目前中國城市節慶活動運作模式正在走向市場化，市場規律在節慶活動舉辦中正在發揮著越來越強的作用。如南寧國際民歌藝術節集***、經濟、文化、審美為一體的文化格式，成為中國文化的一道獨特景觀。該節慶活動從一開始，就實行市場化運行機制，刺激了廣大企業的投資熱情，2000年贊助費為560萬元，2001年升至為1360萬元，2002年高達1790萬元，2004年的總收入更高達3469萬元，取得了良好的經濟效益和市場效果。模式四：**引導、社會參與、市場運作執行期（活動當天）：流程管控、應急預案、人員分工。長寧區外包活動策劃24小時服務

市場運作則是城市節慶活動的舉辦過程，交給市場來運作。比如節慶活動從項目策劃、集資、廣告、會務、展覽、場地布置、彩車制作、觀禮臺搭建、到紀念品制作，都以招標投標、合同契約的有序市場競爭方式，激勵企事業單位來參加，獲取活動冠名權，成為贊助商。這樣做一方面可以為企事業擴大**度，另一方面還可以節省大量開支。從而逐步形成新興的“節慶經濟”和“節慶產業”，節慶產業化更能促進營銷的深入和發展。如青島國際啤酒節、哈爾濱冰雪節、中國濰坊風箏節、廣州國際美食節等幾個國內***的大型城市節慶活動就是按照“**引導、企業參加、市場運作”的模式來運作的。長寧區外包活動策劃24小時服務固定成本：場地租賃、設備租賃、餐飲、嘉賓費用。

地方節慶活動的成功舉辦，已成為當地地區富有特色的文化經濟活動，其開幕式的策劃也成為越來越難的事情。從某種程度上，地方節慶的開幕式演出策劃，已經陷入投入大、規模大、效果差的怪圈。在項目策劃過程中要注意克服主要弊病是：1、主題不明確，缺乏貫穿開幕式演出的主線；2、明星云集，喧賓奪主，形成天上星多月不明的局面；3、節目陳俗，堆砌痕跡明顯；4、盲目出新，嘩眾取寵；5、無特色，品位定位不準；6、指揮失控，協調困難；7、人財物力的不必要浪費；8、不適合轉播，宣傳效果差；9、單純追求規模效應，越大越好；10、忽視商業運作，過分依賴財政支持。

各有關部門要按照組委會的統一部署，切實制定好工作實施方案、安全措施及相關預案，嚴防各類事故發生，確保節慶安全，做到萬無一失。安全監管部門要加強對重點單位和行業的監管工作，督促檢查安全責任制的落實情況，確保節日期間各項活動的安全。公安部門要加大對節慶活動場所、來賓駐地的安全保衛力度，維護治安秩序，加強道路巡查，保證節日期間各主要活動場所道路暢通。消防部門要采取嚴密防范措施，杜絕火災等事故發生。交通部門要增加窗口服務意識，樹文明新風尚;根據各項大型活動的舉辦日程，及時調整公交車線路和營運時間，以方便市民和游客參加節慶活動。制定宣傳計劃，通過社交媒體、郵件、海報等多種渠道進行宣傳，吸引目標受眾參與。

其次應說明問題的環境特征，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好***的分析(SWOT分析)，將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去及現狀的情況進行詳細的描述，并通過對情況的預測制定計劃。如環境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。活動目的、意義和目標活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的**構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義（經濟效益、社會利益、媒體效應等）都應該明確寫出。活動目標要具體化，并需要滿足重要性、可行性、時效性。結合熱點（如節日、社會事件）或品牌調性設計主題。金山區提供活動策劃服務費

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要著重抓好城市節慶的重點、亮點、熱點、賣點問題。一個城市節慶的內容很多，在具體實施上要注意抓重點，突出亮點。亮點就是閃光點，是體現一個城市節慶的特色的東西。亮點必然是重點，但重點不一定都是亮點。接待工作是個重點，但它卻不是城市節慶的亮點。要抓住城市節慶的亮點，做好、做細、做出成效。2005年昆明國際旅游節，改變了過去打“明星牌”的做法，著重突出本土原生態的展示。在開幕式文藝晚會“相約彩云南”中，集中展示了云南原生態的歌舞。長寧區外包活動策劃24小時服務

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