(2)號召機修人員積極配合司機，利廢用舊，所有的零部件能修的不換，能自己制造的不買，對修復電機等重大部件的人員進行獎勵。(3)根據(jù)生產(chǎn)情況的變化，調(diào)整勞保用品的發(fā)放標準和范圍，減少支出。(4)對生產(chǎn)中易耗材料，如鋼絲繩、開封鉗等，實行以廢換新制度。(5)對工具、備品實施定置管理，建立臺帳。實行誰使用，誰保管；誰丟失，誰賠償?shù)闹贫取?.減少維修費用(1)建立模擬的維修市場，機修人員和司機成為模擬的“經(jīng)營者”與“顧客”的關系。機修人員的收入與個人的維修工作總量相掛鉤，即修多得多。而每臺機械的維修工作總量乘以一定的系數(shù)后，從該司機的收入中進行扣減，即修多扣多。司機在進行機械維修時，可以對維修人員進行選擇。這樣就形成一種制約機制。異形貨物、超重物品的裝卸仍需人工干預，自動化設備對復雜場景的適應性有限。惠山區(qū)基本搬運裝卸聯(lián)系方式

集中作業(yè)、**包裝原則：從物流整體角度考慮，采用**包裝減少包裝材料，省去徒勞運輸。四、安全注意事項作業(yè)前：檢查裝卸地點及道路情況，***障礙物。檢查所使用的機械和工具，確保完好可靠。按規(guī)定穿戴使用好勞動保護用品。作業(yè)中：掌握作業(yè)環(huán)境情況和搬運物品的性質。搬運物品時要精神集中，多人搬運時需協(xié)同動作，保持一定間隔，步調(diào)一致。使用機動車輛裝運貨物時不得超載、超高、超長、超寬。裝卸時應做到輕裝輕放，重不壓輕，大不壓小，堆放平穩(wěn)，捆扎牢固。作業(yè)后：將工具、索具存放好，清理好現(xiàn)場。錫山區(qū)質量搬運裝卸性價比這一過程可能涉及不同的運輸方式，如公路運輸、鐵路運輸、海運或空運。

隨著主附分離、網(wǎng)運分離的到位，鐵路的機、車、工、電、輛及客、貨、裝等各部門之間都將成為經(jīng)營主體。裝卸部門的分離分立是很正常的，并不為怪。因此，裝卸員工從思想觀念上必須徹底更新，快速進入競爭狀態(tài)，適應市場經(jīng)濟生存競爭的大環(huán)境。2.立足鐵路，樹品牌意識。鐵路裝卸是一個正規(guī)化的行業(yè)，也要有大市場觀念和經(jīng)營戰(zhàn)略，要包裝自己，搞CIS策劃打出服務品牌，取得社會公眾認知。創(chuàng)服務品牌已經(jīng)不是一個簡單的路風問題了。現(xiàn)代企業(yè)的生存發(fā)展不但要產(chǎn)品質量好，還要全程服務好，要有信譽，切莫做不負責任的事情。沒有自己品牌的企業(yè)就象“三無產(chǎn)品”一樣，不會被認可。裝卸行業(yè)也要有自己的經(jīng)營理念，有規(guī)范的行業(yè)行為，有突顯的標識，注重展出自己，重視品牌效應與無形資產(chǎn)，創(chuàng)出行業(yè)的文化特色。

9.科技**，發(fā)展生產(chǎn)力。隨著運輸能力的提高，成列作業(yè)，集中到發(fā)，五定班列、集裝箱專列等作業(yè)越來越多，裝卸部門必須大力發(fā)展機械化，提高生產(chǎn)力。鐵路裝卸是以陣地戰(zhàn)為主的，起重機械應以作業(yè)效率高的門式起重機為主，散堆裝貨物以輪式裝載機為主，并要加快更新?lián)Q代步伐，提高科技含量。臨汾分局起重機械應以滿足20ft集裝箱作業(yè)為目標，煤、焦、鋁土、礦石等貨物以發(fā)展裝載機為主，增加機動性。10.費率適當浮動。價格是影響產(chǎn)品銷售的***要素，低成本是取勝的法寶。我國生產(chǎn)力相對落后，勞動力資源豐富，廉價勞動多，特別是**線的作業(yè)，裝卸費一般要低于站內(nèi)，對貨主有一定的吸引力。要擴大作業(yè)量組織貨源回貨場，就要在充分計算成本的基礎上，在不虧損的前提下在一定幅度內(nèi)實行費率浮動政策，但必須考慮整體利益，不能濫用，以免影響大局，造成兄弟站段間的矛盾。 [1]裝載時需要注意貨物的安全和穩(wěn)定，確保在運輸過程中不會發(fā)生移動或損壞。

3．滾上滾下方式主要指港口裝卸的一種水平裝卸方式。利用叉車或半掛車、汽車承載貨物，連同車輛一起開上船，到達目的地后再從船上開下，稱“滾上滾下”方式。利用叉車的滾上滾下方式，在船上卸貨后，叉車必須離船。利用半掛車、平車的滾上滾下方式，則托車將半掛車、平車拖拉至船上后，托車開下船而半掛和平車連同貨物一起隨船運到目的地，到達目的地后，由異地的托車上船將半掛車、平車拖下船。滾上滾下方式有專門的船舶，對碼頭也有不同要求，這種專門的船舶稱“滾裝船”。裝卸時應做到輕裝輕放，重不壓輕，大不壓小，堆放平穩(wěn)，捆扎牢固。新吳區(qū)方便搬運裝卸管理

開發(fā)適應多品類貨物的通用型機器人，降低定制化成本。惠山區(qū)基本搬運裝卸聯(lián)系方式

3.“四自” 體制難以落實。鐵路裝卸雖然實行 “四自” 經(jīng)營管理方式， 但上級指令性文件多， 只給 “持家” 的權利， 不交 “理財” 的鑰匙。鐵路裝卸部門缺乏所必須具有的 “自主經(jīng)營、 自負盈虧、 自我積累、 自我發(fā)展” 的機制與活力。 [2]主附分離并不意味著裝卸與運輸主業(yè)完全脫鉤裝卸在鐵路運輸生產(chǎn)中起著承前啟后的作用。今后不管裝卸體制如何改， 鐵路貨場永遠是裝卸部門的主陣地， 任何時候都不能放棄， 離開鐵路貨場這個載體裝卸就成為無源之水， 無本之木。為適應**需要， 我們必須確立相應的經(jīng)營策略。惠山區(qū)基本搬運裝卸聯(lián)系方式

無錫速朋物流有限公司是一家有著雄厚實力背景、信譽可靠、勵精圖治、展望未來、有夢想有目標，有組織有體系的公司，堅持于帶領員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍圖，在江蘇省等地區(qū)的交通運輸行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎，也希望未來公司能成為*****，努力為行業(yè)領域的發(fā)展奉獻出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強不息，斗志昂揚的的企業(yè)精神將**速朋供應和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績，一直以來，公司貫徹執(zhí)行科學管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠實守信的方針，員工精誠努力，協(xié)同奮取，以品質、服務來贏得市場，我們一直在路上！