***國有資產監督管理委員會研究中心主任衣學東認為，數字化是新質生產力的**標識，是驅動我國經濟高質量發展的重要引擎。國有企業的數字化轉型，既是自身提質增效的內在需求，也是服務國家戰略的必然選擇。國有企業應充分發揮“頭雁效應”，通過建立****機制、推進分行業轉型攻堅、促進數字與綠色融合，為傳統產業轉型升級提供樣板。論壇期間，中關村數字經濟產業聯盟聯合中金公司、中國中車、首鋼集團等36家***企業發布了《數啟未來、智聯世界——數字化轉型賦能企業全球化發展倡議書》，從強化技術創新、深化產業協同、參與國際標準、打造全球團隊四個方面，為企業數字化轉型賦能全球化發展提出具體倡議。此外，多項研究成果也在論壇上集中發布。《大企業高質量數據集建設指南》《高質量數據集訓練人工智能大模型實施指南》兩項團體標準，旨在推動人工智能模型從能用向好用轉變；《2025全國企業數字化轉型與賦能典型案例研究》報告，則為更多企業數字化轉型發揮了示范**作用。此次論壇的成功舉辦，為企業數字化轉型搭建了交流合作的質量平臺，發布的各項成果將有力推動企業在數字化浪潮中加速前行，助力我國經濟高質量發展。數字化轉型不是終點，而是新的起點。我們的產品伴您一路前行。新泰智能化數字化企業轉型介紹

在企業全力投身數字化轉型之際，數據安全問題如影隨形，成為制約轉型進程、關乎企業存亡的重大挑戰。數字化轉型中，企業收集、存儲、傳輸與使用的數據量呈爆發式增長，涵蓋**、商業機密、財務數據等**內容。這些數據在不同系統與平臺間頻繁交互，增加泄露風險。數據安全威脅手段愈發多樣復雜。***攻擊、惡意軟件入侵、網絡釣魚等層出不窮。部分***利用企業系統漏洞，非法獲取敏感數據，轉賣牟利；網絡釣魚郵件偽裝成正規機構，誘使用戶透露賬號密碼，進而竊取數據。企業內部管理不善同樣是數據安全隱患，員工安全意識薄弱，隨意共享敏感數據，或是權限設置不當，導致數據被未授權人員訪問。泰山區一站式數字化企業轉型是什么企業在數字化轉型中應注重保護自主知識產權，防范風險。

金融行業數字化轉型如火如荼。線上化服務成為趨勢，銀行、證券等金融機構紛紛推出線上業務平臺，方便客戶辦理業務。數字化風控也至關重要，利用大數據、人工智能分析客戶信用風險，提高風控準確性。例如某銀行通過大數據分析客戶消費行為、還款記錄等，精細評估信用狀況，降低不良**率。金融科技的融合創新不斷涌現，如區塊鏈技術應用于跨境支付，提高支付效率和安全性。金融行業數字化轉型還需加強信息安全保障，防止數據泄露。通過數字化轉型，金融機構能提升服務質量、拓展業務范圍，在數字化時代的金融市場中贏得先機。數字化轉型對人才提出新要求。企業需培養和引進具備數字化技能的人才，如數據分析師、人工智能工程師等。內部培訓是重要途徑，開展數字化技術培訓課程，提升員工數字化素養。以某企業為例，定期組織數據分析、云計算等培訓，員工能更好地將數字化技術應用到工作中。同時，要打造跨領域團隊，融合技術、業務、市場等人才，促進協同創新。建立激勵機制，鼓勵員工學習數字化技能，對在數字化項目中有突出表現的給予獎勵。

數字化轉型需精心規劃戰略。首先，企業要明確轉型目標，是提升效率、拓展市場，還是創新產品服務？目標明確，方向才不偏。如某制造企業將提升生產效率、降低成本設為轉型目標，并據此制定計劃。其次，要***評估自身現狀，涵蓋技術實力、人員能力、業務流程等，知曉長短，才能有的放矢。再者，合理分配資源至關重要，資金、人力等向關鍵項目傾斜。規劃實施步驟也不容忽視，分階段推進，每個階段設定可衡量目標，以便及時調整策略。***，不能忽視與外部伙伴合作，整合產業鏈資源，共同推動轉型。完善戰略規劃是企業數字化轉型成功基石，助力企業穩步邁向數字化未來。數字化轉型為優化客戶體驗帶來諸多契機。線上平臺讓客戶咨詢、下單更便捷，企業通過數字化手段能實時響應客戶需求。如某酒店利用數字化系統，客戶可在線預訂、選房，還能提前提出特殊需求，酒店依此精細服務。企業借助數據分析了解客戶偏好，提供個性化產品與服務。電商平臺依據客戶瀏覽歷史推薦商品，提升客戶購物滿意度。利用社交媒體、在線客服等數字化渠道，企業能與客戶緊密互動，及時收集反饋改進服務。優化客戶體驗不僅能提升客戶忠誠度，還能帶來口碑傳播。AI智能營銷為企業提供數據驅動的決策支持，實現更科學的營銷管理。

中小企業具備靈活應變、貼近市場的獨特優勢。可從低成本、易實施的數字化工具入手，開啟轉型之旅。借助云服務，中小企業無需自建機房，按需租用計算資源與軟件服務，降低前期投入；使用智能客服工具，處理常見客戶咨詢，提升服務效率；利用社交媒體平臺開展精細營銷，依據用戶畫像投放廣告，吸引目標客戶，投入少且效果直觀。在業務流程優化上，中小企業應聚焦**環節。以零售小店為例，通過數字化收銀系統，記錄商品**，分析**品與滯銷品，精細調整進貨策略，減少庫存積壓，提升資金周轉率。同時，加強與上下游合作伙伴數字化協同，與供應商線上對接訂單、庫存信息，保障貨源穩定；借助電商平臺拓展銷售渠道，實現線上線下融合，提升市場覆蓋面與銷售額。中小企業憑借靈活決策機制，快速調整數字化策略，在轉型中找到發展新機遇。AI智能營銷助力企業實現精細化運營，提升營銷效率和投入產出比。新泰智能化數字化企業轉型介紹

數字化轉型助力企業打破傳統邊界，實現跨界融合與發展。新泰智能化數字化企業轉型介紹

流程再造是企業數字化轉型的關鍵環節，從局部優化逐步邁向全局重構，助力企業突破發展瓶頸，提升整體競爭力。轉型初期，企業在營銷、生產、供應鏈等關鍵環節實施點狀突破。如電商平臺運用智能推薦算法，依據用戶瀏覽與購買歷史精細推送商品，點擊率與轉化率***提升；汽車制造企業引入數字孿生技術，在虛擬環境模擬生產流程，提前發現并解決問題，提高生產質量與效率。這些單點創新為流程再造積累經驗、樹立信心。線性貫通階段，打通研發、生產、物流、服務等端到端流程。當企業內部流程協同順暢，便進入面域協同層面。跨部門協作平臺應運而生，京東物流憑借智能調度系統，整合倉儲、運輸、配送等部門資源，優化物流路線，降低倉儲成本 28%，提升物流配送時效性與服務質量。比較高層級是生態重構，企業構建開放的價值網絡。馬士基打造端到端物流平臺，連接貨主、貨代、港口等生態伙伴，實現海運訂艙周期從 7 天縮短至 15 分鐘，優化整個物流行業生態，創造新的商業價值。流程再造依循 “點 - 線 - 面 - 體” 路徑，層層遞進，重塑企業運營模式，為數字化轉型筑牢根基。新泰智能化數字化企業轉型介紹