在這個(gè)智能零工平臺(tái)上，求職者只需輕輕一點(diǎn)便可以完成用工需求與職位匹配的全過程。以家政工作者謝大姐為例，她告訴記者，有了這個(gè)零工市場后，找活變得方便多了，收入提升了整整一倍。與此同時(shí)，這個(gè)平臺(tái)也秉持以人為本的服務(wù)理念，為特殊群體提供了個(gè)性化的支持。當(dāng)獨(dú)居的殘疾人宋先生在平臺(tái)上預(yù)約到了專業(yè)的護(hù)理人員后，表示自己過去的苦惱終于得到了回應(yīng)。值得一提的是，門頭溝區(qū)零工市場利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，建立了零工人員與用工需求信息庫，確保了崗位供需之間的精細(xì)匹配。自運(yùn)營以來，已助力562人次成功靈活就業(yè)，促進(jìn)總收入達(dá)26.51萬元，日均報(bào)酬在50-320元之間，充分展現(xiàn)了靈活就業(yè)的前景與潛力。靈活用工助力企業(yè)輕裝前行！外包靈活用工銷售方法

靈活用工模式是企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，通過短期或長期雇傭、勞務(wù)派遣、項(xiàng)目合作等方式，靈活地組織和使用勞動(dòng)力的一種用工模式。這種模式旨在降低企業(yè)的用工成本，提高用工效率，適應(yīng)市場變化和業(yè)務(wù)需求。靈活用工模式具有用工關(guān)系多樣、用工時(shí)間靈活、用工地點(diǎn)靈活、用工數(shù)量靈活、人才來源靈活等特點(diǎn)。靈活用工模式對(duì)企業(yè)和勞動(dòng)者都具有一定的優(yōu)勢。對(duì)企業(yè)來說，靈活用工模式可以充分利用社會(huì)閑置勞動(dòng)力，通過與第三方平臺(tái)或個(gè)人合作，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力的靈活調(diào)配。企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需求，隨時(shí)增加或減少臨時(shí)員工或非正式員工，從而提高用工效率。此外，靈活用工模式還可以幫助企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)季節(jié)性、周期性等特殊時(shí)期的用工需求。外包靈活用工銷售方法服務(wù)業(yè)穩(wěn)運(yùn)營用靈活用工幫！

雖然靈活用工為企業(yè)帶來了更大的靈活性與創(chuàng)新機(jī)會(huì)，但它也給人力資源管理帶來了前所未有的復(fù)雜性。員工管理的復(fù)雜性是其中之一，與傳統(tǒng)全職員工不同，靈活用工的員工往往是項(xiàng)目導(dǎo)向的，且與公司并非長期雇傭關(guān)系。這使得企業(yè)在人力資源管理上面臨更多挑戰(zhàn)。如何有效管理非全職員工的工作績效，如何評(píng)估其工作貢獻(xiàn)。這些都是企業(yè)管理者必須面對(duì)的問題。此外，靈活用工的員工通常涉及多個(gè)部門或外部供應(yīng)商合作，工作流程和溝通渠道的多樣性和不確定性，也加大了管理的復(fù)雜度。如何協(xié)調(diào)跨部門合作

與保證項(xiàng)目按時(shí)高質(zhì)量完成，成為了企業(yè)的一大挑戰(zhàn)。文化與認(rèn)同感的缺失也是一個(gè)挑戰(zhàn)，靈活用工模式下，員工多為外部引入的短期人才或自由職業(yè)者，缺乏歸屬感和團(tuán)隊(duì)認(rèn)同感。對(duì)于那些全職員工來說，這可能會(huì)引發(fā)不公平感和疏離感，尤其是在工作氛圍和企業(yè)文化的構(gòu)建上，靈活用工的員工往往不容易融入。如何平衡靈活員工和全職員工之間的關(guān)系，確保企業(yè)文化的延續(xù)與發(fā)展，是許多企業(yè)面臨的難題。法律與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)也是靈活用工模式面臨的挑戰(zhàn)之一。靈活用工雖然在成本和效率上有明顯優(yōu)勢，但由于其非傳統(tǒng)性質(zhì)，也帶來了更多的法律和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。如何處理靈活用工員工的合同問題、薪酬結(jié)算、稅務(wù)問題，以及社會(huì)保障等方面的法律合規(guī)問題，都是需要提前考慮的。隨著各國勞動(dòng)法規(guī)的不斷變化，企業(yè)在實(shí)施靈活用工時(shí)，必須確保在法律框架下合法操作。

從變動(dòng)趨勢來看，傳統(tǒng)就業(yè)職位的社保覆蓋率在 2022 年第 3 季度之前基本上保持平穩(wěn)，約為 65%；在 2022 年第 3 季度之后略微下降，占比約為 55%。新型靈活就業(yè)職位的社保覆蓋率在 2021 年第 2 季度之前基本保持在 35% 左右的水平，之后持續(xù)下降，2023 年第 1 季度占比只有 19%，與傳統(tǒng)就業(yè)職位社保覆蓋率的差距有所擴(kuò)大。在與數(shù)字經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)密切的行業(yè)和職業(yè)中，新型靈活就業(yè)職位的滲透率較高。隨著教育行業(yè)精細(xì)化運(yùn)營需求升級(jí)，靈活用工模式逐漸成為機(jī)構(gòu)優(yōu)化資源配置、應(yīng)對(duì)市場波動(dòng)的 “關(guān)鍵解法”。政策調(diào)整、成本壓力與個(gè)性化需求的三重驅(qū)動(dòng)下，“ 團(tuán)隊(duì) + 靈活外援” 的混合用工模式，不斷推動(dòng)教育行業(yè)向輕量化、高效化轉(zhuǎn)型。眾薪科技擁有專業(yè)的解決方案和豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，獲得了教育行業(yè)多家 企業(yè)的認(rèn)可。

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實(shí)施靈活用工后，該教育機(jī)構(gòu)取得了 成效。靈活應(yīng)對(duì)市場變化，暑期營收同比提升，在課程高峰期間，迅速增加了兼職人員，滿足了用戶需求。運(yùn)營成本降低，節(jié)省的資金投入可投入 項(xiàng)目。眾薪科技對(duì)于教育行業(yè)可實(shí)現(xiàn)降本增效、一站式服務(wù)和合理配置資源的價(jià)值。按需付費(fèi)，可根據(jù)項(xiàng)目需求靈活調(diào)整，工作效率提升。眾薪提供全流程專業(yè)服務(wù)，包括合同簽訂、費(fèi)用發(fā)放、申報(bào)等，教育機(jī)構(gòu)與眾薪靈活用工平臺(tái)合作，實(shí)現(xiàn)了四流合一。機(jī)構(gòu)可以按需求靈活調(diào)整，避免淡季人力閑置，旺季人力不足的問題。外包靈活用工銷售方法