包括手機端和電腦端）。比如當自動售貨機發生故障的時候，監控系統會很快發現并發出警告；而在牛奶或薯片售罄的時候它會及時向管理者發出補貨信號，不再需要到現場巡視，方便了運營者的管理。智能化管理后臺能有效把控庫存、供應鏈的精細管理，有效降低庫存壓力和進貨補貨壓力，甚至實現零庫存。6功能衍生——豈止售貨機不是選品上的突破，未來的自動售貨機將不止滿足于做一個銷售終端，廣告、社交、信息發布、交流平臺等等都有無限可能。基于新一代自動售貨機的大屏設計和操作系統的智能化，在屏幕上實現廣告展示已經是成熟的應用，或者，點擊一下商品就出現一個像淘寶的寶貝詳情頁的產品介紹也未必不可；再或者，在無處不在的自動售貨機上發布一條尋物啟事、交友廣告，還有商品的實時評論......都是非常有可能的，想象空間巨大。新零售下一個風口無人售貨機與無人超市！鹽城口碑好無人超市

    首先是無人貨架。2017年不到一年的時間，無人貨架行業便吸引了近60家玩家與30多億元的資本入場，其中不乏帶有光環的明星團隊與明星機構。終因為供應鏈效率（成本）與高損耗(含道德損耗)頑癥，絕大部分玩家在風口下摔死。生命中豈能承受之輕？紅顏薄命。無人貨架成為了短命的風口項目。無人貨架作為辦公消費場景的流量入口，在當下互聯網線上流量高昂的時代，的確是完美的線下場景。但是快消零售的本質，對商家而言就是效率（坪效、人效、商品周轉效率等）。無人貨架的供應與補貨效率低下，給消費者帶來的是沒有“鮮度”的感覺，失去“復購”的欲望。從運營角度看，無人貨架比較大的問題在于缺乏中臺管理系統，缺乏對過程損耗管控，缺乏對人性的“放縱”管理，特別是對配送人員的內盜管理，沒有任何可行的手段，爆出損耗率高達70%的結果。一場靠“人性自覺”的消費場景，終是烏托邦的幻想。無人貨架天然的弊端，催發了另外一個行業---智能售賣柜。相比之下，智能售賣機在減少貨損、食品安全存儲等方面有比較優勢，特別是在騰訊、阿里瘋狂搶占線下支付入口上，各種自動售貨機市場也是如火如荼。各路創業者也開始涌入這個賽道。物聯網流派（RFID技術），智能硬件流派。溫州無人超市歡迎選購京東挑戰“新零售” 大量增設無人超市和實體超市.

    數據顯示，便利店行業的平均毛利率高達30%~40%，利潤率遠高于大商超和其他大部分零售行業。同理，運營一個無人便利店賺取的毛利潤估計也能有這樣一個幅度，雖說一個無人便利店不占優勢，但是全國地方這么大，只要無人便利店運營的好，營收應該也不是問題。其二，運用場景，涉及用戶范圍廣。目前，無人便利店有在社區、寫字樓、景區都場景開始了線下運營，在這些地區涉及了不同范圍的用戶，滿足了用戶一定的需求。對于巨頭企業來說，利用無人便利店能夠讓它們在線下獲取新的流量用戶，與他們合作還有可能能將自己的技術、流量開放給線下，有助于它們搶占這個市場。其三，便利店市場缺口大，需要有新的門店填充需求。據媒體報道，日本，美國，我國擁有14億人口，以5000人需要一家便利店進行保守估算，我國需要28萬家便利店。目前國內市場的便利店只有區區，加上一些不的小店，可能勉強達到10萬家，可見便利店市場缺口極其巨大。因此，無人便利店的出現能在一定程度上填補這個缺口。雖說無人便利店的出現確實能填補便利店市場的一個需求，但是想要讓這個風口短期內在消費級市場產生巨大的經濟效益，暫時還是不太現實的。

    無人便利店、無人外賣、無人工廠……得益于科技進步，以“無人經濟”為的一批新產業在新零售、工業生產等場景下加速落地，滿足消費者對安全、便利和多元生活的旺盛需求。天眼查專業版數據顯示，今年1-5月，全國共新增成立1827家無人零售相關企業，與去年同期相比增長。“無人經濟”快速增長，發展勢頭良好。無人便利店——“拿了就走”的購物體驗既沒有人工收銀，也沒有自助收銀設備，選好商品便可通過閘機徑直離開……在上海虹橋機場內，自帶“高科技基因”的云拿無人便利店為消費者準備了一場“拿了就走”的購物體驗。與傳統便利店不同，消費者只需提前掃碼綁定支付方式便可進店選購，店內購物系統基于計算機視覺、深度學習、傳感器融合等一系列AI（人工智能）技術對消費者的購買行為及商品進行精細識別。在離店時，消費者直接走出閘機就可以完成結算，之后會在手機端收到消費賬單，整個結算環節只需3-5秒，訂單準確率高達。“收銀至少占據了店員50%的工作量。”云拿科技首席執行官馮杰夫表示，受影響，傳統便利店正面臨被迫縮短營業時間、人手不足等嚴峻考驗。相比之下，無人便利店收銀效率提高了78%，更是省去柜臺收銀的環節，收銀人力成本節省100%。無人超市和無人售貨機該如何選擇？

    重力感應，機械臂），人工智能（機器視覺）三大流派粉墨登場。一些創業者打幾個柜子，裝一點人工智能的技術就是開始獲得融資。創業者的浮躁，面向VC（風險投資機構），而不是面向消費者（C），注定行不了萬里路。終由于各種技術的不成熟性以及設備成本問題，市場規模仍然沒有起來。不可否認，自動販賣柜作為零售線下渠道覆蓋的終端節點，是城市便民服務不可缺少的補充。2018年中國自動販賣柜突破30萬臺（含傳統販賣柜）。智能販賣柜一方面要持續降低部署成本（含設備成本），另外一方面要增加與客戶的互動性，專心做好產品，未來空間是可觀的。如下圖：除此外，筆者重點談談另外一場“颶風”：無人便利店。“無人便利店不是下一個風口，而是下N個風口”。自2017年馬云淘咖啡無人便利店的概念以及其名人效應，再一次給創業者與資本打了一劑強心針。各地的創業者蜂擁而至，大部分是來自跨界的互聯網科技界，很多可能根本不懂零售的本質。的結果，無人便利店剛發芽就遭遇凄風冷雨。誠然，無人便利店打響了中國傳統便利店的數字化、智能化轉型的；但是，當下許多無人便利店卻步入迷霧，亟需撥云見日。無人便利店的七大誤區無人便利店≠無處不在。我市出現無人超市 市民體驗智能化購物.口碑好無人超市生產廠家

從“無人超市”到“半小時送達” 新零售帶來新體驗。鹽城口碑好無人超市

    為何便利店一定要做24小時，又為何偏愛夜間無人？便利店行業近年來熱衷于通過技術手段解決夜間無人值守問題，其根本在于24小時營業場景下，夜間營業收入與人工、水電成本投入的不成比例。那便利店為何還一定要做24小時呢？對于24小時便利店來說，每日的清掃、上貨、盤點等流程，大多安排在夜間進行，由于夜間客流較少，門店銷售壓力小，因此店員有更多的精力去完成其他工作。另一方面，夜間城市交通的通暢對于總部配貨而言是很好的時機，對于24小時便利店而言，由于房租成本不受營業時間長度影響，相對在白天時間進行商品庫存整理和門店清掃所要額外付出的人工成本和對門店銷售的影響，夜間營業所付出的人工、水電成本還是要節省不少。據外媒報道，有相關實驗結果證明，夜間不營業的便利店，其日間銷售額會比24小時便利店同比下降三成。對于此現象的造成原因尚不明確，但有分析認為，夜間不營業所造成的顧客心理安全感降低導致了白天客源的流失。由此我們可以發現，便利店夜間營業與否，影響的兩個關鍵因素即門店理貨、清掃及顧客心理滿足，而在這其中，無論從門店經營還是人文關懷角度，關鍵的要素是店員。而構成這個“便利店夜間要有店員值守”要素的前提條件是。 鹽城口碑好無人超市

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