3.裝卸業務全部剝離， 實行統一化管理鐵路裝卸從運輸主業分離， 必須實行全部剝離策略， 也就是與貨場裝卸作業有關的管理部門及固定資產全部劃歸裝卸總公司， 這樣才能實行統一化管理， 充分發揮鐵路裝卸**作用。一是建議分局**行包管理體制。分局推行行包**后， 效益好、 裝卸作業量大的行包都歸入到車站行包公司， 而虧損、 裝卸作業量小的車站行包仍留在裝卸， 這種 “只吃肉不喝湯” 的做法，對裝卸經營和發展造成一定的影響。為加強裝卸統一化管理， 將襄樊、 宜昌、 十堰車站等所有的行包裝卸搬運作業及人員重新劃給裝卸總公司管理， 成立行包裝卸公司， 配合貨運行包公司共同找貨源搞營銷， 并開展“一條龍” 快遞服務活動， 增加企業收入。據統計，物流行業工傷事故中約40%發生在裝卸環節。新吳區特殊搬運裝卸24小時服務

2.合理調整裝卸車價格，在價格上必須比鐵路**線更加具有競爭力。必須通過各種方法，對主要鐵路**線的各種貨物的裝卸車價格進行調查了解。在進行了成本計算和盈虧分界分析后，根據各種不同的具體情況，與貨主簽訂協議，就裝卸車價格及其他事項與貨主協商。3.在裝卸市場上必須廣開渠道。裝卸作業服務不但要占領站內的貨場，而且還要走出貨場，進入到更加廣闊的貨物流通領域中去。通過自身的努力和車站的支持，進軍到各**線、廠礦企業、港口碼頭等等。梁溪區特殊搬運裝卸聯系方式充分利用先進技術減輕人力裝卸，增強安全系數。

鐵路裝卸的經營目標是：以經濟效益為中心，以安全生產為前提，保證貨物完好與行車安全，促進鐵路整體效益、效率的提高，以鐵路為主戰場，提高市場占有率，獲取合理利潤，實現自我發展。鐵路裝卸行業有如下特征。1.屬于工附業。鐵路裝卸是鐵路內部的工附業，自主經營、自我約束、自負盈虧、自我發展。2.具有相對的**性。可以在一個站區場所一定區域內完成生產的全過程，實現完整的經濟核算，財務相對**，與運輸基本沒有交叉3.存在明顯的依附性。為運輸生產服務，隨運輸生產而“生”，伴貨場發展而“長”。裝卸離不開車站對生產的統一領導；同時車站也需要專業性強、素質高的裝卸組織來實現快裝快卸，加快車輛周轉，保證裝載安全，是運輸主業不可缺少的配套生產環節。兩者責任關聯，不可分割，需要建立良好的協作關系，相互信任，密切配合，否則對雙方都不利。。

(2)號召機修人員積極配合司機，利廢用舊，所有的零部件能修的不換，能自己制造的不買，對修復電機等重大部件的人員進行獎勵。(3)根據生產情況的變化，調整勞保用品的發放標準和范圍，減少支出。(4)對生產中易耗材料，如鋼絲繩、開封鉗等，實行以廢換新制度。(5)對工具、備品實施定置管理，建立臺帳。實行誰使用，誰保管；誰丟失，誰賠償的制度。3.減少維修費用(1)建立模擬的維修市場，機修人員和司機成為模擬的“經營者”與“顧客”的關系。機修人員的收入與個人的維修工作總量相掛鉤，即修多得多。而每臺機械的維修工作總量乘以一定的系數后，從該司機的收入中進行扣減，即修多扣多。司機在進行機械維修時，可以對維修人員進行選擇。這樣就形成一種制約機制。使用機動車輛裝運貨物時不得超載、超高、超長、超寬。

8.利益共享，讓利于基層。機構的**就是資產和職權的重組。站段作為生產的直接組織者和創利者，必須照顧到它的切身利益，讓它有權、有利才會有積極性。分局不應提留過多，大權獨攬，政策要有相對的穩定性，職工實得收入應實行上不封頂的政策，以臨汾分局為例：路工收入收取3%的管理費，固定資產收10%的基本折舊和6%的大修折舊。委托裝卸收取10%的組織服務費。委托裝卸超計劃收入部分只提取6%的組織服務費，其余部分全部返還給站段另外每季度進行安全、效益、路風考核獎勵兌現，調動各單位的生產積極性。分局收取的各項費用又全部用在了現場擴大生產和生產、生活基礎設施的建設上，幾年來工人的生產、生活環境發生了徹底的變化，增強了企業的凝聚力。搬運物品時要精神集中，多人搬運時需協同動作，保持一定間隔，步調一致。常州質量搬運裝卸圖片

卸載時同樣需要注意貨物的安全，避免損壞。新吳區特殊搬運裝卸24小時服務

(2)盡量控制人員因公外出。所有的材料購置，盡量采取電話采購。(3)減少辦公費用。從領導做起，減少各種辦公用品消耗量。辦公室的所有市電一律換成IC卡電話機，發給每人每月一定數額話費的IC卡，所有辦公室人員持卡打電話次數只能在這個額度內。通過以上的努力，鐵路裝卸將逐漸由一個生產型企業向一個經營型企業轉變，貨場的良好形象將一步步地樹立起來，市場競爭力就能夠**提高。搞好了市場營銷，降低了生產成本，**終必將實現扭虧為盈的目標。 [3]新吳區特殊搬運裝卸24小時服務

無錫速朋物流有限公司是一家有著先進的發展理念，先進的管理經驗，在發展過程中不斷完善自己，要求自己，不斷創新，時刻準備著迎接更多挑戰的活力公司，在江蘇省等地區的交通運輸中匯聚了大量的人脈以及**，在業界也收獲了很多良好的評價，這些都源自于自身的努力和大家共同進步的結果，這些評價對我們而言是比較好的前進動力，也促使我們在以后的道路上保持奮發圖強、一往無前的進取創新精神，努力把公司發展戰略推向一個新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同速朋供應和您一起攜手走向更好的未來，創造更有價值的產品，我們將以更好的狀態，更認真的態度，更飽滿的精力去創造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長！