ERP 系統(tǒng)包括以下主要功能：供應(yīng)鏈管理（SCM）、銷(xiāo)售與市場(chǎng)、分銷(xiāo)、客戶(hù)服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、制造管理、庫(kù)存管理、工廠與設(shè)備維護(hù)、人力資源、報(bào)表、制造執(zhí)行系統(tǒng) (Manufacturing Executive System，MES)、工作流服務(wù)和企業(yè)信息系統(tǒng)等。此外，還包括金融投資管理、質(zhì)量管理、運(yùn)輸管理、項(xiàng)目管理、法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)和過(guò)程控制等補(bǔ)充功能。ERP 是將企業(yè)所有資源進(jìn)行整合集成管理，簡(jiǎn)單的說(shuō)是將企業(yè)的三大流：物流，資金流，信息流進(jìn)行一體化管理的管理信息系統(tǒng)。它的功能模塊已不同于以往的 MRP或 MRPII的模塊，它不僅可用于生產(chǎn)企業(yè)的管理，而且在許多其它類(lèi)型的企業(yè)如一些非生產(chǎn)，公益事業(yè)的企業(yè)也可導(dǎo)入 ERP 系統(tǒng)進(jìn)行資源計(jì)劃和管理。確定ERP系統(tǒng)的部署方式、定義ERP系統(tǒng)實(shí)施范圍、進(jìn)行ERP系統(tǒng)集成、訓(xùn)練員工使用ERP系統(tǒng)、系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)和維護(hù)。甘肅ERP軟件調(diào)整

財(cái)務(wù)管理模塊企業(yè)中，清晰分明的財(cái)務(wù)管理是極其重要的。所以，在 ERP 整個(gè)方案中它是不可或缺的一部分。ERP 中的財(cái)務(wù)模塊與一般的財(cái)務(wù)軟件不同，作為 ERP 系統(tǒng)中的一部分，它和系統(tǒng)的其它模塊有相應(yīng)的接口，能夠相互集成，比如：它可將由生產(chǎn)活動(dòng)、采購(gòu)活動(dòng)輸入的信息自動(dòng)計(jì)入財(cái)務(wù)模塊生成總賬、會(huì)計(jì)報(bào)表，取消了輸入憑證繁瑣的過(guò)程，幾乎完全替代以往傳統(tǒng)的手工操作。一般的 ERP 軟件的財(cái)務(wù)部分分為會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理兩大塊。會(huì)計(jì)核算會(huì)計(jì)核算主要是記錄、核算、反映和分析資金在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的變動(dòng)過(guò)程及其結(jié)果。它由總賬、應(yīng)收賬、應(yīng)付帳、現(xiàn)金、固定資產(chǎn)、多幣制等部分構(gòu)成。廣西ERP軟件操作企業(yè)可能選擇ERP系統(tǒng)的部分定制開(kāi)發(fā)，以適應(yīng)特殊的業(yè)務(wù)需求或集成現(xiàn)有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)。

企業(yè)內(nèi)部管理需求在全球市場(chǎng)上的激烈競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)要生存，要發(fā)展，首先要加強(qiáng)內(nèi)部管理，但傳統(tǒng)的管理工具，零散的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)顯然不能滿足這一要求。企業(yè)所面臨的外部和內(nèi)部環(huán)境發(fā)生這些變化的面貌大為改觀，沒(méi)有先進(jìn)的管理方法和工具，以幫助企業(yè)改進(jìn)和提高管理，以下一些問(wèn)題不可避免地出現(xiàn)：缺乏快速、準(zhǔn)確、的信息源和能夠提供預(yù)測(cè)、分析、處理信息的管理系統(tǒng)，往往導(dǎo)致決策過(guò)程中的猶豫、延誤和失誤，造成許多寶貴的機(jī)會(huì)的喪失。

財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)圖財(cái)務(wù)管理的功能主要是基于會(huì)計(jì)核算的數(shù)據(jù)，再加以分析，從而進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)測(cè)，管理和控制活動(dòng)。它側(cè)重于財(cái)務(wù)計(jì)劃、控制、分析和預(yù)測(cè)：財(cái)務(wù)計(jì)劃：根據(jù)前期財(cái)務(wù)分析做出下期的財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算等。財(cái)務(wù)分析：提供查詢(xún)功能和通過(guò)用戶(hù)定義的差異數(shù)據(jù)的圖形顯示進(jìn)行財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)估，帳戶(hù)分析等。財(cái)務(wù)決策：財(cái)務(wù)管理的部分，中心內(nèi)容是作出有關(guān)資金的決策，包括資金籌集、投放及資金管理。生產(chǎn)控制管理模塊。這一部分是 ERP 系統(tǒng)的所在，它將企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程有機(jī)的結(jié)合在一起，使得企業(yè)能夠有效的降低庫(kù)存，提高效率。同時(shí)各個(gè)原本分散的生產(chǎn)流程的自動(dòng)連接，也使得生產(chǎn)流程能夠前后連貫的進(jìn)行，而不會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)脫節(jié)，耽誤生產(chǎn)交貨時(shí)間。業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和敏感信息部分在本地服務(wù)器上處理，而非業(yè)務(wù)功能和公共數(shù)據(jù)可使用云端部署。

其實(shí)這個(gè)是不現(xiàn)實(shí)的，當(dāng)項(xiàng)目合同數(shù)在100份以下，其實(shí)是增加工作量的；因?yàn)橐泻芏嗷A(chǔ)資料錄入、合同臺(tái)賬錄入，還要要出賬單、錄入收款單，同時(shí)財(cái)務(wù)系統(tǒng)還要做賬（財(cái)務(wù)憑證對(duì)接了效率會(huì)更高一點(diǎn)）。特別是對(duì)于那些開(kāi)始時(shí)候沒(méi)有使用系統(tǒng)的，EXCEL臺(tái)賬已經(jīng)建好了，做賬習(xí)慣也養(yǎng)成了，再上系統(tǒng)還要有段時(shí)間并行操作，工作量加倍增長(zhǎng)，抵觸心理再大一點(diǎn)，系統(tǒng)的上線難度可想而知。在100-200份合同量級(jí)下，手工和系統(tǒng)操作工作量可能差不多持平；因?yàn)檫@個(gè)量級(jí)的合同數(shù)，完全靠記性就很難了，歷史查賬工作量就上去了。數(shù)據(jù)管理和維護(hù)：對(duì)ERP系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行管理和維護(hù)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性，并及時(shí)備份和恢復(fù)數(shù)據(jù)。遼寧ERP軟件規(guī)定

ERP軟件部署在云端服務(wù)器上，企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行訪問(wèn)和使用，由服務(wù)提供商負(fù)責(zé)管理和維護(hù)。甘肅ERP軟件調(diào)整

CRM系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的作用。維護(hù)老客戶(hù)，找尋新客戶(hù)。通過(guò)建立CRM客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)，對(duì)客戶(hù)進(jìn)行信息的收集以及整理和分析，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源共享，提高我們的服務(wù)水平，以及與之前老客戶(hù)的持續(xù)聯(lián)系。避免因客戶(hù)分散導(dǎo)致客戶(hù)流失。CRM客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)將所有整合在一起，并且能夠?qū)M(jìn)行分析，找出有價(jià)值的客戶(hù)，然后進(jìn)行針對(duì)營(yíng)銷(xiāo)，避免了價(jià)值客戶(hù)流失。減少營(yíng)銷(xiāo)成本。企業(yè)能夠通過(guò)CRM客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源的共享，并且優(yōu)化流程，增加對(duì)市場(chǎng)的了解，這樣可以有效預(yù)測(cè)市場(chǎng)的趨勢(shì)，不僅能提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率，而且也能極大地降低成本。了解業(yè)務(wù)人員動(dòng)態(tài)。移動(dòng)的CRM客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)能夠讓管理者掌握業(yè)務(wù)人員的位置，以及他的工作進(jìn)程、工作狀態(tài)，防止業(yè)務(wù)人員出現(xiàn)偷懶等行為，提高業(yè)務(wù)人員的工作效率。提高客戶(hù)忠誠(chéng)度與滿意度。通過(guò)CRM客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)詳細(xì)的了解客戶(hù)的資料，促進(jìn)企業(yè)與客戶(hù)之間的交流，給客戶(hù)及時(shí)的服務(wù)，例如在生日、特殊節(jié)假日時(shí)給客戶(hù)發(fā)送祝福信息，幫助建立企業(yè)與客戶(hù)之間長(zhǎng)久的關(guān)系，提高客戶(hù)對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度與滿意度。甘肅ERP軟件調(diào)整