智、趣味性、挑戰性融于一體將以抽簽的方式將三支隊伍同時參加的拔河比賽。 團隊游戲：穿衣接龍。①規則：每隊派1人負責穿衣、脫衣，其余人員站成一列。活動開始，需要將短袖衣服傳入頭一人身上，然后迅速脫去給第二人穿上，以此類推。開始完成的小隊獲勝。②目的：增強隊員間的信任和默契，拉近隊員之間的關系，在游戲中放松，解壓，輕松休閑中增強團隊凝聚力。上海玖九企業管理咨詢有限公司為您提供團建 ，有需要可以聯系我司哦！寶山區部門團建機構

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平日緊張而且飽滿的工作狀態讓大家精神都比較緊繃，本來就比較缺乏交流，更別說了解他人其他的優點和才華了。而很多時候團建活動就是員工自身展示自己獨特魅力、工作以外的特長優點以及才華一方面很好的途徑，讓員工更多的展示自己，可以讓員工更加的有自信，人際交往更加順暢，讓整個集體的氛圍更加融洽有愛，同時也能讓領導或是員工發現員工不一樣的一面，評估員工的綜合能力、挖掘員工更多方面的潛能。 現代的企業的競爭，不只是拼硬件，更多的是看企業的團隊建設氛圍，以及是否是一個高績效的團隊。只有具備這些條件，企業才有競爭力，并有長久持續的發展動力。因此團隊建設在現代企業管理中起著舉足輕重的作用，是應引起重視的企業管理重點舟山春季團建